6 Juni 2021 7:16

Der Ausblick für die Obergrenze der sozialen Sicherheit

Die Höhe des Sozialversicherungsbeitrags der Arbeitnehmer wird jedes Jahr begrenzt (als maximal zu versteuerndes Einkommen bezeichnet). Die Bundesregierung hat dieObergrenzeder sozialen Sicherheit für 2021 erheblich angehoben. Im Jahr 2021 beträgt das maximale Einkommen, das den Steuern der sozialen Sicherheit unterliegt, 142.800 USD.

Diese Erhöhungen sollen die Vorteile im Einklang mit der Inflation halten. Infolge der Erhöhung der Obergrenze werden Arbeitnehmer mit hohem Einkommen im nächsten Jahr einige hundert Dollar mehr Sozialversicherungssteuern zahlen.

Wird die Erhöhung der Obergrenze im nächsten Jahr angesichts der Tatsache, dass die soziale Sicherheit mit erheblichen Defiziten konfrontiert ist, die es unmöglich machen, die versprochenen künftigen Leistungen ohne wesentliche Änderungen auszuzahlen, dazu beitragen, dass die soziale Sicherheit länger hält? Hier ist ein Blick auf die Probleme.

Die zentralen Thesen

  • Im Jahr 2021 wird die Obergrenze der sozialen Sicherheit oder der Jahresverdienst, auf dem die Zahlungen der sozialen Sicherheit berechnet werden, von 137.700 USD auf 142.800 USD steigen.
  • Die Treuhandfonds, aus denen Sozialversicherungszahlungen geleistet werden, beliefen sich zu Beginn des Jahres 2019 auf fast 3 Billionen US-Dollar, werden jedoch voraussichtlich 2035 kein Geld mehr haben.
  • Die Lösung des langfristigen Finanzierungsproblems erfordert wahrscheinlich höhere Sozialversicherungssteuern, niedrigere Leistungen und eine Indexierung des Rentenalters auf die Lebenserwartung.

Erhöhung der Obergrenze für die soziale Sicherheit für 2021

Die Erhöhung der Obergrenze für die soziale Sicherheit im Jahr 2021 entspricht einer Erhöhung um 5.100 USD gegenüber 2020. Die folgende Tabelle zeigt die jährlichen Erhöhungen der Steuerobergrenze für die soziale Sicherheit in den letzten 10 Jahren.

Während die Steuerbelastung der sozialen Sicherheit die Selbständigen stärker zu treffen scheint als die Arbeitnehmer, müssen die Arbeitgeber ihren Anteil an der Steuer der sozialen Sicherheit in der Realität als Teil des Einkommens der Arbeitnehmer betrachten, was ihre Arbeitskosten erhöht und eine Senkung der Arbeitskosten erfordert den Betrag, den sie in Gehältern oder Löhnen auszahlen.

Quelle: Verwaltung der sozialen Sicherheit

Beispiel

Ein Arbeitnehmer, der 2016 127.200 USD verdient hat, hätte Sozialversicherungssteuern in Höhe von 6,2% auf 118.500 USD oder 7.347 USD gezahlt. Sein Arbeitgeber hätte weitere 7.347 USD an Sozialversicherungssteuern gezahlt. Wenn diese Person selbstständig war, lag der Arbeitgeberanteil in der Verantwortung der Person.

Ein Arbeitnehmer, der 2017 127.200 USD verdient hat, hätte Sozialversicherungssteuern in Höhe von 6,2% auf alle 127.200 USD Einkommen oder 7.886,40 USD gezahlt, was einer Steigerung von 539,40 USD entspricht. Der Arbeitgeber (oder die Person, wenn sie selbstständig wäre) hätte diesen höheren Betrag erreicht.

Das langfristige Finanzierungsproblem

Das föderale Sozialversicherungsprogramm, das Renten, Invaliden- und Hinterbliebenenversicherungsleistungen zahlt, steckt in ernsthaften Schwierigkeiten. Diese Leistungen werden aus zwei Treuhandfonds gezahlt, dem OASI-Treuhandfonds (Old Age and Survivors Insurance) und dem DI-Treuhandfonds (Disability Insurance).

Die kombinierten Treuhandfonds hatten zu Beginn des Jahres 2018 einen Wert von 2,9 Billionen US-Dollar, werden jedoch laut der Zusammenfassung des Jahresberichts 2019 des Kuratoriums für soziale Sicherheit und Medicare im Jahr 2035voraussichtlich kein Geld mehr haben. Dieses Datum ist früh genug, um Millionen von gegenwärtigen und zukünftigen Rentnern zu treffen.

Sozialversicherungsleistungen werden aus den Sozialversicherungssteuern der derzeitigen Arbeitnehmer und den Zinszahlungen der Regierung für Staatsanleihen gezahlt. Nach den Zwischenannahmen der Treuhänder werden die OASI- und DI-Kosten voraussichtlich ab 2020 das Gesamteinkommen übersteigen, und die Reserven werden ab 2035 aufgebraucht sein. Nach 2019 muss die Regierung in die Treuhandfonds eintauchen, um das Defizit zwischen diesen auszugleichen Sozialversicherungserlöse und die daraus ausgezahlten Leistungen.

Im Jahr 2035, wenn dem Treuhandfonds voraussichtlich das Geld ausgeht, gibt es nicht genügend Mittel, um die Anzahl der geplanten Rentner zu den aktuellen Leistungssätzen zu bezahlen. Die große Anzahl von Babyboomern, die in den Ruhestand treten, zusammen mit den kleineren jüngeren Generationen, die arbeiten und in die soziale Sicherheit einzahlen, ist eine Hauptursache für das Defizit. Während 1975 3,2 Arbeitnehmer jeden Rentner unterstützten, gibt es heute nur noch 2,8 Arbeitnehmer, und 2040 sind es möglicherweise nur noch 2,1.

2017 schätzte das Haushaltsamt des Kongresses, dass der prognostizierte Anstieg der Sozialversicherungsausgaben nicht so dramatisch war wie erwartet: von4,9% des BIP im Jahr 2016 auf 6,3% im Jahr 2046.

Vorschläge zur Reform der sozialen Sicherheit zielen darauf ab, das Defizit zu beheben. Tatsächlich ist der DI-Treuhandfonds mit einer unmittelbar bevorstehenden Krise konfrontiert als der OASI-Treuhandfonds. Da Rentner jedoch eine viel größere Gruppe als Behinderte sind, hat dieser mehr Presse erhalten. Ohne eine Reform der sozialen Sicherheit, so das Kuratorium, können die erwarteten Steuereinnahmen ab 2034 etwa drei Viertel der erwarteten Leistungen zahlen.

Endeffekt

Eine Erhöhung der Obergrenze für die soziale Sicherheit hilft, löst jedoch nicht das bevorstehende Defizit an sozialer Sicherheit. Die Steuerobergrenze müsste vollständig beseitigt werden, um einen erheblichen Prozentsatz der Lücke in der sozialen Sicherheit zu schließen, so die Berechnungen des Ausschusses für einen verantwortungsvollen Bundeshaushalt, einer Denkfabrik, die Fragen der sozialen Sicherheit und anderer Fragen des Bundeshaushalts veröffentlicht.

Selbst diese drastische Maßnahme wäre weit von einer vollständigen Lösung entfernt. Um das Problem wirklich zu lösen, sind eine Kombination von Maßnahmen erforderlich, z. B. höhere Sozialversicherungssteuern, niedrigere Leistungen (möglicherweise nur für Wohlhabende) und die Indexierung des Rentenalters auf die Lebenserwartung.