Tax Anticipation Bill (TAB)
Was war ein Tax Anticipation Bill (TAB)?
Ein Tax Antizipationsgesetz (TAB) war eine kurzfristige Schuldenverpflichtung, die vom US-Finanzministerium abgesichert wurde und in Zeiten verkauft wurde, in denen die Steuereinnahmen die Kosten für kurzfristige Staatsausgaben nicht deckten.
Das Finanzministerium hat zuletzt 1974 TABs herausgegeben, und in naher Zukunft sind keine geplant. Stattdessen stellt das Finanzministerium heute in der Regel Cash-Management-Rechnungen aus, um die erforderlichen kurzfristigen Finanzmittel aufzubringen.
Die zentralen Thesen
- Ein Tax Antizipationsgesetz (TAB) war eine kurzfristige Schuldenverpflichtung, die vom US-Finanzministerium in Zeiten abgesichert wurde, in denen die Steuereinnahmen die Kosten für kurzfristige Staatsausgaben nicht deckten.
- Das Finanzministerium hat zuletzt 1974 TABs herausgegeben, und in naher Zukunft sind keine geplant.
- Stattdessen stellt das Finanzministerium heute in der Regel Cash-Management-Rechnungen aus, um die erforderlichen kurzfristigen Finanzmittel aufzubringen.
Wie bei anderen T-Bills handelte es sich bei den Antizipationsrechnungen um verzinsliche Wertpapiere, die regelmäßige Zinszahlungen für die Dauer der Laufzeit der Anleihe sowie eine Tilgung des Kapitals am Ende der Laufzeit versprachen. Das volle Vertrauen und die Kreditwürdigkeit der US-Regierung unterstützten diese Wertpapiere.
Grundlegendes zum Tax Anticipation Bill (TAB)
Tax Antizipationsrechnungen (TABs) wurden mit einem Abschlag verkauft und in 23 bis 273 Tagen fällig, was in etwa dem Zeitplan für die Fälligkeit von Körperschaftsteuerzahlungen entspricht. Die Regierung akzeptierte die Rechnungen normalerweise im Austausch gegen Steuerzahlungen zu den jeweiligen Nennwerten der Rechnungen. Große Unternehmen und andere institutionelle Investoren neigten dazu, Steuererklärungen zu besitzen. Die Stückelungen betrugen oft 10.000 US-Dollar.
Steuererwartungsrechnungen ermöglichen es Anlegern, überschüssige kurzfristige Mittel beiseite zu legen und Zinsen zu verdienen. In der Zwischenzeit sicherten sie sich vor großen Abflüssen die Finanzierung des Finanzministeriums. Im Laufe der Zeit ermöglichte die Ausgabe von TABs und anderen kurzfristigen Wertpapieren dem Finanzministerium, niedrigere Barguthaben zu führen und weniger langfristige Schuldverschreibungen auszugeben.
Wie die heutigen Cash-Management-Rechnungen fanden Steuererwartungsrechnungen in der Regel eine Nachfrage der Anleger, selbst wenn sie nur sehr kurzfristig ausgestellt wurden, auch weil sie tendenziell höhere Zinsen zahlten als T-Rechnungen.
Steuererwartungsrechnungen funktionierten normalerweise so: Angenommen, es ist der 15. Oktober 1970, sechs Monate später erwartet die US-Regierung als nächstes einen erheblichen Mittelzufluss aus Körperschaftsteuerzahlungen im April 1971. Sie hat jedoch kurzfristige Ausgaben, die sie nicht decken kann. Das Finanzministerium stellt Steuererklärungen aus, die einen Monat nach Ablauf der Steuerfrist am 15. April fällig werden. Wenn die Regierung dann bezahlt wird, verwendet sie die Steuereinnahmen, um die Rechnung sowie die Zinsen zurückzuzahlen.
Die Ausstellung von Steuererwartungsrechnungen erfolgte sowohl unregelmäßig als auch von Zeit zu Zeit im Gegensatz zu jeder einzelnen Steuersaison.
Tax Anticipation Bill (TAB) vs. Tax Anticipation Note (TAN)
Verwechseln Sie ein Tax Anticipation Bill (TAB) nicht mit einem Tax Anticipation Note (TAN). Letzteres ist etwas ähnlich, wird jedoch von einer Stadtregierung zur Finanzierung von Sofortprojekten ausgestellt und mit künftigen Steuereinnahmen zurückgezahlt. Staatliche und lokale Regierungen verwenden TANs, um kurzfristig Kredite aufzunehmen, normalerweise zu einem relativ niedrigen Zinssatz, um Investitionen wie neue Straßen oder Gebäude zu finanzieren.