„Top-down“- und „Bottom-up-Ansatz“
Beim Top-down-Management werden unternehmensweite Entscheidungen ausschließlich von der obersten Führungsebene getroffen, während beim Bottom-up-Management alle Teams ein Mitspracherecht bei diesen Entscheidungen haben.
Was ist der Unterschied zwischen Bottom-up und top-down?
Top–down geht vom Abstrakten, Allgemeinen, Übergeordneten schrittweise hin zum Konkreten, Speziellen, Untergeordneten. Bottom–up bezeichnet die umgekehrte Richtung. Es sind also zwei grundsätzlich verschiedene Denkrichtungen, um komplexe Sachverhalte zu verstehen, zu beschreiben, darzustellen.
Was ist top-down approach?
Die Top–Down-Umsetzung eines Vorhabens bedeutet, dass zunächst die oberste Führungsebene mit der Umsetzung beginnt und dann nach und nach die darunter liegenden Hierarchiestufen der Unternehmensorganisation hinzukommen. Diese Vorgehensweise ist typisch für Organisationsentwicklungsprojekte.
Was versteht man unter dem Begriff Bottom-up Ansatz beim Projektstrukturplan?
Der Bottom–up/Top-down-Vorgehensansatz dient zur Ermittlung von Schätzungen im Projekt und ist streng am Projektstrukturplan (PSP) und dessen Planungseinheiten orientiert. Bottom–up werden – von den kleinsten Einheiten (Arbeitspaketen) des PSPs ausgehend – für jede Einheit Werte (Aufwand, Dauer, Kosten) erzeugt.
Was is top-down?
Die Top–Down und Bottom-Up Planung ist eine bidirektionale Planung. Es ist eine Kombination der Ansätze Top–Down und Bottom-Up. Die Planung erfolgt sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben.
Was ist ein Bottom-up Prozess?
Prinzip zur Vorgehensweise bei der Problemlösung. 1. Grundidee: Zunächst werden abgegrenzte, detaillierte Teilprobleme gelöst, mit deren Hilfe dann größere, darüber liegende Probleme etc. Die einzelnen Teillösungen werden von „unten” nach „oben” zusammengesetzt, bis das Gesamtproblem gelöst ist.
Was ist eine Top-Down-Planung?
Bei der Top–down–Planung werden die Pläne von oben nach unten abgeleitet, d. h. die Führungsebene gibt die allgemeinen Ziele und Rahmendaten vor, die von den nachfolgenden Planungsstufen schrittweise für ihren jeweiligen Verantwortungsbereich konkretisiert werden.
Welche Nachteile haben top down Strukturen?
Es gibt an Moeglichkeiten fuer das Team, kreativ bei der Problemloesung zu sein und autonom zu sein, wie sie ihre Aufgaben erledigen, da das Top–Down-Management im Allgemeinen keine kollaborative Entscheidungsfindung zulaesst.