26 Juni 2021 16:20

5 Gründe, warum RadioShack aus dem Geschäft ging

Im Februar 2015 beantragte RadioShack (RSHCQ), ein renommierter Elektronikladen, nach vielen finanziellen und betrieblichen Fehltritten Insolvenzschutz nach Kapitel 11. Das Unternehmen hatte zu viele Geschäfte, die die Einnahmen voneinander ausschlachten und Verluste verursachten. RadioShack konnte sich nicht anpassen und blieb relevant, als sich die meisten Elektronikverkäufe online verlagerten und der Einzelhändler nur an stationären Standorten feststeckte.

Von 2013 bis 2014 hatte RadioShack eine hohe Umsatzkonzentration bei Mobiltelefonen, die über 50% des Gesamtumsatzes ausmachten und schlechte Gewinnmargen erzielten. Das Unternehmen änderte häufig sein Management und seine Richtung für den Turnaround. Darüber hinaus machte RadioShack 2013 einen finanziellen Fehler, indem es einen Kredit von Salus Capital aufnahm, bei dem der Kreditgeber nicht mehr als 200 Geschäfte pro Jahr schließen musste.

1. Hohe Lagerkonzentration

Im Jahr 2014 betrieb RadioShack rund 4.300 Geschäfte in Nordamerika. Es gab jedoch viele Geschäfte, die zu nahe beieinander lagen. Zum Beispiel gab es 25 Geschäfte in der Nähe von Sacramento, Kalifornien, in einem Umkreis von 40 Kilometern und sieben Geschäfte in einem Umkreis von acht Kilometern um Brooklawn, New Jersey. Bei so vielen Filialen in unmittelbarer Nähe zueinander kam es bei RadioShack zu einem deutlichen Rückgang der Rentabilitäts- und Lagerprobleme, da der Filialverkehr versiegte. Es wurde sehr kostspielig, so viele Geschäfte mit manchmal unzureichendem Inventar in einem Bereich zu unterhalten.

2. Online-Wettbewerb

RadioShack stützte sich ausschließlich auf sein stationäres Vertriebsnetz und verzeichnete einen erheblichen Rentabilitäts- und Verkaufsdruck, da die Verbraucher Elektronikteile und andere Geräte bei Online-Händlern wie Amazon und eBay kauften. Für viele Verbraucher wurde RadioShack irrelevant; Jedes Elektronikteil kann per Knopfdruck billiger gekauft und überall in den USA geliefert werden. Darüber hinaus reichten die Verbraucher zahlreiche Beschwerden ein, dass RadioShack über bestimmte Bestände verfügte, was es noch weniger wahrscheinlich machte, dass Käufer wiederkommen würden.

3. Produktkonzentration

In den frühen 2000er Jahren machte das Unternehmen eine strategische Verlagerung in Richtung Verkauf von Mobiltelefonen und Zubehör, die sich seit einiger Zeit als lukrativ erwiesen. Bis 2014 machten Mobiltelefone allein etwa 50% des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus, was es zu einem sehr riskanten Vorschlag für eine hohe Produktkonzentration macht. Nach der Einführung des iPhone im Jahr 2007 begannen sich die Dinge schnell zu ändern. Als sich die Vertriebskanäle für Mobiltelefone auf den Kauf von Telefonen über Mobilfunkbetreiber verlagerten, reduzierten viele Netzbetreiber die Zahlungen an RadioShack und ähnliche Wiederverkäufer erheblich, um die steigenden Kosten für die Subventionierung von iPhones zu mildern. Infolgedessen verschlechterten sich die Gewinnmargen und Verkäufe von RadioShack erheblich, was zur Insolvenz des Unternehmens führte.

4. Verwaltungsprobleme

Das sich ständig ändernde Management half den Bemühungen des Unternehmens nicht, sich umzudrehen. Von 2005 bis 2014 wechselte das Unternehmen sieben Mal den Chief Executive Officer. Joseph Magnacca kam 2013 als CEO zu RadioShack, um den Turnaround zu beschleunigen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die Rentabilität bis 2015 mit einem bedeutenden Geschäft wiederherzustellen. Änderungen in der Vergütungsstruktur und aggressive Marketingkampagnen werden überarbeitet. Mit Beginn der Bemühungen von Magnacca verschlechterten sich die Ergebnisse jedoch aufgrund steigender Kosten, ständiger kurzfristiger Verschiebungen von Managementaufträgen und verwirrender Provisionsstrukturen. Die Arbeitsmoral und die Gewinne des Unternehmens gingen noch weiter zurück.

5. Finanzielle Fehltritte

Da RadioShack seit 2012 ein negatives Ergebnis erzielt hatte, benötigte das Unternehmen erhebliche Kapitalzuführungen, um liquide zu bleiben. Im Oktober 2013 konnte RadioShack von GE Capital eine Kreditlinie in Höhe von 585 Mio. USD und von Salus ein Darlehen in Höhe von 250 Mio. USD erhalten. Das Darlehen mit einer Laufzeit von 250 Mio. USD war mit der Bedingung verbunden, dass RadioShack ohne die Zustimmung von Salus nicht mehr als 200 Geschäfte pro Jahr schließen konnte.

Als sich der Cash Burn des RadioShack im Jahr 2014 beschleunigte, versuchte das Unternehmen, mehr als ein Viertel seiner Geschäfte zu schließen, um den Geldabfluss zu stoppen. Salus vereitelte jedoch die Schließungsbemühungen, da er nicht sicher war, ob der Geschäftsplan des Unternehmens erfolgreich sein würde. Dies beschleunigte die Insolvenzanmeldung aufgrund der schwachen Verkäufe in der Weihnachtszeit 2014-2015 und des anhaltenden Geldverbrauchs.