Unternehmenshierarchie
Was ist Unternehmenshierarchie?
Der Begriff Unternehmenshierarchie bezieht sich auf die Anordnung und Organisation von Personen innerhalb eines Unternehmens nach Macht, Status und Funktion. Im Allgemeinen ist eine Hierarchie jedes System oder jede Organisation, in der Personen oder Gruppen nach Status oder Autorität übereinander geordnet sind. Während die meisten Unternehmen und Unternehmen Hierarchien haben, können sie auch Teil jeder Organisation sein, einschließlich Regierungen und jeder organisierten Religion.
Eine Unternehmenshierarchie definiert sowohl Autorität als auch Verantwortung und bezeichnet die Führung über die Mitarbeiter, Abteilungen, Abteilungen und anderen Führungskräfte eines Unternehmens, abhängig von ihrem Platz innerhalb der Schichten.
Die zentralen Thesen
- Unternehmenshierarchie bezieht sich auf die Organisation von Menschen innerhalb eines Unternehmens nach Macht, Status und Funktion.
- Kleine Unternehmen haben im Allgemeinen eine einfache Organisationsstruktur, während die Struktur größerer Unternehmen tendenziell komplexer ist.
- Unternehmenshierarchien ähneln in der Regel einer Pyramide – die Mächtigeren sitzen an der Spitze, während die Mitarbeiter mit der geringsten Macht ganz unten stehen.
Eine Unternehmenshierarchie kann auch als Befehlskette innerhalb eines Unternehmens bezeichnet werden, da sie umreißt, wo Entscheidungsträger ansässig sind. Es definiert auch, wer sich an diese Anordnungen halten muss und wer die Pläne seiner Untergebenen ersetzen und ändern kann. Die Unternehmenshierarchie beeinflusst letztlich die Aufstiegsfähigkeit der Mitarbeiter eines Unternehmens im Unternehmen und kann auch die Unternehmenskultur beeinflussen.
Unternehmenshierarchie verstehen
Die meisten Unternehmenshierarchien ähneln einer Pyramide, bei der die mächtigste Person an der Spitze steht und ihre Untergebenen darunter sitzen. Diejenigen mit der geringsten Macht – in der Regel reguläre Angestellte – sitzen am unteren Ende der Pyramide. Einige Firmen können jedoch horizontale Hierarchien haben, in denen Macht und Verantwortung gleichmäßiger über die Firma verteilt sind.
Unternehmen und Konzerne sind in einer hierarchischen Struktur organisiert, so dass das Management das Unternehmen auf kontrollierte Weise führen kann. Wenn Unternehmen klein sind oder gerade erst anfangen, kann die Organisationsstruktur ziemlich einfach sein. Doch je größer die Unternehmen werden, desto komplexer wird die Struktur.
In einer Aktiengesellschaft ist der Verwaltungsrat eine Gruppe von Personen, die gewählt oder ernannt werden, um die Interessen der Aktionäre zu vertreten. Der Vorstand hat bestimmte Aufgaben wie die Einstellung und Entlassung von Führungskräften, die Festsetzung der Vorstandsvergütung, die Festlegung von Dividenden und andere Verwaltungsrichtlinien. Diese Gruppe wird von einem Vorsitzenden geleitet, der normalerweise an der Spitze der Hierarchie steht.
Die nächste Gruppe besteht aus den Executive Officers des Unternehmens, angeführt vom Chief Executive Officer (CEO). Der CEO ist die ranghöchste Führungskraft. Zu den Aufgaben des CEO gehören das Treffen wichtiger Unternehmensentscheidungen und die Leitung der Gesamttätigkeit des Unternehmens. Weitere Führungskräfte sind der Chief Financial Officer (CFO), der Chief Operating Officer (COO) und der Chief Information Officer (CIO), die alle viel Führungserfahrung erfordern.
Die nächste Stufe auf der Leiter der Unternehmenshierarchie wird von den Vizepräsidenten und Direktoren eines Unternehmens besetzt. Einige der Funktionen dieser Ebene umfassen Unternehmensfunktionen wie Vertrieb, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E) und Personal.
Weitere Hierarchieebenen sind Manager, die sich speziell mit kleineren Abteilungen des Unternehmens befassen. Sie sind auch für die regulären Mitarbeiter verantwortlich, die die Aufgaben erledigen, die das Unternehmen am Laufen halten. Diese Personen stehen in der Regel am unteren Ende der Hierarchie.
Die hierarchische Position einer Person bestimmt auch, wie viel sie bezahlt – je höher die Position, desto höher die Vergütung.
Die Konfiguration einer Unternehmenshierarchie entwickelt sich normalerweise mit der Reife einer Organisation. Das Gründungsteam kann die Geschäftsführung bilden, die bei der Gründung eines Unternehmens eine lockere Struktur haben kann. Da immer mehr Manager, Mitarbeiter und Investoren Teil des Unternehmens werden, werden unweigerlich neue Ebenen eingeführt, um den Betriebsablauf der Organisation und die Pflichten jedes Mitglieds zu verdeutlichen.
Es gibt Unternehmen, die behaupten, eine nicht-traditionelle Unternehmenshierarchie zu haben, typischerweise um die Verantwortung auf alle Mitarbeiter und Führungskräfte zu verteilen. Dies kann auch Einfluss auf Elemente der Unternehmenskultur haben, wie beispielsweise die Gestaltung des Firmensitzes.
In vielen Organisationen gilt: Je höher der Rang in der Hierarchie, desto größer sind die Auswirkungen auf Größe, Standort und Ästhetik des Arbeitsbereichs. Premium-Büroflächen zum Beispiel sind oft Führungskräften vorbehalten. Der Zugang zu Vergünstigungen wie Kammern, die für Führungskräfte reserviert sind, oder, wenn dies im Rahmen der Möglichkeiten des Unternehmens liegt, die Nutzung von Privatjets und Autoservice kann auch Mitgliedern der oberen Führungsebene vorbehalten sein.