Gebühr für die Verantwortung für Finanzkrisen
Was war die Gebühr für die Verantwortung für Finanzkrisen?
Die Financial Crisis Responsibility Fee war eine von Präsident Barack Obama im Jahr 2010 vorgeschlagene Bundessteuer. Die Steuer wäre von Finanzunternehmen erhoben worden, die Gelder aus dem Troubled Asset Relief Program (TARP) erhielten, damit die Regierung jeden ausgegebenen Dollar wieder hereinholen konnte zur Rettung von Unternehmen während der Finanzkrise 2008. Die Gebühr wurde jedoch nie erlassen.
Die zentralen Thesen
- Die Financial Crisis Responsibility Fee war ein 2010 von Präsident Obama vorgeschlagenes Steuergesetz, um das Geld wieder hereinzuholen, das während der Finanzkrise 2008 für die Rettung von Wall-Street-Firmen ausgegeben wurde.
- Das Geld, das zur Rettung von Finanzunternehmen verwendet wurde, wurde im Rahmen des Troubled Asset Relief Program (TARP) in Höhe von 117 Milliarden US-Dollar verteilt.
- Bestimmte Unternehmen sollten jedes Jahr mindestens 10 Jahre oder länger besteuert werden, bis die TARP-Rechnung vollständig zurückgezahlt war.
- Das Ziel bestand darin, zu verhindern, dass die Steuerzahler für die Rettungsaktion zahlen, und eine Erhöhung des Staatsdefizits zu vermeiden; die Steuer wurde jedoch nie erlassen.
Die Gebühr für die Verantwortung für Finanzkrisen verstehen
Die Financial Crisis Responsibility Fee war Teil des Haushaltsentwurfs von Präsident Obama im Jahr 2010. Sie sollte die Investitionen der Regierung in die Rettungsmaßnahmen des Finanzsystems wieder hereinholen. Im Rahmen dieser vorgeschlagenen Steuer hätte die Regierung die größten Finanzunternehmen besteuert, die als die Ursache der Finanzkrise 2007-2008 angesehen wurden.
Die vorgeschlagene Steuer wäre von etwa 50 Banken mit konsolidierten Vermögenswerten in Höhe von 50 Milliarden US-Dollar oder mehr erhoben worden und hätte ihnen mindestens 10 Jahre lang 9 Milliarden US-Dollar pro Jahr in Rechnung gestellt. Die Gebühr wäre sowohl für inländische Firmen als auch für US- Tochtergesellschaften ausländischer Firmen erhoben worden. Es wurde geschätzt, dass 60 % der Steuereinnahmen von den 10 größten Finanzinstituten gezahlt werden.
Nach der vorgeschlagenen Steuer hätte die Regierung im Falle einer Umsetzung die Steuer erhoben, bis die Vereinigten Staaten die Kosten für die Stabilisierung der Wall Street während der Finanzkrise durch TARP erstattet hätten. Als Präsident Obama im Januar 2010 die Financial Crisis Responsibility Fee vorschlug, schätzte die Regierung, dass TARP nach vorsichtigen Schätzungen 117 Milliarden Dollar kosten würde.
Ziel war es, die Steuerzahler davon abzuhalten, Wall-Street-Firmen zu retten, und das Staatsdefizit nicht zu vergrößern. Das aus der Steuer generierte Geld würde vom Internal Revenue Service (IRS) eingezogen und dann dem Haushaltsdefizit der Regierung zugewiesen.
Obama war entschlossen, diese Regulierung durchgehen zu sehen, insbesondere in dem, was er als anhaltenden Überschuss derjenigen sah, die für die Verursachung der Finanzkrise verantwortlich waren, verglichen mit dem durchschnittlichen amerikanischen Steuerzahler, dessen Steuergelder verwendet wurden, um die für den Crash verantwortlichen Finanzinstitute zu retten. Der Vorschlag wurde jedoch letztendlich nie in Kraft gesetzt.
Das Troubled Asset Relief Program (TARP)
TARP, das im Oktober 2008 im Rahmen des Notstandsgesetzes zur Wirtschaftsstabilisierung in Kraft trat, war eine Reaktion auf die globale Finanzkrise.
TARP war eine Gruppe von Programmen, die vom US-Finanzministerium ins Leben gerufen und betrieben wurden und die darauf abzielten, das Finanzsystem des Landes zu stabilisieren, das Wirtschaftswachstum wiederherzustellen und die Subprime-Hypothekenkrise anzugehen.
Die Regierung tat dies, indem sie Vermögenswerte und Aktien von in Schwierigkeiten befindlichen Unternehmen kaufte. TARP ermächtigte die Regierung zunächst, 700 Milliarden US-Dollar für den Kauf illiquider hypothekenbesicherter Wertpapiere (MBS) und anderer Vermögenswerte von wichtigen Institutionen auszugeben. Aber der Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, der 2010 verabschiedet wurde, reduzierte diese Ermächtigung auf 475 Milliarden US-Dollar.
Im Rahmen von TARP kaufte die Regierung Aktien der Bank of America / Merrill Lynch, der Bank of New York Mellon, der Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, der State Street und Wells Fargo.
Nach den Regeln von TARP verloren die an dem Programm beteiligten Unternehmen bestimmte Steuervorteile. Es erlaubte den Empfängern auch nicht, ihren bestbezahlten Führungskräften Boni zu gewähren, und in einigen Fällen wurden die Vergütungen für Führungskräfte begrenzt.
Im Rahmen von TARP gab die Regierung 245 Milliarden US-Dollar für die Stabilisierung der Banken, 80 Milliarden US-Dollar für die US-Autoindustrie, 68 Milliarden US-Dollar für die Stabilisierung von AIG, 31 Milliarden US-Dollar für andere Ausgaben und 19 Milliarden US-Dollar für den Kauf toxischer Vermögenswerte aus. Die Rettungsaktion für Freddie und Fannie fiel nicht unter TARP.