Warum Google zu Alphabet wurde

Es ist unbestritten, dass Google ( GOOGL ) die Art und Weise, wie die Welt auf Informationen zugreift, neu erfunden hat. Das Unternehmen verfügt über eine Vielzahl von Apps und Tools, die viele Verbraucher täglich verwenden, von der Suchmaschine über Google Mail bis hin zu Google Drive, dem Dateispeicherdienst.

Der Markt kennt die Muttergesellschaft von Google mittlerweile als Alphabet. Aber viele Leute wissen nicht, wie das Unternehmen diesen Wandel eingeleitet hat. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, warum sich die Unternehmensleitung für den Wechsel von Google zu Alphabet entschieden hat.

Google zu Alphabet

Die Führung von Google gab der Wall Street offiziell ihre Absicht bekannt, Alphabet, ein Technologiekonglomerat, zu werden , indem sie eine neue Muttergesellschaft ankündigte, die ihre wachsenden Interessen und Produktlinien vereinen würde. Abgesehen vom Kerngeschäft der Google-Suche gibt es eine Reihe von Unternehmen (oder „andere Wetten“), die Alphabet ausmachen. Sie umfassen eine Vielzahl von Branchen, darunter Robotik, Biowissenschaften, Gesundheitswesen und Anti-Aging.

In einemBlog-Beitrag, in dem der Umzugangekündigt wurde,sagte derehemalige Chief Executive Officer (CEO) Larry Page, die neue Einheit werde dem Unternehmen helfen, eine langfristige Perspektive einzunehmen und die „Transparenz und Aufsicht“ seiner Handlungen zu verbessern. Das neue Unternehmen, schrieb er, sei ein „Alphabet ( Alpha ist die Anlagerendite gegenüber der Benchmark), die wir anstreben!“

Für Investoren hat sich an der Neuordnung nicht viel geändert. Laut der Einreichung der Securities and Exchange Commission (SEC) wurde jede Ergebnis und die Ausrichtung des Unternehmens.

Da stellt sich die Frage: Warum hat Google seinen Namen in Alphabet geändert?

Der Wall-Street-Effekt

Als es an der Börse debütierte, wurde Google zumLiebling der Wall Street. Seine Marktkapitalisierung stieg um 27,2 Milliarden US-Dollar, was ihm eine höhere Marktkapitalisierung als Ford (F ) und General Motors (GM ) am ersten Handelstag verschaffte.4 Diese Zahl basierte auf der Markteinschätzung des Suchgeschäfts des Unternehmens und stellte sich als weitgehend richtig heraus, da die Fähigkeiten von Google bei der Suche im Laufe der Jahre sein Vermögen ankurbelten.

Die Ankunft der Social-Media Brigade hat Google jedoch überrumpelt. Während das Unternehmen mit dem Angriff von Facebook ( FB ) auf sein Kerngeschäft fertig wurde, untergrub die Disintermediation der Websuche in mobile Apps das Ergebnis von Google weiter. Googles Vorstoß in die sozialen Medien war eine ziemliche Katastrophe.

Vielleicht war der Gedanke, dass Google in anderen Branchen Pionierarbeit leisten könnte, genauso wie es die Suchindustrie begründete.

Aber das Fehlen von Zahlen zu den Kosten und des Unternehmens verteidigte auf der Aktionärsversammlung 2015 die Mondschüsse gegenüber den Investoren.

Der Schritt sollte dazu beitragen, die Befürchtungen des Marktes zu zerstreuen, indem er den Betrieb rationalisiert und den Anlegern Einblick in die Geschäfte der neuen Unternehmungen und Übernahmen von Alphabet bietet. Es half Alphabet, Investoren zu beweisen, dass es Gewinne erzielen kann, auch wenn es neue Märkte und Wege für zukünftige Gewinne erkundet.

Der Aktienkurs des Unternehmens stieg in Rekordzahlen, nachdem Ruth Porat, Gewinnaufforderung des Unternehmens für 2018 über Transparenz gesprochen hatte.

In Alphabet, dem wir vertrauen

Durch die Reorganisation als Konglomerat verringert der Schritt auch die kartellrechtliche Kontrolle von Alphabet. Dies liegt daran, dass jedes Unternehmen innerhalb des Alphabet-Dachs Produkte für eine andere Branche herstellt. Sie alle unter dem Dach der Suchmaschinen zusammenzufassen, hätte aufgrund der Einzigartigkeit des Geschäfts von Google größere Aufmerksamkeit bei den Aufsichtsbehörden erregt.

Mit der neuen Unternehmensstruktur kann Alphabet immer argumentieren, dass jedes Unternehmen innerhalb seiner Organisation unabhängig von der Suchmaschine agiert.

Jedoch weniger offensichtlich war die Konsolidierung der Macht durch die beiden Gründer gehalten zu werden, im Vergleich zu den Aktionären. Die neue Gesellschaft sollte so strukturiert werden, dass Page und Sergey Brin die Mehrheit der Stimmrechte ohne die Mehrheit der Aktien halten. Dies geschah, um zu verhindern, dass das Unternehmen aufgrund des finanziellen Drucks der Investoren von seiner Vision abweicht.

Ein neues Unternehmen innerhalb eines Unternehmens erfinden

Die Gründer von Google, Larry Page und Sergey Brin, haben das Unmögliche schon immer vernachlässigt. Sie haben diesen Denkprozess in die DNA ihres Unternehmens einfließen lassen und Google zu einer Quelle der Innovation im Silicon Valley gemacht, in der Innovation ein Schlagwort statt eines Schlagworts ist.

Aber viele derInnovationsversuche von Alphabet sind tatsächlich gescheitert. Die Versuche des Unternehmens, sich als Hardware- undschlug gegen die Kritik ein und forderte einen „sicheren Ort“ für innovative Unternehmen, um 2013 auf der Google I/O Experimente durchzuführen.

Die Trennung zwischen der Suche, dem Hauptgeschäft von Alphabet, und anderen Unternehmen bietet dem Unternehmen einen „sicheren Ort“, um Experimente durchzuführen. Jedes Unternehmen innerhalb des Alphabet-Dachverbandes wird von einem CEO geleitet, der dem Alphabet-CEO Bericht erstattet, der es dem jeweiligen Leiter ermöglicht, die beste Vorgehensweise zu bestimmen, ohne sich über die Auswirkungen auf die Cash Cow der Suchmaschine Gedanken zu machen.

Es vermeidet auch negative Datenschutzbedenken.

Die Quintessenz

Laut dem Autor der zehn Gebote von Google hatten Larry Page und Sergey immer ein umfassenderes Bild von der Rolle der Technologie in der Welt.„Larrys Vision war immer, so etwas wie General Electric (GE ) zu sein, und Google war nur sein erster Proof-of-Concept“, wird er in der New York Times zitiert. Die Reorganisation war der Versuch von Page und Brin, den Betrieb zu rationalisieren, um ihre Energie auf neue Unternehmungen zu konzentrieren und Google von einem One-Trick-Pony zu einem Konglomerat zu entwickeln.