In Intel: Ein Blick auf den Mega Chipmaker
Noch nie hat ein Unternehmen so viel mit so wenig gemacht. Intel Corp. ( INTC ) wurde 1968 gegründet und ist seit seiner Gründung der weltweit führende Hersteller von Mikroprozessoren und Chipsätzen. Heute ist Intel mit Abstand das größte Halbleiterunternehmen der Welt, etwa halb so groß wie der engste Konkurrent Samsung Electronics Co., Ltd. und mehr als dreimal so groß wie der nächstgrößte inländische Hersteller Qualcomm Inc. ( QCOM ).
Was Intel von den meisten anderen Halbleiterunternehmen unterscheidet, ist, dass es seine Produkte im eigenen Haus herstellt. Der Großteil der Halbleiterhersteller bewirtschaftet die eigentliche Arbeit bei der Herstellung der Produkte an Gießereien in China. Intel stellt sogar Chips für andere Unternehmen her, die größtenteils zu klein sind, um als echte Konkurrenten zu gelten. Ist das ein Interessenkonflikt? Nicht wirklich. Der Bau von Fabrikationsanlagen kann mehrere Milliarden Dollar kosten, und es ist sinnvoll, dass Intel beschäftigt bleibt. (Weitere Informationen finden Sie im Handbuch zur Halbleiterindustrie.)
Intel montiert zwar Chipsätze in China, jedoch in Intel-eigenen Einrichtungen. Einige amerikanische Weltuntergangsjäger sind sich darüber im Klaren, dass niedrige Arbeitskosten China zur Standardbasis für Produktionsbetriebe für US-Unternehmen machen, die ein paar Cent pro Einheit sparen und „Arbeitsplätze nach Übersee versenden“ möchten. Diese Behauptung ist mehr anklagend als wahr. Ende 2016 beschäftigte Intel 106.000 Mitarbeiter, von denen etwa die Hälfte in den USA beschäftigt waren. Fast die Hälfte der Intel-Chipsätze und Mikroprozessoren wird zu Hause in Werken in den Vororten von Phoenix, Albuquerque, New Mexico, und Portland, Oregon, hergestellt. Außerhalb Chinas werden die meisten verbleibenden Intel-Produkte in Israel entwickelt. (Weitere Informationen finden Sie unter: Eine Grundvoraussetzung für Investitionen in die Technologiebranche.)
Die inzestuöse Welt des Chip-Sourcing
Selbst wenn Intel die Chips anderer Unternehmen in seinen Werken herstellt, ist das Geschäft, interne Computerhardware zu entwickeln, zu verkaufen und zu brandmarken, inzestuöser, als Sie vielleicht denken. Zum Beispiel begann Apple Inc. ( berichtet, dass Apple Intel-Chips ausschließlich in seinen neuen iPhones verwenden darf. Im Vergleich dazu sind kleinere Unternehmen, die Unteraufträge an Intel vergeben, nicht einmal eine große Sache.
Moores Gesetz
Der überlebende Mitbegründer von Intel, Gordon Moore, gibt der berühmtesten Beobachtung der gesamten Technologie seinen Namen. Das 1965 formulierte Moore’sche Gesetz besagt, dass sich die Transistordichte alle zwei Jahre verdoppelt. Die Beobachtung hat seitdem nicht nur stattgefunden, sondern Intel hat das Gesetz offiziell in seine Unternehmensstrategie aufgenommen. Das Unternehmen steht hinter der Entwicklung von 450-mm-Wafern, den breitesten, die es gibt und die dennoch weniger als einen Millimeter dick sind. Sobald sie in Produktion sind, sollten sie es ermöglichen, dass der exponentielle Fortschritt von Moores Gesetz für mindestens eine weitere Generation fortgesetzt wird.
Wer kauft all diese Intel-Chips? Im Jahr 2008 war die Antwort eindeutig. Hewlett-Packard Co. ( Pareto-Prinzip (auch bekannt als 80/20-Regel) ist eine andere Geschichte.
Stagnierende Einnahmen, sich verändernder Markt
Das Umsatzwachstum von Intel hat sich seit Beginn des Jahrzehnts dramatisch verlangsamt. Ist Intel trotz der Grenzen der Dichte integrierter Schaltkreise an die Grenzen des Umsatzwachstums gestoßen? Die Leute, die Intel betreiben, sind alles andere als dumm, und der Übergang des Unternehmens von monolithischen Desktops zu kleineren Geräten ist schon eine Weile im Gange. Intel hat die Hebelwirkung seiner marktführenden Position genutzt und seine Konzentration auf kleinere Geräte und eingebettete Systeme verlagert. Letzteres bezieht sich auf Chips, die in etwas anderem als eigenständigen Computern untergebracht sind, die alles von Autos und Flugzeugen bis hin zu Verkehrssignalen und Werksmontagelinien umfassen können.
Wie jedes Unternehmen seiner Größe ( Marktkapitalisierung von 205,7 Milliarden US-Dollar ) verfügt Intel über eine ausgeklügelte Unternehmensorganisation. Zu den Hauptabteilungen des Unternehmens gehört die Client Computing Group; Dazu gehören Desktop-Computer, Notebooks und Tablets, die Data Center Group. Dazu gehören Produkte für die Cloud-Kommunikation und -Infrastruktur sowie die Internet of Things Group. Dazu gehören Produkte für die Internetverbindung in Bereichen wie Einzelhandel, Verkehr, Industrie, Video, Gebäude und Smart Cities. Neben Halbleitern und Chips produziert Intel auch Sicherheitssoftwareprodukte.
PCs immer noch König
Die Ära des 30-Pfund-Miniturms auf dem Tisch mag verblassen, aber er ist immer noch sehr aktiv und wird noch eine Weile dauern. 55% des operativen Umsatzes von Intel stammen aus dem Client-Computing-Geschäft, ein Verhältnis, das sich von einem Jahr zum nächsten allmählich verringert.
Dell Inc. ist der größte Kunde des Unternehmens und macht 15% des Intel-Umsatzes aus. Gleich dahinter liegt mit 13% die Lenovo Group Ltd., die 2005 das Personal-Computer-Geschäft von IBM kaufte und fast standardmäßig sofort zu einem riesigen Intel-Client wurde.
Intel erzielte 2017 einen Umsatz von 62,8 Milliarden US-Dollar. Das Geschäft ist wirklich international, wobei die USA nur der zweitgrößte Markt sind. Der größte Kunde ist China, das im vergangenen Jahr Intel-Produkte im Wert von fast 14 Milliarden US-Dollar gekauft hat. Der drittgrößte Markt ist Singapur, auf das Intel einen Umsatz von 12,7 Milliarden US-Dollar erzielte.
Das Fazit
Einige Unternehmen dominieren eine Branche, sind nicht innovativ und irrelevant (z. B. Howard Johnson, Kodak). Andere haben großartige Ideen, schaffen es jedoch nie, daraus Kapital zu schlagen. Das Unternehmen, das intellektuelle Feuerkraft mit beherrschenden Marktanteilen nutzen kann, kann über Jahrzehnte hinweg sowohl mächtig als auch relevant bleiben. Intel ist der Archetyp und wird es auch in Zukunft sein.