Arbeitslosigkeit und Rezession – Wie ist die Beziehung?
Die Arbeitslosigkeit steigt während einer Rezession tendenziell schnell an und bleibt häufig erhöht. Mit dem Einsetzen der Rezession, da Unternehmen mit erhöhten Kosten, stagnierenden oder sinkenden Einnahmen und einem erhöhten Druck zur Bedienung ihrer Schulden konfrontiert sind, beginnen sie, Arbeitnehmer zu entlassen, um die Kosten zu senken. Die Zahl der Arbeitslosen in vielen Branchen steigt gleichzeitig, die neu arbeitslosen Arbeitnehmer haben während der Rezession Schwierigkeiten, neue Arbeitsplätze zu finden, und die durchschnittliche Dauer der Arbeitslosigkeit der Arbeitnehmer steigt. Hier untersuchen wir diesen Zusammenhang von Rezession und Arbeitslosigkeit.
Die zentralen Thesen
- Eine Rezession ist eine Zeit wirtschaftlicher Kontraktion, in der Unternehmen weniger Nachfrage sehen und anfangen, Geld zu verlieren.
- Um Kosten zu senken und Verluste einzudämmen, beginnen Unternehmen, Arbeitnehmer zu entlassen, was zu einer höheren Arbeitslosigkeit führt.
- Die Wiedereinstellung von Arbeitnehmern in neuen Arbeitsplätzen ist ein wirtschaftlicher Prozess, der Zeit und Flexibilität erfordert und aufgrund der Natur der Arbeitsmärkte und der Bedingungen einer Rezession vor einigen einzigartigen Herausforderungen steht.
Rezession & Arbeitslosigkeit
Eine Rezession liegt vor, wenn zwei oder mehr aufeinanderfolgende Viertel des negativen Wirtschaftswachstums auftreten, gemessen am Bruttoinlandsprodukt (BIP) oder anderen Indikatoren für die makroökonomische Leistung einschließlich der Arbeitslosigkeit. Zum Teil ist das Verhältnis zwischen Rezession und Arbeitslosigkeit rein semantisch; Zu den offiziellen Rezessionsdaten gehört ein Anstieg der Arbeitslosigkeit als Teil der Definition einer Rezession.
Diese Diagramme veranschaulichen beispielsweise die Veränderung der Arbeitslosenquoten und der BIP-Wachstumsraten während der Großen Rezession von 2008 und 2009.
In den Jahren 2008 und 2009 stieg die Arbeitslosigkeit stark an und das BIP ging zurück. Das National Bureau of Economic Research erklärte, dass sich die US-Wirtschaft aufgrund dieser und anderer Trends von Dezember 2007 bis Juni 2009 in einer Rezession befand.
Die NBER erklärte im Februar 2020 offiziell das Ende der wirtschaftlichen Expansion, als die USA in eine Rezession gerieten und die Arbeitslosigkeit inmitten der Coronavirus-Pandemie ein Rekordniveau erreichte.
Warum steigt die Arbeitslosigkeit während einer Rezession?
Während einer Rezession kommt es zu einer Reihe von Geschäftsausfällen. Warum diese Geschäftsausfälle auftreten, wird durch verschiedene Wirtschaftstheorien erklärt, die auf negative wirtschaftliche Schocks, reale Ressourcen- oder Kreditklemmen zurückzuführen sind, die durch eine zuvor überexpansive Geldpolitik, den Zusammenbruch schuldenbasierter Preisblasen für Vermögenswerte oder eine negative Verschiebung der Verbraucher verursacht wurden oder Geschäftsstimmung. Unabhängig von der Ursache, während sich die Rezession ausbreitet, schränken immer mehr Unternehmen ihre Aktivitäten ein oder scheitern insgesamt und entlassen infolgedessen ihre Arbeitnehmer.
Während einer Rezession entlassen viele Unternehmen gleichzeitig Mitarbeiter, und die verfügbaren Arbeitsplätze sind knapp.
Wenn Unternehmen scheitern, werden unter normalen Marktbedingungen die Vermögenswerte des Unternehmens an andere Unternehmen verkauft und die ehemaligen Mitarbeiter von anderen konkurrierenden Unternehmen wieder eingestellt. In einer Rezession steigt die Zahl der Arbeitslosen, die nach neuen Arbeitsplätzen suchen, rapide an, da viele Unternehmen in vielen verschiedenen Branchen und Märkten gleichzeitig scheitern. Das verfügbare Arbeitskräfteangebot für die sofortige Einstellung steigt, aber die Nachfrage der Unternehmen nach neuen Arbeitskräften sinkt. In einem perfekten, reibungslos funktionierenden Markt würden Ökonomen erwarten, dass eine solche Zunahme des Angebots und eine Abnahme der Nachfrage zu einem niedrigeren Preis (in diesem Fall dem Durchschnittslohn) führt, aber nicht unbedingt zu einer geringeren Gesamtzahl von Arbeitsplätzen, sobald sich der Preis anpasst.
Dies ist jedoch nicht unbedingt während Rezessionen der Fall. Die Arbeitslosen haben Schwierigkeiten, neue Jobs zu finden, und das Ergebnis ist ein Arbeitskräfteüberschuss vieler Art, der viele Monate andauern kann. Die Höhe der Arbeitslosigkeit, die auf den Verlust von Arbeitsplätzen und die Verzögerung bei der Suche nach neuen Arbeitsplätzen durch Arbeitslose aufgrund der Rezession zurückzuführen ist (über die normale Arbeitslosigkeit hinaus, die mit der heutigen Fluktuation auf dem Arbeitsmarkt verbunden ist), wird als zyklische Arbeitslosigkeit bezeichnet.
Verschiedene Faktoren, die sich speziell auf die Arbeitsmärkte und die Bedingungen einer Rezession beziehen, können den normalen Prozess der Anpassung von Arbeitsplätzen, Löhnen und Beschäftigungsniveaus beeinträchtigen:
Verschiedene Arten von Arbeit (und Kapital)
Der Einfachheit halber ignorieren Ökonomen und Statistiker routinemäßig die Unterschiede zwischen verschiedenen Inputs für produktive Geschäftsprozesse, um aggregierte makroökonomische Statistiken zu erstellen, mit denen die gesamtwirtschaftliche Leistung wie das oben genannte BIP und die Arbeitslosenquote gemessen werden können. Obwohl diese breiten, abstrakten Zahlen eine gewisse Verwendung haben mögen, verschleiern sie die Tatsache, dass es viele verschiedene Arten von Arbeitnehmern mit verschiedenen Kombinationen von Fähigkeiten, Erfahrungen und Know-how gibt, die ihre Arbeit für verschiedene Arten mehr oder weniger nützlich machen von Arbeitgebern, die in verschiedenen Geschäftsbereichen, an verschiedenen Standorten, mit verschiedenen Arten von Werkzeugen und Investitionsgütern tätig sind. Dieser Schlüsselaspekt der Arbeits- (und Kapital-) Märkte erklärt einen Großteil der zyklischen Arbeitslosigkeit.
Einige Branchen und Unternehmen (und ihre Belegschaft) sind in einer bestimmten Rezession stärker betroffen als andere. Während der Großen Rezession beispielsweise verzeichneten die Sektoren Bauwesen, verarbeitendes Gewerbe sowie Finanzen, Versicherungen und Immobilien (FIRE) den größten Anstieg der Arbeitslosigkeit. Im Gegensatz dazu war der größte Anstieg der Arbeitslosigkeit in den letzten Monaten in der Freizeit- und Gastgewerbebranche zu verzeichnen, da die Wirtschaft inmitten der Covid-19-Epidemie in eine neue Rezession zu geraten scheint. Diese Arbeitnehmer stehen nun vor der Herausforderung, Jobs in anderen Unternehmen oder sogar in anderen Branchen zu finden, die ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen.
Covid-19-bezogene Arbeitslosigkeit
Der anfängliche Anstieg der Arbeitslosigkeit im Jahr 2020 aufgrund der Reaktion der öffentlichen Gesundheit auf Covid-19 stellt Arbeitsplätze dar, die direkt durch einen negativen Wirtschaftsschock verloren gegangen sind, und ist noch nicht die normale zyklische Arbeitslosigkeit, die mit einer Rezession verbunden ist.
Damit die Arbeitsmärkte für jede der vielen Arten von Arbeitskräften den Überschuss an Arbeitslosen ausgleichen können, müssen die richtigen Arbeitskräfte auf die richtigen Arbeitsplätze abgestimmt werden, anstatt einfach generische Gesamtarbeitskräfte mit generischen Gesamtarbeitsplätzen aus makroökonomischer Sicht in Einklang zu bringen. Arbeiter (und Investitionsgüter) in verschiedenen Berufen und Branchen sind keine austauschbaren Blöcke, die einfach in die erste verfügbare Öffnung eingesteckt werden können. Tab A muss in Slot B passen, sonst passt die Maschine der Wirtschaft einfach nicht wieder zusammen.
Dieser Prozess des Sortierens der richtigen Mitarbeiter in die richtigen Jobs erfordert Zeit und erfordert das gleichzeitige Sortieren der richtigen Werkzeuge, Geräte, Gebäude und anderen Kapitals, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten dieser Mitarbeiter in die Hände von Unternehmen zu geben, die all diese Ressourcen legitimerweise gemeinsam nutzen können produktive (und profitable) Aktivitäten.
Job Matching
Arbeiter und Jobs gibt es in allen Varianten. Der Prozess der Sortierung der richtigen Arbeitnehmer in die richtigen Arbeitsplätze zur Verringerung der Arbeitslosigkeit erfordert Zeit und Marktflexibilität.
Darüber hinaus erfordern beide Sortierprozesse Flexibilität von Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Flexibilität nicht nur in Bezug auf die Preise, Löhne und Mengen, die geliefert und nachgefragt werden, um die sich die Wirtschaftsmodelle im Klassenzimmer drehen, sondern auch in Bezug auf die Fähigkeit, verschiedene Arten von Arbeitnehmern und Investitionsgütern zwischen Unternehmen und Märkten zu bewegen und zu kombinieren. Wenn die Märkte für Arbeits- und Investitionsgüter auf diese Weise ausreichend flexibel wären, könnte der Schmerz der Rezession nach dem ersten Schock nur von kurzer Dauer sein.
Marktstarrheiten
Die schlechte Nachricht ist jedoch, dass viele zusätzliche Komplikationen dazu führen können, dass die Arbeits- und Investitionsgütermärkte möglicherweise nicht flexibel genug sind, um eine anhaltende Arbeitslosigkeit während einer Rezession zu vermeiden.
Ein Grund dafür, dass diejenigen, die neu arbeitslos sind, während einer Rezession Schwierigkeiten haben, neue Jobs zu finden, ist, dass die Arbeitsmärkte ein wenig anders funktionieren als die perfekten Märkte in einer wirtschaftlichen Grundklasse. Eine Art und Weise, in der sich die Arbeitsmärkte von vielen anderen Gütern unterscheiden, besteht darin, dass die Löhne „ klebrig “ sein können. Mit anderen Worten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer könnten zögern, sich auf niedrigere Löhne zu einigen, selbst angesichts der verringerten Nachfrage und des erhöhten Arbeitskräfteangebots.
Ein Unternehmen beschäftigt im Allgemeinen einen Pool von Arbeitnehmern mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um die produktivsten Arbeitskräfte zu finden und zu halten, aber bei Bedarf auch geringfügig weniger produktive Arbeitskräfte einzubeziehen. Wenn Unternehmen unter dem Strich unter Druck stehen und die Lohnkosten senken möchten, sind sie häufig besser dran, wenn sie ihre marginal produktiven Mitarbeiter entlassen, als wenn sie die Löhne oder Stunden aller Mitarbeiter (einschließlich der produktivsten) senken.
Eine Senkung der Löhne führt tendenziell zu einer Verringerung der Arbeitsproduktivität und kann sogar dazu führen, dass die produktivsten Arbeitnehmer freiwillig zu höher bezahlten Arbeitsplätzen abreisen, während eine Kürzung der geringfügigen Arbeitnehmer die verbleibenden Arbeitnehmer dazu motiviert, die Produktivität zu steigern. Die Kürzung von Mitarbeitern anstelle von Löhnen kann eine Hauptursache für klebrige Löhne sein. Vertraglich garantierte Löhne, Tarifverträge und Mindestlohngesetze können weiter zur Lohnstabilität beitragen.
Klebrige Löhne
Sowohl Arbeitnehmer als auch Unternehmen zögern möglicherweise, die Löhne in einer Rezession zu senken.
Arbeitslose können feststellen, dass die Jobs und Berufe oder sogar ganze Branchen, in denen sie beschäftigt waren, während einer Rezession verschwinden. Dies kann auf technologischen Wandel und Veralterung oder auf einen Strukturwandel in der Wirtschaft zurückzuführen sein, der mit einem wirtschaftlichen Schock verbunden ist, der möglicherweise die Rezession selbst ausgelöst hat.
Selbst wenn diese Faktoren nicht berücksichtigt werden, ist der Aufbau einer Rezession in der Regel mit einer starken Überinvestition in bestimmte Branchen und Geschäftsaktivitäten und das damit verbundene Humankapital verbunden, die dann zu konzentrierten Verlusten führen, wenn die Rezession eintritt. In der Regel handelt es sich dabei um Unternehmen und Aktivitäten, die sehr empfindlich auf reichlich verfügbare Kredite zu niedrigen Zinssätzen reagieren oder von diesen abhängig sind, was während einer Rezession, insbesondere zu Beginn der Rezession, nicht der Fall ist. Das Humankapital, in das die Arbeitnehmer möglicherweise für Arbeitsplätze in diesen Unternehmen investiert haben, überträgt sich möglicherweise nicht sehr gut oder überhaupt nicht auf neue Arbeitsplätze.
Regierungsrichtlinie
Eine der großen Tragödien von Rezessionen ist, dass die Anpassung der Arbeitsmärkte häufig durch die Regierungspolitik weiter behindert wird, die die Arbeitslosigkeit erhöhen und verlängern kann. Technisch gesehen ist dies keine rein zyklische Arbeitslosigkeit, aber solche politischen Reaktionen sind ein Merkmal von Rezessionen, das konsistent genug ist, um diskutiert zu werden. Dies kann auf verschiedene Arten geschehen, am wichtigsten sind jedoch die Fiskal- und Geldpolitik, die die Anpassung der Industriestruktur beeinträchtigen. In gewissem Maße spielt auch die direkte staatliche Einmischung in Arbeitsmarktanreize eine Rolle.
Die normale politische Reaktion auf Rezessionen im letzten Jahrhundert war eine Kombination aus expansiver Geld- und Fiskalpolitik. Ein Großteil oder der größte Teil dieser Bemühungen zielt darauf ab, notleidende Industrien zu subventionieren, zu stimulieren oder zu retten, insbesondere den Finanzsektor und große Unternehmen in der Fertigung und im Baugewerbe, in einigen Fällen aber auch andere. Leider, aber häufig beabsichtigt, um Hilfe dort anzubieten, wo sie benötigt wird, verhindert dies die Liquidation und Rekombination von realen Investitionsgütern in der gesamten Wirtschaft unter Neugeschäftseigentum.
Stimulus und Rettungsaktionen
Die Politik der Regierung zum Schutz von Banken und Großunternehmen kann der Wirtschaft mehr schaden als nützen.
Damit produktive neue Arbeitsplätze für Arbeitslose geschaffen werden können, müssen die für diese Arbeitsplätze erforderlichen Werkzeuge, Geräte und physischen Anlagen von neuen Arbeitgebern zur Verfügung gestellt werden, damit sie sie in ihren neuen Arbeitsplätzen einsetzen können. Einige Investitionsgüter sind buchstäblich in Form von Gebäuden und anderem Anlagekapital fixiert. Einige Investitionsgüter sind in Form von Werkzeugen und Ausrüstungen mit sehr spezifischen Verwendungszwecken gebunden, die sich nur schwer auf andere Verwendungszwecke übertragen lassen, wenn sie vollständig verschrottet werden. Wie spezifisch Investitionsgüter für eine bestimmte Verwendung sind und wie schnell sie umgerüstet, für andere Zwecke verwendet oder für andere Zwecke recycelt werden können, ist sehr unterschiedlich. Dies ist jedoch ein notwendiger Prozess, um die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt buchstäblich wieder zusammenzubringen.
Alles, was den Prozess der Liquidation gescheiterter Unternehmen und der Umverteilung ihres Vermögens auf neue Eigentümer und Unternehmer, die sie für neue Zwecke nutzen können, verlangsamt oder stoppt, verzögert oder verhindert auch den entsprechenden Anpassungsprozess auf den Arbeitsmärkten, der neue Arbeitsplätze für Arbeitslose schafft. Zum Guten oder zum Schlechten (meistens schlechter) ist die Regierungspolitik während Rezessionen weitgehend darauf ausgerichtet, genau das zu tun.
Die Regierungen stören nicht nur die Kapitalmarktanpassungen, sondern gewähren Arbeitnehmern und Verbrauchern auch häufig verschiedene Leistungen in Form von Arbeitslosenversicherungen, Stimulus-Rabattprüfungen oder anderen Leistungen. Während diese vorübergehende Erleichterung für diejenigen bieten, die während der Rezession arbeitslos und wirtschaftlich in Not sind, lösen sie nicht das Problem der Schaffung einer nachhaltigen, produktiven Beschäftigung. Trotz unbegründeter Kritik, dass die Arbeitslosenhilfe die Menschen dazu anregt, arbeitslos zu bleiben, gibt es keine Beweise, die diese Behauptung stützen könnten. Tatsächlich ergab eine kürzlich von der Yale University durchgeführte Studie, dass der Erhalt zusätzlicher Arbeitslosenunterstützung aus dem CARES-Gesetz keinen Einfluss auf die Rate hatte, mit der Menschen an ihren Arbeitsplatz zurückkehrten .
Das Fazit
Rezession und Arbeitslosigkeit gehen Hand in Hand – ein Anstieg der Arbeitslosigkeit und das Fortbestehen der Arbeitslosigkeit sind eines der Kennzeichen der Rezession. Unternehmen entlassen Arbeitnehmer angesichts von Verlusten und potenziellen Insolvenzen, wenn sich eine Rezession ausbreitet, und die Wiedereinstellung dieser Arbeitnehmer ist ein herausfordernder Prozess, der Zeit in Anspruch nimmt und mit mehreren wirtschaftlichen und politischen Hindernissen konfrontiert ist.