Haftungsmanagement
Was ist Haftungsmanagement?
Passives Management ist die Praxis von Banken, ein Gleichgewicht zwischen den Fälligkeiten ihrer Aktiva und ihrer Passiva zu wahren, um die Liquidität zu erhalten und die Kreditvergabe zu erleichtern und gleichzeitig gesunde Bilanzen zu erhalten. Verbindlichkeiten umfassen in diesem Zusammenhang Gelder von Einlegern sowie von anderen Finanzinstituten aufgenommene Mittel.
Eine Bank mit Haftungsmanagement betreut diese Gelder und sichert sich auch gegen Zinsänderungen ab. Eine Bank kann aufgrund von Illiquidität oder Zinsänderungen mit einer Inkongruenz zwischen Aktiva und Passiva konfrontiert sein; und das Haftungsmanagement verringert die Wahrscheinlichkeit einer Inkongruenz.
Die zentralen Thesen
- Das Haftungsmanagement ist der Prozess der Verwaltung der Verwendung von Vermögenswerten und Zahlungsströmen, um das Verlustrisiko des Unternehmens zu verringern, wenn eine Verbindlichkeit nicht rechtzeitig bezahlt wird.
- Gut verwaltete Vermögenswerte und Verbindlichkeiten beinhalten einen Prozess des Zusammenbringens von Aufrechnungspositionen, die den Geschäftsgewinn steigern können.
- Der Prozess des Asset-Liability-Managements wird typischerweise auf Bankkreditportfolios angewendet, die befristete Produkte wie CDs und Darlehen, aber auch Sichteinlagen und Kreditlinien anbieten können.
- Leistungsorientierte Pensionspläne können auch ein Verbindlichkeitsmanagement einsetzen, um sicherzustellen, dass keine Liquiditätsengpässe für die Zahlung ihrer zukünftigen und gegenwärtigen Verpflichtungen entstehen.
Haftungsmanagement verstehen
Eine Bank muss Zinsen für Einlagen zahlen und auch einen Zinssatz für Kredite berechnen. Um diese beiden Variablen zu verwalten, verfolgen Banker die Nettozinsspanne oder die Differenz zwischen den Zinsen für Einlagen und den Zinsen für Kredite.
Banken begannen in den 1960er Jahren, Aktiva vs. Passiva aktiv zu verwalten, indem sie handelbare CDs herausgeben. Diese könnten vor Fälligkeit am Sekundärmarkt veräußert werden, um zusätzliches Kapital am Geldmarkt zu beschaffen. Diese Strategie, auch als Asset/Liability-Management bekannt, spielt eine wichtige Rolle für die Gesundheit des Geschäftsergebnisses einer Bank. Im Vorfeld der Finanzkrise 2007-08 verwalteten einige Banken ihre Verbindlichkeiten falsch, indem sie sich auf kurzfristige Schulden anderer Banken verließen, um langfristige Hypotheken zu finanzieren, eine Praxis, die zum Scheitern des britischen Hypothekengebers Northern Rock beigetragen hat zu einem Bericht der Regierung über die Krise.
Ein Asset-Liability Committee ( ALCO ), auch bekannt als Surplus Management Team einer Bank, ist eine Aufsichtsgruppe, die das Management von Aktiva und Passiva mit dem Ziel koordiniert , angemessene Renditen zu erwirtschaften. Durch die effektive Verwaltung der Verbindlichkeiten eines Unternehmens bietet das ALCO einen Überblick zur besseren Bewertung des bilanziellen und außerbilanziellen Risikos eines Instituts. Die Mitglieder beziehen das Zinsrisiko und die Liquiditätsbetrachtung in das Geschäftsmodell einer Bank ein.
Die Bankenbranche
Als Finanzintermediär nehmen Banken Einlagen entgegen, für die sie Zinsen zahlen müssen (Verbindlichkeiten) und bieten Kredite an, für die sie Zinsen erhalten (Aktiva). Wertpapierportfolios bilden neben Krediten auch Bankaktiva. Banken müssen das Zinsrisiko managen , was zu einer Inkongruenz von Aktiva und Passiva führen kann. Zu diesem Problem trugen volatile Zinssätze und die Abschaffung der Verordnung Q bei, die den Zinssatz begrenzte, zu dem Banken an Einleger zahlen konnten.
Die Nettozinsspanne einer Bank – die Differenz zwischen dem Zins, den sie für Einlagen zahlt, und dem Zins, den sie für ihre Aktiva (Kredite und Wertpapiere) erhält – ist eine Funktion der Zinssensitivität sowie des Volumens und der Mischung von Aktiva und Passiva. Soweit eine Bank kurzfristig Kredite aufnimmt und langfristig Kredite vergibt, besteht häufig eine Inkongruenz, die die Bank durch die Strukturierung ihrer Aktiva und Passiva oder durch den Einsatz von Derivaten (z. B. Swaps, Swaptions, Optionen) beheben muss, und Futures), um sicherzustellen, dass es allen seinen Verbindlichkeiten nachkommt.
Haftungsmanagement in Pensionsplänen
Ein leistungsorientierter Pensionsplan (DB) bietet den Arbeitnehmern bei der Pensionierung eine feste, vorab festgelegte Pensionsleistung, und der Arbeitgeber trägt das Risiko, dass das in den Pensionsplan investierte Vermögen möglicherweise nicht ausreicht, um alle Leistungen zu erbringen. Unternehmen müssen den Dollarbetrag der Vermögenswerte prognostizieren, die für die Zahlung der von einem leistungsorientierten Plan erforderlichen Leistungen verfügbar sind.
Nehmen wir zum Beispiel an, dass eine Gruppe von Mitarbeitern ab 10 Jahren insgesamt 1,5 Millionen US-Dollar an Rentenzahlungen erhalten muss. Das Unternehmen muss die Rendite der in den Pensionsplan investierten Dollars schätzen und bestimmen, wie viel das Unternehmen jedes Jahr einzahlen muss, bevor die ersten Zahlungen in 10 Jahren beginnen.