Organigramm
Was ist ein Organigramm?
Ein Organigramm ist ein Diagramm, das die interne Struktur eines Unternehmens visuell vermittelt, indem es die Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen zwischen Personen innerhalb einer Entität detailliert. Organigramme zeigen entweder ein Unternehmen unternehmensweit oder einen Drilldown zu einer bestimmten Abteilung oder Einheit.
Organigramme werden alternativ als „Organigramme“ oder „Organigramme“ bezeichnet.
Die zentralen Thesen
- Ein Organigramm stellt die Struktur einer Organisation grafisch dar und hebt die verschiedenen Stellen, Abteilungen und Verantwortlichkeiten hervor, die die Mitarbeiter des Unternehmens untereinander und mit dem Managementteam verbinden.
- Organigramme können breit angelegt sein und das gesamte Unternehmen abbilden oder abteilungs- oder bereichsspezifisch sein und sich auf eine Speiche am Rad konzentrieren.
- Die meisten Organigramme sind nach dem „hierarchischen“ Modell strukturiert, das Management oder andere hochrangige Beamte an der Spitze und untergeordnete Mitarbeiter darunter zeigt.
- Andere Arten von Diagrammen sind das flache Organigramm, in dem alle Personen gleich platziert sind, und das Matrixdiagramm, in dem Personen nach Fähigkeiten, Abteilungen oder einer anderen Art von Unterkategorie gruppiert sind.
Organigramme verstehen
Organigramme zeigen grafisch den hierarchischen Status eines Mitarbeiters im Verhältnis zu anderen Personen innerhalb des Unternehmens an. Zum Beispiel fällt ein Regieassistent in der Tabelle immer direkt unter einen Direktor, was darauf hinweist, dass der erstere an den letzteren berichtet. Organigramme verwenden einfache Symbole wie Linien, Quadrate und Kreise, um verschiedene Berufsbezeichnungen zu verbinden, die sich aufeinander beziehen.
Arten von Organigrammen
Organigramme sind in drei Hauptformaten aufgebaut.
Hierarchisch
Dieses am häufigsten verwendete Modell positioniert die Personen mit dem höchsten Rang auf dem Diagramm und positioniert Personen mit dem niedrigeren Rang unter ihnen. Zum Beispiel zeigt eine Aktiengesellschaft normalerweise die Aktionäre im höchsten Kästchen, gefolgt von den folgenden in absteigender vertikaler Reihenfolge:
- Vorsitzender des Verwaltungsrates
- Stellvertretender Vorstandsvorsitzender
- Vorstandsmitglieder
- Vorstandsvorsitzender ( CEO )
- Andere C-Suite-Führungskräfte (durch horizontale Linien miteinander verbunden)
Andere Berufsbezeichnungen, die C-Suite-Managern folgen können, sind:
- Präsident
- Senior Vice President
- Vizepräsident
- Stellvertretender Vizepräsident
- Seniordirektor
- Regieassistent
- Manager
- Direktionsassistent
- Vollzeit-Angestellte
- Teilzeitbeschäftigte
- Auftragnehmer
Organisationshierarchien hängen im Allgemeinen von der Branche, dem geografischen Standort und der Unternehmensgröße ab.
Eben
Das flache Organigramm, auch als „horizontales“ Diagramm bekannt, positioniert Einzelpersonen auf einer Ebene und weist auf mehr Machtgleichheit und autonome Entscheidungsfähigkeit hin, als dies bei Mitarbeitern in hierarchischen Unternehmen typisch ist.
Es gibt keinen einzigen richtigen Weg, ein Organigramm zu erstellen, solange es die Beamten, Mitarbeiter, Abteilungen und Funktionen des Unternehmens und deren Interaktion miteinander identifiziert.
Matrix
Diese kompliziertere Organisationsstruktur gruppiert Einzelpersonen nach ihren gemeinsamen Fähigkeiten, den Abteilungen, in denen sie arbeiten, und den Personen, denen sie möglicherweise unterstellt sind. Matrixdiagramme verbinden Mitarbeiter und Teams oft mit mehr als einem Manager, beispielsweise einem Softwareentwickler, der an zwei Projekten arbeitet – eines mit seinem regulären Teammanager und eines mit einem separaten Produktmanager. In diesem Szenario würde das Matrixdiagramm den Softwareentwickler mit jedem Manager, mit dem er arbeitet, durch vertikale Linien verbinden.
Unabhängig von der Struktur eines Unternehmens sind Organigramme außerordentlich nützlich, wenn ein Unternehmen eine Umstrukturierung seiner Belegschaft oder eine Änderung seines Managementkomplexes in Betracht zieht. Am wichtigsten ist, dass Organigramme den Mitarbeitern transparent zeigen, wie ihre Rollen in die gesamte Unternehmensstruktur passen.