Führung
Was ist Führung?
Unternehmensführung ist die Fähigkeit des Managements eines Unternehmens, sich herausfordernde Ziele zu setzen und zu erreichen, bei Bedarf schnell und entschlossen zu handeln, die Konkurrenz zu übertreffen und andere zu Höchstleistungen zu inspirieren.
Es kann schwierig sein, der Führung oder anderen qualitativen Aspekten eines Unternehmens einen Wert beizumessen, im Vergleich zu quantitativen Kennzahlen, die üblicherweise verfolgt werden und viel einfacher zwischen Unternehmen zu vergleichen sind. Führung kann auch zu einem ganzheitlicheren Ansatz führen, wie in dem Ton, den das Management eines Unternehmens vorgibt, oder in der Kultur des Unternehmens, die das Management etabliert.
Personen mit starken Führungsqualitäten in der Geschäftswelt steigen oft in Führungspositionen wie CEO (Chief Executive Officer), COO (Chief Operating Officer), CFO (Chief Financial Officer), Präsident und Vorsitzender auf.
Die zentralen Thesen
- Führung bedeutet, Ziele zu setzen und zu erreichen, sich dem Wettbewerb zu stellen und Probleme entschlossen und schnell zu lösen.
- Leadership bezieht sich auch auf den Ton, den das Management eines Unternehmens in Bezug auf die Unternehmenskultur angibt.
- Einige Menschen mit ausgeprägten Führungsqualitäten in der Geschäftswelt werden CEO, COO, CFO, Präsident oder Vorsitzender ihres Unternehmens.
Führung verstehen
Führung gibt einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern Orientierung. Die Mitarbeiter müssen wissen, in welche Richtung sich das Unternehmen bewegt und wem sie folgen müssen, um das Ziel zu erreichen. Führung bedeutet, den Mitarbeitern zu zeigen, wie sie ihre Verantwortung effektiv wahrnehmen können, und die regelmäßige Überwachung der Erfüllung ihrer Aufgaben.
Führung bedeutet auch, den Mitarbeitern ein positives Beispiel zu geben, indem sie sich für die Arbeit begeistern, motiviert sind, Neues zu lernen und bei Bedarf sowohl bei individuellen als auch bei Teamaktivitäten helfen.
Führung beinhaltet das Setzen und Erreichen von Zielen, das Ergreifen von Maßnahmen und das Besiegen der Konkurrenz, aber es bezieht sich auch auf den Ton der Unternehmensführung und die Kultur, die für die Mitarbeiter geschaffen wird.
Wie Führung funktioniert
Wirksame Führung beinhaltet einen starken Charakter. Führungskräfte zeigen Ehrlichkeit, Integrität, Vertrauenswürdigkeit und Ethik. Führungskräfte handeln entsprechend ihrer Sprechweise und verdienen sich das Recht, für den Erfolg anderer im Unternehmen verantwortlich zu sein.
Starke Führung erfordert klare Kommunikationsfähigkeiten. Führungskräfte sprechen mit den Mitarbeitern und hören ihnen zu, gehen auf Fragen und Bedenken ein und sind einfühlsam. Führungskräfte nutzen effektive Kommunikationsfähigkeiten, um das Unternehmen voranzubringen und neue Erfolgsstufen zu erreichen.
Wahre Führung sieht, wohin das Unternehmen geht und plant die erforderlichen Schritte, um dorthin zu gelangen. Von Führungskräften wird gefordert, zu visualisieren, was möglich ist, Trends in der Branche zu folgen und Risiken einzugehen, um das Geschäft auszubauen.
Produktive Führung zeigt Optimismus und gibt den Mitarbeitern positive Energie. Gute Führungskräfte unterstützen und sorgen sich wirklich um das Wohlergehen anderer. Führungskräfte finden Antworten auf Herausforderungen und beruhigen und inspirieren ihre Mitarbeiter, wenn etwas schief geht. Führungskräfte finden Wege für die Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und auf effiziente und effektive Weise maximale Ergebnisse zu erzielen.
Einflussreiche Wirtschaftsführer wie Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates und Steve Jobs haben ihre Branchen und die Wirtschaft insgesamt geprägt – Investopedia untersucht, wie sie Erfolgsstrategien entwickelten, ihre Mitarbeiter inspirierten und Erfolge erzielten.
Ein Beispiel für Führung
Jack Welch war von 1981 bis 2001 als Chief Executive Officer (CEO) von General Electric Co. leitend tätig. Er war maßgeblich an 600 Übernahmen in Schwellenländern beteiligt und steigerte den Marktwert von GE von 12 Milliarden US-Dollar auf 505 Milliarden US-Dollar zum Zeitpunkt seiner Pensionierung. Weil sich die Welt ständig verändert, bestand Welch darauf, dass alle bei GE Veränderungen annehmen. Um den Betrieb des Unternehmens weiterzuentwickeln und mehr Leistung zu erbringen, mussten Führungskräfte und Mitarbeiter sich und ihre Arbeit ständig neu erfinden.
Welch stellte Manager ein, die seine Vision von GE teilten, über unendlich viel Energie verfügten und die Mitarbeiter ermutigen konnten, in ihrer Arbeit engagiert zu bleiben. Er suchte Manager, die Ideen für die Zukunft kreierten, entwickelten und verfeinerten und Wege fanden, diese zu verwirklichen. Er bestand auch darauf, dass Manager Seite an Seite mit den Mitarbeitern arbeiten, um zu verstehen, was sie tun und warum.
Als Ergebnis des Führungsstils von Welch wurden Manager und Mitarbeiter stärker befähigt, die Produkte wurden qualitativ hochwertiger und die Kundenzufriedenheit und der Gewinn stiegen dramatisch.