Wie man den Nutzen in der Wirtschaft misst
Es ist schwierig, ein qualitatives Konzept wie den Nutzen zu messen, aber Ökonomen versuchen, es auf zwei verschiedene Arten zu quantifizieren: kardinaler Nutzen und ordinaler Nutzen. Beide Werte sind unvollkommen, bieten jedoch eine wichtige Grundlage für die Untersuchung der Wahlmöglichkeiten der Verbraucher.
In der Ökonomie bedeutet Nützlichkeit einfach die Zufriedenheit, die ein Verbraucher mit einem Produkt oder einer Dienstleistung erlebt. Der Nutzen ist ein wichtiger Faktor bei der Entscheidungsfindung und Produktauswahl, stellt jedoch ein Problem für Ökonomen dar, die versuchen, ihn in mikroökonomische Modelle zu integrieren. Der Nutzen variiert bei den Verbrauchern für dasselbe Produkt und kann durch andere Faktoren beeinflusst werden, wie z. B. den Preis und die Verfügbarkeit von Alternativen.
Kardinal-Dienstprogramm
Kardinaler Nutzen ist die Zuordnung eines Zahlenwertes zum Nutzen. Modelle, die den Kardinalnutzen beinhalten, verwenden die theoretische Nutzeneinheit, den Gebrauch, auf dieselbe Weise wie jede andere messbare Größe. Mit anderen Worten, ein Korb mit Bananen könnte einem Verbraucher einen Nutzen von 10 bieten, während ein Korb mit Mangos einen Nutzen von 20 ergeben könnte.
Der Nachteil des Kardinalnutzens besteht darin, dass es keinen festen Maßstab gibt, von dem aus gearbeitet werden kann. Die Idee von 10 Utils ist an und für sich bedeutungslos, und die Faktoren, die die Anzahl beeinflussen, können von einem Verbraucher zum nächsten stark variieren. Wenn ein anderer Verbraucher Bananen einen Nutzwert von 15 gibt, bedeutet dies nicht unbedingt, dass er Bananen 50 % mag als der erste Verbraucher. Daraus folgt, dass es keine Möglichkeit gibt, den Nutzen zwischen den Verbrauchern zu vergleichen.
Abnehmenden Grenznutzen
Ein wichtiges Konzept, das sich auf den Kardinalnutzen bezieht, ist das Gesetz des abnehmenden Grenznutzens, das besagt, dass an einem bestimmten Punkt jede zusätzliche Einheit eines Gutes immer weniger Nutzen bringt. Während ein Verbraucher seinem ersten Bananenkorb möglicherweise einen Wert von 10 Utils zuordnet, kann der zusätzliche Nutzen jedes neuen Korbs nach mehreren Körben erheblich abnehmen. Die Werte, die jedem zusätzlichen Warenkorb zugewiesen werden, können verwendet werden, um den Punkt zu finden, an dem der Nutzen maximiert ist, oder um die Nachfragekurve eines Kunden zu schätzen.
Eine alternative Methode zur Messung des Nutzens ist das Konzept des ordinalen Nutzens, bei dem Rangfolgen anstelle von Werten verwendet werden. Der Vorteil besteht darin, dass die subjektiven Unterschiede zwischen den Produkten und zwischen den Verbrauchern eliminiert werden und nur die Rangfolge der Präferenzen übrig bleibt. Ein Verbraucher mag Mangos mehr als Bananen, und ein anderer mag Bananen Mangos vorziehen. Dies sind vergleichbare, wenn auch subjektive Präferenzen.
Der Nutzen wird bei der Entwicklung von Indifferenzkurven verwendet, die die Kombination zweier Produkte darstellen, die ein bestimmter Verbraucher gleich und unabhängig vom Preis bewertet. Ein Verbraucher könnte zum Beispiel mit drei Bananen und einer Mango oder einer Banane und zwei Mangos gleichermaßen zufrieden sein. Dies sind also zwei Punkte auf der Indifferenzkurve des Verbrauchers.