Warum Google zum Alphabet wurde

Es ist unbestritten, dass Google die Art und Weise neu erfunden hat, wie die Welt auf Informationen zugreift. Das Unternehmen verfügt über eine Vielzahl von Apps und Tools, die viele Verbraucher täglich verwenden, von der Suchmaschine über Google Mail bis hin zu Google Drive, dem Dateispeicherdienst.

Der Markt kennt Googles Muttergesellschaft jetzt als Alphabet. Vielen Menschen ist jedoch nicht bewusst, wie das Unternehmen diese Änderung eingeleitet hat. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, warum sich das Management des Unternehmens für den Wechsel von Google zu Alphabet entschieden hat.

Google zu Alphabet

Die Führung von Google gab der Wall Street offiziell ihre Absicht bekannt, Alphabet, ein Technologiekonglomerat, zu werden , indem sie eine neue Muttergesellschaft ankündigte, die ihre wachsenden Interessen und Produktlinien vereinen würde. Abgesehen von Googles Kerngeschäft mit der Suche gibt es eine Reihe von Unternehmen (oder „Andere Wetten“), aus denen Alphabet besteht. Sie decken eine Vielzahl von Branchen ab, darunter Robotik, Biowissenschaften, Gesundheitswesen und Anti-Aging.

In einemBlogbeitrag, in dem der Umzugangekündigt wurde,sagte derehemalige Chief Executive Officer (CEO) Larry Page, das neue Unternehmen würde dem Unternehmen helfen, eine langfristige Perspektive einzunehmen und die „Transparenz und Kontrolle“ seiner Maßnahmen zu verbessern. Das neue Unternehmen, schrieb er, war eine „Alpha-Wette ( Alpha ist die Kapitalrendite gegenüber der Benchmark), nach der wir streben!“

Für die Investoren hat sich an der Reorganisation nicht viel geändert. Laut der Einreichung der Securities and Exchange Commission (SEC) wurde jede Unterm Strich und auf seine Richtung.

Das wirft dann die Frage auf: Warum hat Google seinen Namen in Alphabet geändert?

Der Wall Street-Effekt

Als es an der Börse debütierte, wurde Google zumLiebling der Wall Street. Die Marktkapitalisierung stieg um 27,2 Milliarden US-Dollar, was einer Marktkapitalisierung entspricht, die höher ist als die von Ford (F ) und General Motors (GM ) am ersten Handelstag.4 Diese Zahl basierte auf der Einschätzung des Marktes zum Suchgeschäft des Unternehmens und erwies sich als weitgehend korrekt, da Googles Suchfähigkeiten im Laufe der Jahre das Vermögen des Unternehmens trieben.

Die Ankunft der Social-Media Brigade machte Google jedoch blind. Selbst als das Unternehmen mit dem Ansturm von Facebook ( FB ) auf sein Kerngeschäft fertig wurde, hat die Disintermediation der Websuche in mobile Apps das Endergebnis von Google weiter untergraben. Googles Vorstoß in soziale Medien war so ziemlich eine Katastrophe.

Vielleicht war der Gedanke, dass Google Pionierarbeit in anderen Branchen leisten könnte, gerade als es die Suchbranche startete.

Das Fehlen von Zahlen im Zusammenhang mit den Kosten und des Unternehmens verteidigte die Mondschüsse auf der Hauptversammlung 2015 gegenüber den Investoren.

Der Schritt sollte dazu beitragen, die Befürchtungen des Marktes zu zerstreuen, indem die Geschäftstätigkeit gestrafft und den Anlegern Einblick in die Geschäftstätigkeit der neuen Unternehmen und Akquisitionen von Alphabet gewährt wird. Es half Alphabet, den Anlegern zu beweisen, dass es Gewinne erzielen kann, selbst wenn es neue Märkte und Wege für zukünftige Gewinne erkundet.

Der Aktienkurs des Unternehmens stieg in Rekordzahlen, nachdem Ruth Porat, über Transparenz sprach.

In Alphabet vertrauen wir

Durch die Umstrukturierung als Konglomerat verringert der Schritt auch die kartellrechtliche Kontrolle von Alphabet. Dies liegt daran, dass jedes Unternehmen innerhalb des Alphabet-Daches Produkte für eine andere Branche herstellt. Wenn Sie alle unter dem Dach der Suchmaschine zusammengefasst hätten, hätten die Aufsichtsbehörden aufgrund der Einzigartigkeit des Google-Geschäfts mehr Aufmerksamkeit auf sich gezogen.

Mit der neuen Unternehmensstruktur kann Alphabet immer argumentieren, dass jedes Unternehmen innerhalb seiner Organisation unabhängig von der Suchmaschine arbeitet.

Jedoch weniger offensichtlich war die Konsolidierung der Macht durch die beiden Gründer gehalten zu werden, im Vergleich zu den Aktionären. Das neue Unternehmen sollte so strukturiert sein, dass Page und Sergey Brin die Mehrheit der Stimmrechte ohne die Mehrheit der Aktien halten. Dies wurde getan, um zu verhindern, dass das Unternehmen aufgrund des Drucks von Investoren, sich finanziell zu entwickeln, von seiner Vision abweicht.

Eine neue Firma innerhalb einer Firma erfinden

Die Gründer von Google, Larry Page und Sergey Brin, hatten immer eine gesunde Missachtung des Unmöglichen. Sie haben diesen Denkprozess in die DNA ihres Unternehmens eingebracht und Google zu einer Quelle der Innovation im Silicon Valley gemacht, wo Innovation ein Inbegriff statt eines Schlagworts ist.

Aber viele derInnovationsversuche von Alphabet sind tatsächlich gescheitert. Die Versuche des Unternehmens, sich als Hardware- undsich gegen die Kritik und forderte einen „sicheren Ort“ für innovative Unternehmen, um 2013 Experimente bei Google I / O durchzuführen.

Die Trennung zwischen Suche, dem Hauptgeschäft von Alphabet und anderen Unternehmen bietet dem Unternehmen einen „sicheren Ort“ für die Durchführung von Experimenten. Jedes Unternehmen innerhalb des Alphabet-Dachverbandes wird von einem CEO geleitet, der dem Alphabet-CEO Bericht erstattet, der es dem jeweiligen Leiter ermöglicht, die beste Vorgehensweise zu bestimmen, ohne sich über die Auswirkungen auf die Cash Cow der Suchmaschine Gedanken zu machen.

Es vermeidet auch negative Bedenken hinsichtlich der Privatsphäre aufgeworfen.

Das Fazit

Laut dem Autor der zehn Gebote von Google hatten Larry Page und Sergey immer ein größeres Bild von der Rolle der Technologie in der Welt.“Larry hatte immer die Vision, so etwas wie General Electric (GE ) zu sein, und Google war nur sein erster Proof-of-Concept“, wird er in der New York Times zitiert. Die Umstrukturierung war der Versuch von Page und Brin, die Abläufe zu rationalisieren, um die Energie auf neue Unternehmungen zu konzentrieren und Google von einem One-Trick-Pony zu einem Konglomerat zu entwickeln.