Arbeitslosigkeit und Rezession – was ist das Verhältnis?
Die Arbeitslosigkeit steigt tendenziell schnell an und bleibt während einer Rezession oft erhöht. Mit dem Einsetzen der Rezession, da Unternehmen mit steigenden Kosten, stagnierenden oder sinkenden Einnahmen und erhöhtem Druck, ihre Schulden zu bedienen, konfrontiert sind, beginnen sie, Arbeitnehmer zu entlassen, um Kosten zu senken. Die Zahl der Arbeitslosen in vielen Branchen steigt gleichzeitig an, die neu arbeitslosen Arbeitnehmer haben es während der Rezession schwer, einen neuen Arbeitsplatz zu finden, und die durchschnittliche Dauer der Arbeitslosigkeit für Arbeitnehmer steigt. Hier untersuchen wir diesen Zusammenhang von Rezession und Arbeitslosigkeit.
Die zentralen Thesen
- Eine Rezession ist eine Phase der wirtschaftlichen Schrumpfung, in der Unternehmen eine geringere Nachfrage sehen und beginnen, Geld zu verlieren.
- Um Kosten zu senken und Verluste einzudämmen, beginnen Unternehmen, Arbeitnehmer zu entlassen, was zu einer höheren Arbeitslosigkeit führt.
- Die Wiedereinstellung von Arbeitnehmern in neuen Arbeitsplätzen ist ein wirtschaftlicher Prozess, der Zeit und Flexibilität erfordert und aufgrund der Beschaffenheit der Arbeitsmärkte und der Bedingungen einer Rezession vor einigen einzigartigen Herausforderungen steht.
Rezession & Arbeitslosigkeit
Eine Rezession tritt ein, wenn es zwei oder mehr aufeinanderfolgende Quartale mit negativem Wirtschaftswachstum gibt, gemessen am Bruttoinlandsprodukt (BIP) oder anderen Indikatoren der makroökonomischen Leistung, einschließlich der Arbeitslosigkeit. Der Zusammenhang zwischen Rezession und Arbeitslosigkeit ist zum Teil rein semantisch; Zu den offiziellen Rezessionsdaten gehört ein Anstieg der Arbeitslosigkeit im Rahmen der Definition einer Rezession.
Diese Grafiken veranschaulichen beispielsweise die Veränderung der Arbeitslosenquoten und der BIP-Wachstumsraten während der Großen Rezession von 2008 und 2009.
In den Jahren 2008 und 2009 stieg die Arbeitslosigkeit stark an und das BIP schrumpfte, und das National Bureau of Economic Research erklärte aufgrund dieser und anderer Trends, dass sich die US-Wirtschaft von Dezember 2007 bis Juni 2009 in einer Rezession befinde.
Der NBER erklärte im Februar 2020 offiziell das Ende der wirtschaftlichen Expansion, als die USA in eine Rezession fielen und die Arbeitslosigkeit inmitten der Coronavirus-Pandemie Rekordhöhen erreichte.
Warum steigt die Arbeitslosigkeit während einer Rezession?
Während einer Rezession kommt es zu einer Reihe von Geschäftsausfällen. Warum es zu diesen Geschäftsausfällen kommt, wird durch verschiedene Wirtschaftstheorien als Folge negativer wirtschaftlicher Schocks, realer Ressourcen- oder Kreditknappheit durch eine zuvor überexpansive Geldpolitik, dem Zusammenbruch schuldenbasierter Vermögenspreisblasen oder einer negativen Verbraucherverschiebung erklärt oder Geschäftsstimmung. Unabhängig von der Ursache schränken mit zunehmender Rezession immer mehr Unternehmen ihre Aktivitäten ein oder scheitern ganz und entlassen in der Folge ihre Mitarbeiter.
Während einer Rezession entlassen viele Unternehmen gleichzeitig Mitarbeiter, und die verfügbaren Arbeitsplätze sind knapp.
Wenn Unternehmen scheitern, werden im Rahmen des normalen Marktbetriebs die Vermögenswerte des Unternehmens an andere Unternehmen verkauft und die ehemaligen Mitarbeiter werden von anderen konkurrierenden Unternehmen wieder eingestellt. In einer Rezession steigt die Zahl der Arbeitslosen, die nach neuen Arbeitsplätzen suchen, rapide an, da viele Unternehmen in vielen verschiedenen Branchen und Märkten gleichzeitig scheitern. Das verfügbare Angebot an sofort einzustellenden Arbeitskräften steigt, aber die Nachfrage der Unternehmen nach neuen Arbeitskräften geht zurück. In einem perfekten, reibungslos funktionierenden Markt würden Ökonomen erwarten, dass ein solcher Anstieg des Angebots und der Rückgang der Nachfrage zu einem niedrigeren Preis (in diesem Fall dem Durchschnittslohn) führen, aber nicht unbedingt zu einer geringeren Gesamtzahl von Arbeitsplätzen, sobald sich der Preis ändert.
Dies ist jedoch nicht unbedingt während einer Rezession der Fall. Die Arbeitslosen haben Schwierigkeiten, einen neuen Arbeitsplatz zu finden, und das Ergebnis ist ein Überangebot an Arbeitskräften vieler Art, das viele Monate andauern kann. Die Höhe der Arbeitslosigkeit, die auf den Verlust von Arbeitsplätzen und die Verzögerung bei der Suche nach neuen Arbeitsplätzen durch Arbeitslose aufgrund der Rezession zurückzuführen ist (über die normale Arbeitslosigkeit hinaus, die mit der heutigen Fluktuation auf dem Arbeitsmarkt verbunden ist), wird als zyklische Arbeitslosigkeit bezeichnet.
Mehrere arbeitsmarktspezifische Faktoren und die Bedingungen einer Rezession können den normalen Prozess der Anpassung von Arbeitsplätzen, Löhnen und Beschäftigungsniveaus beeinträchtigen:
Verschiedene Arten von Arbeit (und Kapital)
Der Einfachheit halber ignorieren Ökonomen und Statistiker routinemäßig die Unterschiede zwischen verschiedenen Inputfaktoren für produktive Geschäftsprozesse, um aggregierte makroökonomische Statistiken zu erstellen, die helfen, die gesamtwirtschaftliche Leistung zu messen, wie das oben erwähnte BIP und die Arbeitslosenquoten. Obwohl diese groben, abstrakten Zahlen einen gewissen Nutzen haben mögen, verschleiern sie die Tatsache, dass es viele verschiedene Arten von Arbeitnehmern mit unterschiedlichen Kombinationen von Fähigkeiten, Erfahrungen und Know-how gibt, die ihre Arbeit für verschiedene Arten mehr oder weniger nützlich machen der Arbeitgeber, die in verschiedenen Geschäftsarten an verschiedenen Standorten mit verschiedenen Arten von Werkzeugen und Investitionsgütern tätig sind. Dieser Schlüsselaspekt der Arbeits- (und Kapital-)Märkte erklärt einen Großteil der zyklischen Arbeitslosigkeit.
Einige Branchen und Unternehmen (und ihre Arbeitskräfte) sind von einer Rezession stärker betroffen als andere. Während der Großen Rezession verzeichneten das Baugewerbe, das verarbeitende Gewerbe sowie der Finanz, Versicherungs- und Immobiliensektor (FIRE) den stärksten Anstieg der Arbeitslosigkeit. Im Gegensatz dazu war der größte Anstieg der Arbeitslosigkeit in den letzten Monaten im Freizeit- und Gastgewerbe zu verzeichnen, da die Wirtschaft inmitten der Covid-19-Epidemie auf eine neue Rezession zuzusteuern scheint. Diese Arbeitnehmer stehen nun vor der Herausforderung, einen Arbeitsplatz in anderen Unternehmen oder sogar anderen Branchen zu finden, der ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entspricht.
Covid-19-bezogene Arbeitslosigkeit
Der anfängliche Anstieg der Arbeitslosigkeit im Jahr 2020 aufgrund der Reaktion der öffentlichen Gesundheit auf Covid-19 stellt Arbeitsplätze dar, die direkt durch einen negativen Wirtschaftsschock verloren gegangen sind, und ist noch nicht die normale zyklische Arbeitslosigkeit, die mit einer Rezession verbunden ist.
Damit die Arbeitsmärkte für jede der vielen Arten von Arbeitskräften den Überschuss an arbeitslosen Arbeitskräften ausgleichen können, müssen die richtigen Arbeitskräfte den richtigen Arbeitsplätzen zugeordnet werden, anstatt einfach aus makroökonomischer Sicht allgemeine aggregierte Arbeitskräfte mit allgemeinen aggregierten Arbeitsplätzen auszugleichen. Arbeiter (und Investitionsgüter) in verschiedenen Berufen und Branchen sind keine austauschbaren Blöcke, die einfach in die erste verfügbare Öffnung gesteckt werden können. Tab A muss in Slot B passen, sonst passt die Maschine der Wirtschaft einfach nicht wieder zusammen.
Dieser Prozess, die richtigen Arbeitskräfte in die richtigen Jobs zu bringen, braucht Zeit und erfordert gleichzeitig die richtige Ausrüstung, Ausrüstung, Gebäude und anderes Kapital, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten dieser Arbeitskräfte in die Hände von Unternehmen zu bringen, die all diese Ressourcen gemeinsam und auf legitime Weise nutzen können produktive (und profitable) Aktivitäten.
Job Matching
Arbeiter und Jobs gibt es in allen Variationen. Der Prozess, die richtigen Arbeitskräfte in die richtigen Jobs zu bringen, um die Arbeitslosigkeit zu reduzieren, erfordert Zeit und Marktflexibilität.
Darüber hinaus erfordern beide Sortierprozesse Flexibilität von Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Flexibilität nicht nur in Bezug auf Preise, Löhne und angebotene und nachgefragte Mengen, um die sich die Wirtschaftsmodelle im Klassenzimmer drehen, sondern auch in Bezug auf die Fähigkeit, verschiedene Arten von Arbeitskräften und Investitionsgütern zwischen Unternehmen und Märkten zu bewegen und zu kombinieren. Wenn die Märkte für Arbeits- und Investitionsgüter auf diese Weise flexibel genug wären, könnten die Schmerzen der Rezession nach dem anfänglichen Schock nur von kurzer Dauer sein.
Marktsteifigkeiten
Die schlechte Nachricht ist jedoch, dass viele zusätzliche Komplikationen dazu führen können, dass die Arbeits- und Investitionsgütermärkte möglicherweise nicht flexibel genug sind, um eine anhaltende Arbeitslosigkeit während einer Rezession zu vermeiden.
Ein Grund dafür, dass diejenigen, die neu arbeitslos sind, während einer Rezession Schwierigkeiten haben, neue Jobs zu finden, ist, dass die Arbeitsmärkte ein wenig anders funktionieren als die perfekten Märkte in einer wirtschaftlichen Grundklasse. Arbeitsmärkte unterscheiden sich von vielen anderen Gütern unter anderem dadurch, dass die Löhne „ klebrig “ sein können. Mit anderen Worten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer zögern möglicherweise, niedrigeren Löhnen zuzustimmen, selbst wenn die Nachfrage sinkt und das Arbeitskräfteangebot gestiegen ist.
Ein Unternehmen beschäftigt im Allgemeinen einen Pool von Arbeitskräften mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Fähigkeiten, mit der Absicht, die produktivsten Arbeitskräfte zu finden und zu halten, aber auch geringfügig weniger produktive Arbeitskräfte nach Bedarf einzubeziehen. Wenn Unternehmen unter dem Strich unter Druck stehen und die Lohnkosten senken möchten, sind sie oft besser dran, wenn sie ihre geringfügig produktiven Mitarbeiter entlassen, als die Löhne oder Stunden aller Mitarbeiter (einschließlich der produktivsten) zu kürzen.
Kürzungen von Löhnen führen tendenziell zu einer Verringerung der Arbeitsproduktivität und können sogar dazu führen, dass die produktivsten Arbeitnehmer freiwillig für höher bezahlte Jobs anderswo gehen, während eine Kürzung von geringfügig Beschäftigten die verbleibenden Arbeitnehmer dazu motiviert, die Produktivität zu steigern. Kürzungen von Mitarbeitern anstelle von Löhnen können eine Hauptquelle für zähe Löhne sein. Vertraglich garantierte Löhne, Tarifverträge und Mindestlohngesetze können zusätzlich zur Lohnbindung beitragen.
Feste Löhne
Arbeitnehmer und Unternehmen zögern möglicherweise, die Löhne in einer Rezession zu senken.
Arbeitslose Arbeitnehmer können feststellen, dass die Arbeitsplätze und Berufe oder sogar ganze Branchen, in denen sie beschäftigt waren, während einer Rezession verschwinden. Dies kann auf technologischen Wandel und Veralterung zurückzuführen sein oder auf einen strukturellen Wandel der Wirtschaft im Zusammenhang mit einem wirtschaftlichen Schock, der die Rezession selbst ausgelöst haben könnte.
Selbst wenn diese Faktoren nicht vorhanden sind, führt der Aufbau einer Rezession normalerweise zu starken Überinvestitionen in bestimmte Branchen und Geschäftsaktivitäten und das damit verbundene Humankapital, die dann konzentrierte Verluste erleiden, wenn die Rezession eintritt. Typischerweise handelt es sich dabei um Unternehmen und Aktivitäten, die sehr empfindlich auf reichlich verfügbare Kredite zu niedrigen Zinsen reagieren oder davon abhängig sind, was während einer Rezession, insbesondere zu Beginn der Rezession, nicht der Fall ist. Das Humankapital, in das die Arbeitnehmer möglicherweise für Arbeitsplätze in diesen Unternehmen investiert haben, lässt sich möglicherweise nicht oder nur unzureichend auf neue Arbeitsplätze übertragen.
Regierungsrichtlinie
Eine der großen Tragödien von Rezessionen ist, dass die Anpassung der Arbeitsmärkte häufig durch die Regierungspolitik weiter behindert wird, die die Arbeitslosigkeit erhöhen und verlängern kann. Technisch gesehen handelt es sich hierbei nicht um eine rein zyklische Arbeitslosigkeit, aber solche politischen Reaktionen sind ein hinreichend konsistentes Merkmal von Rezessionen, dass sie relevant und zu diskutieren sind. Dies kann auf verschiedene Weise geschehen, aber am wichtigsten sind die Fiskal- und Geldpolitiken, die die Anpassung der Industriestruktur beeinträchtigen. In gewissem Maße spielt auch die direkte staatliche Einmischung in Arbeitsmarktanreize eine Rolle.
Die normale Reaktion der Politik auf Rezessionen war zumindest im letzten Jahrhundert eine Kombination aus expansiver Geld- und Fiskalpolitik. Ein Großteil oder die meisten dieser Bemühungen zielen darauf ab, in Not geratene Industrien zu subventionieren, zu stimulieren oder zu retten, insbesondere den Finanzsektor und große Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe und im Baugewerbe, aber in einigen Fällen auch andere. Leider, aber oft absichtlich, um Hilfe dort anzubieten, wo sie notwendig erscheint, verhindert dies die Liquidation und Rekombination von realen Investitionsgütern in der gesamten Wirtschaft unter neuem Unternehmenseigentum.
Impulse und Rettungsaktionen
Die Politik der Regierung zum Schutz von Banken und Großunternehmen kann der Wirtschaft mehr schaden als nützen.
Damit produktive neue Arbeitsplätze für Arbeitslose geschaffen werden können, müssen die für diese Arbeitsplätze erforderlichen Werkzeuge, Ausrüstungen und physischen Anlagen von neuen Arbeitgebern zur Verfügung gestellt werden, damit sie sie in ihren neuen Arbeitsplätzen verwenden können. Einige Investitionsgüter sind buchstäblich in Form von Bau- und anderem Anlagekapital fixiert. Einige Investitionsgüter sind in Form von Werkzeugen und Ausrüstungen mit sehr spezifischen Verwendungszwecken gebunden, die sich nur schwer auf andere Verwendungen übertragen lassen, außer wenn sie vollständig verschrottet werden. Wie bestimmte Investitionsgüter für einen bestimmten Verwendungszweck geeignet sind und wie schnell sie umgerüstet, wiederverwendet oder für andere Zwecke recycelt werden können, ist sehr unterschiedlich, aber dies ist ein notwendiger Prozess, um Wirtschaft und Arbeitsmarkt buchstäblich wieder zusammenzubringen.
Alles, was den Prozess der Liquidation gescheiterter Unternehmen und der Umverteilung ihres Vermögens auf neue Eigentümer und Unternehmer verlangsamt oder stoppt, die sie für neue Zwecke nutzen können, verzögert oder verhindert auch den entsprechenden Anpassungsprozess auf den Arbeitsmärkten, der Arbeitslosen neue Arbeitsplätze bringt. Im Guten wie im Schlechten (meistens schlechter) ist die Regierungspolitik in Rezessionen weitgehend darauf ausgerichtet, genau das zu tun.
Neben der Einmischung in Kapitalmarktanpassungen gewähren Regierungen Arbeitnehmern und Verbrauchern häufig auch verschiedene Leistungen in Form von Arbeitslosenversicherungen, Stimulus-Rabattschecks oder anderen Leistungen. Während diese während der Rezession arbeitslose und wirtschaftlich in Not geratene Menschen vorübergehend entlasten, lösen sie nicht das Problem der Bereitstellung nachhaltiger, produktiver Beschäftigung. Trotz unbegründeter Kritik, dass Arbeitslosenhilfe Anreize bietet, arbeitslos zu bleiben, gibt es keine Beweise für diese Behauptung. Tatsächlich ergab eine kürzlich durchgeführte Studie der Yale University, dass der Erhalt zusätzlicher Arbeitslosengelder nach dem CARES-Gesetz keinen Einfluss auf die Rückkehrrate der Menschen in ihren Arbeitsplatz hatte.
Das Fazit
Rezession und Arbeitslosigkeit gehen Hand in Hand – ein Anstieg der Arbeitslosigkeit und das Fortbestehen der Arbeitslosigkeit sind eines der Kennzeichen einer Rezession. Unternehmen entlassen Arbeitnehmer angesichts von Verlusten und potenziellen Insolvenzen, wenn sich eine Rezession ausbreitet, und die Wiedereinstellung dieser Arbeitnehmer ist ein schwieriger Prozess, der Zeit braucht und mit mehreren wirtschaftlichen und politischen Hindernissen konfrontiert ist.