Definition der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP)
Was ist die Cost-Volume-Profit (CVP)-Analyse?
Die Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP) ist eine Methode der Kostenrechnung, die die Auswirkungen unterschiedlicher Kosten- und Volumenniveaus auf den Betriebsgewinn untersucht.
Die zentralen Thesen
- Die Kosten-Volumen-Preis-Analyse (CVP) ist eine Methode, um herauszufinden, wie sich Änderungen der variablen und fixen Kosten auf den Gewinn eines Unternehmens auswirken.
- Unternehmen können CVP verwenden, um zu sehen, wie viele Einheiten sie verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu decken (alle Kosten zu decken) oder eine bestimmte Mindestgewinnspanne zu erreichen.
- Die CVP-Analyse macht mehrere Annahmen, einschließlich, dass der Verkaufspreis sowie die festen und variablen Kosten pro Einheit konstant sind.
Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP) verstehen
Die Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, auch bekannt als Break-Even-Analyse, versucht den Break-Even-Punkt für verschiedene Absatzmengen und Kostenstrukturen zu bestimmen , was für Manager bei kurzfristigen wirtschaftlichen Entscheidungen nützlich sein kann. Die CVP-Analyse macht mehrere Annahmen, einschließlich, dass der Verkaufspreis sowie die festen und variablen Kosten pro Einheit konstant sind. Die Durchführung dieser Analyse beinhaltet die Verwendung mehrerer Gleichungen für Preis, Kosten und andere Variablen, die dann in einem wirtschaftlichen Diagramm dargestellt werden.
Die CVP-Formel kann verwendet werden, um das Umsatzvolumen zu berechnen, das erforderlich ist, um Kosten zu decken und die Gewinnschwelle zu erreichen. Der Break-Even-Point ist die Anzahl der Einheiten, die verkauft werden müssen oder der Umsatz, der generiert werden muss, um die Kosten für die Herstellung des Produkts zu decken. Die Formel für das CVP-Break-Even-Umsatzvolumen lautet wie folgt:
Um die obige Formel zu verwenden, um den Zielumsatz eines Unternehmens zu ermitteln, addieren Sie einfach einen Zielgewinnbetrag pro Einheit zur Fixkostenkomponente der Formel. Auf diese Weise können Sie basierend auf den im Modell verwendeten Annahmen nach dem Zielvolumen auflösen.
Die CVP-Analyse verwaltet auch den Produktdeckungsbeitrag. Der Deckungsbeitrag ist die Differenz zwischen dem Gesamtumsatz und den gesamten variablen Kosten. Damit ein Unternehmen profitabel ist, muss der Deckungsbeitrag die gesamten Fixkosten übersteigen. Der Deckungsbeitrag kann auch pro Einheit berechnet werden. Der Stückdeckungsbeitrag ist einfach der Rest, nachdem die variablen Stückkosten vom Stückverkaufspreis abgezogen wurden. Die Deckungsbeitragsquote ergibt sich aus der Division des Deckungsbeitrags durch den Gesamtumsatz.
Der Deckungsbeitrag wird zur Ermittlung der Gewinnschwelle verwendet. Durch Dividieren der gesamten Fixkosten durch das Deckungsbeitragsverhältnis kann der Break-Even-Point of Sales in Bezug auf Gesamtdollar berechnet werden. Zum Beispiel muss ein Unternehmen mit 100.000 USD Fixkosten und einem Deckungsbeitrag von 40% einen Umsatz von 250.000 USD erzielen, um die Gewinnschwelle zu erreichen.
Der Gewinn kann zu den Fixkosten hinzugefügt werden, um eine CVP-Analyse für ein gewünschtes Ergebnis durchzuführen. Wenn das vorherige Unternehmen beispielsweise einen Buchgewinn von 50.000 US-Dollar wünschte, wird der Gesamtumsatz ermittelt, indem 150.000 US-Dollar (die Summe aus Fixkosten und gewünschtem Gewinn) durch den Deckungsbeitrag von 40 % geteilt wird. Dieses Beispiel ergibt einen erforderlichen Verkaufserlös von 375.000 USD.
Die CVP-Analyse ist nur dann zuverlässig, wenn die Kosten innerhalb einer bestimmten Produktionsebene festgelegt sind. Alle produzierten Einheiten werden als verkauft angenommen und alle Fixkosten müssen in einer CVP-Analyse stabil sein. Eine weitere Annahme ist, dass alle Ausgabenänderungen aufgrund von Änderungen des Aktivitätsniveaus auftreten. Semivariable Ausgaben müssen nach der High-Low-Methode, dem Streudiagramm oder der statistischen Regression auf die Ausgabenklassifizierungen aufgeteilt werden.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird die Cost-Volume-Profit (CVP)-Analyse verwendet?
Die Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse wird verwendet, um festzustellen, ob es eine wirtschaftliche Rechtfertigung für die Herstellung eines Produkts gibt. Zum Break-Even-Verkaufsvolumen wird eine Zielgewinnmarge addiert, d. h. die Anzahl der Einheiten, die verkauft werden müssen, um die zur Herstellung des Produkts erforderlichen Kosten zu decken, um das Zielverkaufsvolumen zu erreichen, das zur Erzielung des gewünschten Gewinns erforderlich ist. Der Entscheidungsträger könnte dann die Verkaufsprognosen des Produkts mit dem angestrebten Verkaufsvolumen vergleichen, um festzustellen, ob es sich lohnt, das Produkt herzustellen.
Welche Annahmen macht die Cost-Volume-Profit (CVP)-Analyse?
Die Verlässlichkeit von CVP liegt in den Annahmen, die es macht, darunter, dass der Verkaufspreis sowie die fixen und variablen Kosten pro Einheit konstant sind. Die Kosten werden innerhalb einer festgelegten Produktionsstufe fixiert. Es wird davon ausgegangen, dass alle produzierten Einheiten verkauft werden und alle Fixkosten stabil sein müssen. Eine weitere Annahme ist, dass alle Ausgabenänderungen aufgrund von Änderungen des Aktivitätsniveaus auftreten. Semivariable Ausgaben müssen nach der High-Low-Methode, dem Scatterplot oder der statistischen Regression auf die Ausgabenklassifizierungen aufgeteilt werden.
Was ist Deckungsbeitrag?
Der Deckungsbeitrag kann brutto oder pro Einheit angegeben werden. Es stellt das inkrementelle Geld dar, das für jedes verkaufte Produkt/jede verkaufte Einheit nach Abzug des variablen Anteils der Kosten des Unternehmens generiert wird. Es zeigt im Wesentlichen den Anteil des Umsatzes, der dazu beiträgt, die Fixkosten des Unternehmens zu decken. Alle nach Deckung der Fixkosten verbleibenden Einnahmen sind der erwirtschaftete Gewinn. Damit ein Unternehmen profitabel ist, muss der Deckungsbeitrag die gesamten Fixkosten übersteigen.