Karriereberatung
Egal, ob Sie ein Student sind, gerade Ihren ersten Job gefunden haben oder über umfangreichere Erfahrungen in der Belegschaft verfügen, ein Mentor kann Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Karriere unterstützen. Die Wahl des perfekten Mentors ist eine wichtige Entscheidung. Es erfordert die Suche nach jemandem, der die Erfahrung hat, die eng mit Ihren zukünftigen Zielen korreliert.
Die meisten Unternehmen haben erstaunliche Vorteile für ihre Mitarbeiter, und eines der am meisten übersehenen davon ist ein Corporate-Mentorship-Programm, bei dem erfahrene und sachkundigere Mitarbeiter weniger erfahrenen und weniger sachkundigen Mitarbeitern Rat und Anleitung geben.
71%
Der Prozentsatz der Fortune 500-Unternehmen, die ein Mentoring-Programm für Unternehmen haben, laut einer Studie der American Society for Training and Development.
Die Studie ergab auch, dass 75% der Führungskräfte ihren Mentoren zuschreiben, dass sie ihnen helfen, ihre aktuellen Positionen zu erreichen.
Im Folgenden finden Sie einige der besten Fortune 500-Unternehmen, die Mentoring-Programme anbieten.
General Electric
Neue Absolventen, die in einem der neun Geschäftsbereiche von General Electric ( GE ) eingestellt werden, werden in ihr Programm für erfahrene kaufmännische Führungskräfte aufgenommen. Alle Programmteilnehmer absolvieren achtmonatige Rotationen in den Vertriebs- oder Marketingbereichen ihres jeweiligen Geschäfts.
Die Schulung soll den Teilnehmern helfen, ihr Wissen über verschiedene Vertriebs- und Marketingfähigkeiten weiterzuentwickeln. Sie arbeiten auch daran, ihre Führungsqualitäten zu verbessern.
Diejenigen, die sich im Rahmen des Experienced Commercial Leadership Program auszeichnen, sind für das Wachstum ihres Geschäfts bei General Electric gut positioniert.
Die zentralen Thesen
- Ein erstaunlicher Vorteil für Mitarbeiter vieler Unternehmen ist ein Corporate-Mentorship-Programm, bei dem Mentoren die Teilnehmer beraten und beraten.
- Jüngste Absolventen der Geschäftsbereiche von General Electric nehmen am achtmonatigen Rotations-Mentoring-Programm des Unternehmens teil, dem Experienced Commercial Leadership Program.
- Der Mikrochip-Riese Intel bietet ein Mentoring-Programm an, bei dem Mentees mit Mentoren gepaart werden, die über die gewünschten Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen.
- Der Technologieführer Google veranstaltet ein sommerlanges globales Programm, den Summer of Code, in dem zukünftige Führungskräfte Codes für Projekte schreiben und Stipendien verdienen.
Intel
Einer der weltweit größten Chiphersteller nimmt eine andere Haltung zu Mentoring-Programmen ein. Anstatt neue Talente mit erfahrenen Veteranen zusammenzubringen, hat Intel ( INTC ) den Prozess ein wenig neu erfunden, indem es Menschen anhand der Fähigkeiten zusammenbrachte, die zu einem bestimmten Zeitpunkt gefragt sind.
Intel sucht weit und breit nach Übereinstimmungen in seinem Mentoring-Programm. Sie führen das Programm über das Intranet und per E-Mail aus, sodass sich Mentorenpaare über Staatsgrenzen hinweg befinden können.
Jede Person, die am Mentoring-Programm teilnimmt, füllt einen Fragebogen aus, um Rätselraten zu vermeiden. Die Teilnehmer werden dann basierend auf den spezifischen Fähigkeiten, die sie besitzen, gepaart.
Eines der größten Dinge am Mentorship-Programm bei Intel ist, dass es ihnen nicht darum geht, einige ausgewählte Personen in die Befehlskette zu bringen. Stattdessen sind sie daran interessiert, Informationen und Talente von einer Generation zur nächsten weiterzugeben. Insgesamt hat das Unternehmenswachstum Priorität.
Raupe
Caterpillar ( CAT ), einer der weltweit führenden Anbieter von Bergbau- und Baumaschinen, möchte seine jüngsten Hochschulabsolventen an die Zukunft des Unternehmens anpassen. Ihr berufliches Entwicklungsprogramm dauert je nach Abteilung zwei oder drei Jahre.
Während des Rotationsprogramms schaffen die Teilnehmer die Grundbausteine für technische Kompetenz, entwickeln und verfeinern ihre Führungsqualitäten, lernen die Geschäftsleitung kennen und entwickeln langfristige Beziehungen zu allen Mentoren des Programms.
Google ( Stipendien zu schreiben Code für verschiedene Open-Source – Software – Projekte. Seit seiner Gründung in den Jahren 2005 bis 2019 hatte Google über 14.000 erfolgreiche Studententeilnehmer aus mehr als 109 Ländern. Es gab auch über 24.000 Mentoren.
Während des Sommers werden die Studenten mit verschiedenen Mentoren zusammengebracht, um ihnen praktische Erfahrungen in der Softwareentwicklung zu vermitteln und die Möglichkeit zu erhalten, eine Beschäftigung in ihren Interessengebieten zu finden.
Time Warner Cable
Bei Time Warner Cable (TWC) besteht das Ziel des Mentoring-Programms darin, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, ihre Branchenkenntnisse zu erweitern und ihre Entwicklungsziele zu erreichen. Das Programm ist für alle von Vorteil, da es dem Mentor auch hilft, seine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu stärken.
Time Warner Cable ist der Ansicht, dass ein Mentoring-Programm zur Verbesserung der Loyalität und Bindung beiträgt, indem es die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessert. Das Programm bietet Top-Talenten eine Bühne, auf der sie glänzen können, und ermöglicht es ihnen, sich im gesamten Unternehmen zu bewegen.
Das Fazit
Mentoring-Programme sind eine der besten Möglichkeiten, um junge Hochschulabsolventen auf ihren Erfolg während ihrer Karriere vorzubereiten. Indem Mentoren einen frisch graduierten Mitarbeiter über die Erfolge und Misserfolge unterrichten, die er erlebt hat, können sie eine wichtige Rolle bei der Bildung zukünftiger Führungskräfte spielen.