8 Juni 2021 1:55

Der Ausblick auf die Sozialversicherungsobergrenze

Die Höhe des sozialversicherungspflichtigen Einkommens der Arbeitnehmer ist jedes Jahr begrenzt (sogenanntes steuerpflichtiges Höchsteinkommen). Die Bundesregierung hat die Sozialversicherungsobergrenze für 2021 deutlich angehoben. Im Jahr 2021 beträgt der sozialversicherungspflichtige Höchstverdienst 142.800 US-Dollar.

Diese Erhöhungen sollen die Leistungen mit der Inflation Schritt halten. Infolge der Erhöhung der Obergrenze werden Arbeitnehmer mit hohem Einkommen im nächsten Jahr ein paar hundert Dollar mehr an Sozialversicherungssteuern zahlen.

Wird die Erhöhung der Obergrenze im nächsten Jahr dazu beitragen, dass die soziale Sicherheit länger hält, da die soziale Sicherheit mit erheblichen Defiziten konfrontiert ist, die es unmöglich machen, die versprochenen künftigen Leistungen ohne wesentliche Änderungen auszuzahlen? Hier ist ein Blick auf die Probleme.

Die zentralen Thesen

  • Im Jahr 2021 wird die Obergrenze der Sozialversicherung oder das Jahreseinkommen, auf dem die Sozialversicherungszahlungen berechnet werden, von 137.700 USD auf 142.800 USD erhöht.
  • Die Treuhandfonds, aus denen die Sozialversicherungszahlungen geleistet werden, hielten Anfang 2019 fast 3 Billionen US-Dollar, aber es wird erwartet, dass das Geld im Jahr 2035 ausgeht.
  • Um das langfristige Finanzierungsproblem zu lösen, werden wahrscheinlich höhere Sozialversicherungssteuern, niedrigere Leistungen und eine Indexierung des Rentenalters an die Lebenserwartung erforderlich sein.

Die Erhöhung der Sozialversicherungsobergrenze für 2021

Die Anhebung der Obergrenze der Sozialversicherung für 2021 beträgt 5.100 USD gegenüber 2020. Die folgende Tabelle zeigt die jährlichen Erhöhungen der Obergrenze der Sozialversicherung in den letzten 10 Jahren.

Obwohl die Steuerlast der Sozialversicherung die Selbständigen stärker zu treffen scheint als die Arbeitnehmer, müssen die Arbeitgeber ihren Anteil an der Sozialversicherungssteuer als Teil des Einkommens der Arbeitnehmer betrachten, was ihre Arbeitskosten erhöht und von ihnen eine Senkung erfordert den Betrag, den sie in Form von Gehältern oder Löhnen auszahlen.

Quelle: Sozialversicherungsbehörde

Beispiel

Ein Arbeiter, der 2016 127.200 US-Dollar verdiente, hätte 6,2 % auf 118.500 US-Dollar oder 7.347 US-Dollar Sozialversicherungssteuern gezahlt. Sein oder ihr Arbeitgeber hätte weitere 7.347 US-Dollar an Sozialversicherungssteuern gezahlt. Wenn diese Person selbstständig war, lag der Arbeitgeberanteil in der Verantwortung der Person.

Ein Arbeitnehmer, der 2017 127.200 USD verdient hat, hätte Sozialversicherungssteuern in Höhe von 6,2% auf alle 127.200 USD Einkommen oder 7.886,40 USD gezahlt, was einer Steigerung von 539,40 USD entspricht. Der Arbeitgeber (oder die Einzelperson, falls Selbständige) hätte diesen höheren Betrag angepasst.

Das Problem der langfristigen Finanzierung

Das staatliche Sozialversicherungsprogramm, das Renten, Invaliden- und Hinterbliebenenleistungen zahlt, ist in ernsthaften Schwierigkeiten. Diese Leistungen werden aus zwei Treuhandfonds gezahlt, dem Treuhandfonds der Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHV) und dem Treuhandfonds der Invalidenversicherung (DI).

Die kombinierten Treuhandfonds hielten Anfang 2018 2,9 Billionen US-Dollar, aber laut der Zusammenfassung des Jahresberichts 2019 des Treuhänderausschusses für soziale Sicherheit und Medicare wird voraussichtlich im Jahr 2035 dasGeld ausgehen. Dieses Datum ist früh genug, um Millionen von gegenwärtigen und zukünftigen Rentnern zu betreffen.

Die Sozialversicherungsleistungen werden aus den Sozialversicherungssteuern gezahlt, die von den derzeitigen Arbeitnehmern erhoben werden, und den Zinszahlungen, die der Staat für Staatsanleihen einzieht. Nach den Zwischenannahmen der Treuhänder werden die Kosten von OASI und DI ab 2020 voraussichtlich die Gesamteinnahmen übersteigen, und die Reserven werden 2035 aufgebraucht sein. Nach 2019 muss die Regierung in die Treuhandfonds einsteigen, um die Lücke zwischen the Die Einnahmen der Sozialversicherung und die von ihr gezahlten Leistungen.

Im Jahr 2035, wenn der Treuhandfonds voraussichtlich kein Geld mehr hat, wird es nicht genügend Mittel geben, um die Anzahl der prognostizierten Rentner zu den aktuellen Leistungssätzen zu bezahlen. Die große Zahl von Babyboomern, die in den Ruhestand treten, zusammen mit den kleineren jüngeren Generationen, die arbeiten und in die Sozialversicherung einzahlen, ist eine der Hauptursachen für den Mangel. Während 1975 3,2 Arbeitnehmer für jeden Rentner zur Verfügung standen, gibt es heute nur noch 2,8 Arbeitnehmer, und im Jahr 2040 könnten es nur noch 2,1 sein.

Im Jahr 2017 schätzte das Congressional Budget Office, dass der prognostizierte Anstieg der Sozialversicherungsausgaben nicht so dramatisch war wie erwartet: von4,9 % des BIP im Jahr 2016 auf 6,3 % im Jahr 2046.

Vorschläge zur Reform der Sozialversicherung zielen darauf ab, die Lücke zu schließen. Tatsächlich ist der DI-Treuhandfonds mit einer unmittelbar bevorstehenden Krise konfrontiert als der OASI-Treuhandfonds. Da Rentner jedoch eine viel größere Gruppe als Behinderte sind, hat dieser mehr Presse erhalten. Ohne die Reform der Sozialversicherung könnten die erwarteten Steuereinnahmen ab 2034 etwa drei Viertel der erwarteten Leistungen abdecken, sagt der Stiftungsrat.

Endeffekt

Eine Erhöhung der Sozialversicherungsobergrenze hilft, löst aber nicht die drohende Sozialversicherungslücke. Nach Berechnungen des Ausschusses für einen verantwortungsvollen Bundeshaushalt, einer Denkfabrik, die Sozialversicherungs- und andere Themen des Bundeshaushalts öffentlich macht, müsste die Steuerobergrenze vollständig abgeschafft werden, um einen signifikanten Prozentsatz der Sozialversicherungslücke zu schließen.

Selbst diese drastische Maßnahme wäre alles andere als eine vollständige Lösung. Eine wirkliche Lösung des Problems erfordert eine Kombination von Maßnahmen wie höhere Sozialversicherungssteuern, niedrigere Leistungen (vielleicht nur für Wohlhabende) und die Indexierung des Rentenalters an die Lebenserwartung.