Paradox der Sparsamkeit
Was ist das Paradox der Sparsamkeit?
Das Sparparadoxon oder Sparparadoxon ist eine Wirtschaftstheorie, die davon ausgeht, dass persönliche Ersparnisse die Wirtschaft während einer Rezession belastet. Diese Theorie beruht auf der Annahme, dass die Preise nicht klar werden oder sich die Produzenten nicht an sich ändernde Bedingungen anpassen, im Gegensatz zu den Erwartungen der klassischen Mikroökonomie. Das Paradox der Sparsamkeit wurde vom britischen Ökonomen John Maynard Keynes populär gemacht.
Die zentralen Thesen
- Das Sparparadoxon ist eine Wirtschaftstheorie, die argumentiert, dass persönliche Ersparnisse dem allgemeinen Wirtschaftswachstum abträglich sein können. Es basiert auf einem Kreislauf der Wirtschaft, in dem die aktuellen Ausgaben die zukünftigen Ausgaben antreiben.
- Es fordert eine Senkung der Zinssätze, um das Ausgabenniveau während einer wirtschaftlichen Rezession anzukurbeln.
- Kritiker der Theorie behaupten, dass sie Says Gesetz ignoriert, das Investitionen in Investitionsgüter fordert, bevor ein Ausgabenniveau erreicht werden kann, und Inflation oder Deflation der Preise nicht berücksichtigt.
Das Paradox der Sparsamkeit verstehen
Nach der keynesianischen Theorie ist die richtige Reaktion auf eine wirtschaftliche Rezession mehr Ausgaben, mehr Risikobereitschaft und weniger Ersparnisse. Keynesianer glauben, dass eine rezessive Wirtschaft nicht mit voller Kapazität produziert, weil einige ihrer Produktionsfaktoren (Land, Arbeit und Kapital) arbeitslos sind.
Keynesianer argumentieren auch, dass Konsum oder Ausgaben das Wirtschaftswachstum antreiben. Auch wenn es daher für Einzelpersonen und Haushalte sinnvoll ist, in schwierigen Zeiten den Konsum zu reduzieren, ist dies für die Gesamtwirtschaft das falsche Rezept.
Ein Rückgang der gesamtwirtschaftlichen Konsumausgaben könnte Unternehmen zwingen, noch weniger zu produzieren, was die Rezession verschlimmern würde. Diese Trennung zwischen individueller und Gruppenrationalität ist die Grundlage des Sparparadoxons. Ein Beispiel dafür war die Große Rezession nach der Federal Reserve senkte die Zinsen, um die Ausgaben der amerikanischen Wirtschaft anzukurbeln.
Die erste konzeptionelle Beschreibung des Sparparadoxons könnte in Bernard Mandevilles „Die Fabel von den Bienen“ (1714) geschrieben worden sein. Mandeville plädierte für höhere Ausgaben als Schlüssel zum Wohlstand und nicht für Ersparnisse. Keynes schrieb Mandeville das Konzept in seinem Buch „The General Theory of Employment, Interest, and Money“ (1936) zu.
Kreislauf-Wirtschaftsmodell
Keynes hat dazu beigetragen, das Kreislaufmodell der Wirtschaft wiederzubeleben. Diese Theorie besagt, dass eine Erhöhung der aktuellen Ausgaben die zukünftigen Ausgaben antreibt. Die laufenden Ausgaben führen schließlich zu mehr Einkommen für die derzeitigen Produzenten. Diese Produzenten setzen ihr neues Einkommen rational ein, erweitern manchmal das Geschäft und stellen neue Arbeitskräfte ein. diese neuen Arbeiter verdienen neues Einkommen, das dann ausgegeben werden kann.
Um die laufenden Ausgaben anzukurbeln, plädierte Keynes für niedrigere Zinssätze, um die aktuellen Sparquoten zu senken. Wenn niedrige Zinsen nicht zu mehr Krediten und Ausgaben führen, sagte Keynes, könnte die Regierung Defizitausgaben tätigen, um die Lücke zu schließen.
Grenzen des Paradoxons der Sparsamkeit
Das Kreislaufmodell ignoriert die Lehre des Say-Gesetzes, das besagt, dass Güter produziert werden müssen, bevor sie ausgetauscht werden können. Kapitalmaschinen, die ein höheres Produktionsniveau antreiben, erfordern zusätzliche Einsparungen und Investitionen. Das Kreislaufmodell funktioniert nur in einem Rahmen ohne Investitionsgüter.
Außerdem ignoriert die Theorie das Potenzial für Inflation oder Deflation. Wenn höhere laufende Ausgaben zu einem entsprechenden Anstieg der zukünftigen Preise führen, bleiben Produktion und Beschäftigung in der Zukunft unverändert. Auch wenn die derzeitige Sparsamkeit während einer Rezession zukünftige Preise zu fallenden Preisen zwingt, müssen die zukünftige Produktion und Beschäftigung nicht zurückgehen, wie Keynes vorausgesagt hat.
Schließlich ignoriert das Paradox der Sparsamkeit das Potenzial, dass Banken gespartes Einkommen verleihen. Wenn einige Personen ihre Ersparnisse erhöhen, sinken die Zinssätze und die Banken vergeben zusätzliche Kredite.
Keynes begegnete diesen Einwänden, indem er argumentierte, dass Says Gesetz falsch sei und die Preise zu starr seien, um sich effizient anzupassen. Ökonomen bleiben bezüglich der schwankenden Preise gespalten. Es ist allgemein anerkannt, dass Keynes in seiner Widerlegung das Gesetz von Say falsch dargestellt hat.
Beispiele für das Paradox der Sparsamkeit
Ivan besitzt eine Fabrik, die Komponenten für Computer herstellt. Die Fabrik gehört zu den größten Arbeitgebern der Stadt XYZ. Er plant, seine Produktionskapazität durch die Installation weiterer Maschinen und die Einstellung neuer Mitarbeiter zu erweitern.
Eine Rezession bricht jedoch ein und Ivan kehrt in den Sparmodus zurück. Er entlässt Arbeiter und stellt nachts den Betrieb der Maschinen ein. Arbeitslose Fabrikarbeiter, die kein Einkommen zum Ausgeben haben, beginnen ebenfalls zu sparen, wodurch die Nachfrage nach den von Ivans Fabrik produzierten Waren sinkt. Die arbeitslosen Fabrikarbeiter tragen auch zu den Gesamtausgaben der Stadt für Sozialleistungen bei und ihre Wirtschaft wird schwach.
Ein reales Beispiel für das Sparparadoxon während der Großen Rezession war der Fall der 25- bis 29-Jährigen, die bei ihren Eltern einzogen. Der Anteil dieser Menschen stieg von 14% im Jahr 2005 auf 19% im Jahr 2011. Während der Umzug den Familien half, Geld für Miete und andere Ausgaben zu sparen, verursachte er der Wirtschaft einen geschätzten Schaden von bis zu 25 Milliarden US-Dollar pro Jahr.