Budgetierung vs. Finanzprognose: Was ist der Unterschied?

Budgetierung vs. Finanzprognose: Ein Überblick

Budgetierung und Finanzprognosen sind Werkzeuge, mit denen Unternehmen einen Plan erstellen, wohin das Management das Unternehmen führen möchte – die Budgetierung – und ob sie in die richtige Richtung geht – die Finanzprognose.

Obwohl Budgetierung und Finanzprognose häufig zusammen verwendet werden, bestehen deutliche Unterschiede zwischen den beiden Konzepten. Die Budgetierung quantifiziert die Umsatzerwartung, die ein Unternehmen für eine zukünftige Periode erzielen möchte, während die Finanzprognose die Höhe der Einnahmen oder Einnahmen schätzt, die in einer zukünftigen Periode erzielt werden.

Budgetierung

Ein Budget ist ein Abriss der Erwartungen an das, was ein Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum, in der Regel ein Jahr, erreichen möchte. Zu den Merkmalen der Budgetierung gehören:

• Schätzungen der Einnahmen und Ausgaben.
• Erwartete Cashflows.
• Erwarteter Schuldenabbau.
• Ein Budget wird mit den tatsächlichen Ergebnissen verglichen, um die Abweichungen zwischen den beiden Zahlen zu berechnen.

Die Budgetierung stellt die Finanzlage, den Cashflow und die Ziele eines Unternehmens dar. Das Budget eines Unternehmens wird normalerweise in regelmäßigen Abständen, normalerweise einmal pro Geschäftsjahr, neu bewertet, je nachdem, wie das Management die Informationen aktualisieren möchte. Die Budgetierung erstellt eine Basislinie, um die tatsächlichen Ergebnisse zu vergleichen, um festzustellen, wie die Ergebnisse von der erwarteten Leistung abweichen.

Obwohl die meisten Budgets für ein ganzes Jahr erstellt werden, ist dies keine feste Regel. Bei einigen Unternehmen muss das Management möglicherweise flexibel sein und das Budget im Laufe des Jahres anpassen, wenn sich die Geschäftsbedingungen ändern.

Finanzprognose

Finanzprognosen schätzen die zukünftigen finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens durch Untersuchung historischer Daten. Finanzprognosen ermöglichen es Managementteams, Ergebnisse basierend auf früheren Finanzdaten zu antizipieren. Zu den Merkmalen der Finanzprognose gehören:

• Wird verwendet, um zu bestimmen, wie Unternehmen ihre Budgets für einen zukünftigen Zeitraum verteilen sollen. Im Gegensatz zur Budgetierung analysiert die Finanzprognose nicht die Abweichung zwischen Finanzprognosen und der tatsächlichen Leistung.
• Regelmäßig aktualisiert, vielleicht monatlich oder vierteljährlich, wenn sich Betriebsabläufe, Inventar und Geschäftsplan ändern.
• Kann sowohl kurzfristig als auch langfristig erstellt werden. Beispielsweise kann ein Unternehmen vierteljährliche Umsatzprognosen haben. Wenn ein Kunde an die Konkurrenz verloren geht, müssen die Umsatzprognosen möglicherweise aktualisiert werden.
• Ein Managementteam kann Finanzprognosen verwenden und auf der Grundlage der prognostizierten Daten sofort Maßnahmen ergreifen.

Finanzprognosen können einem Managementteam helfen, Produktions- und Lagerbestände anzupassen. Darüber hinaus kann eine langfristige Prognose dem Managementteam eines Unternehmens helfen, seinen Geschäftsplan zu entwickeln.

Hauptunterschiede

Ein Budget ist ein Umriss der Richtung, in die das Management das Unternehmen einschlagen möchte. Eine Finanzprognose ist ein Bericht, der zeigt, ob das Unternehmen seine Budgetziele erreicht und wohin das Unternehmen in Zukunft geht.

Budgetierung kann manchmal Ziele enthalten, die aufgrund sich ändernder Marktbedingungen möglicherweise nicht erreichbar sind. Nutzt ein Unternehmen die Budgetierung, um Entscheidungen zu treffen, sollte das Budget flexibel sein und häufiger als ein Geschäftsjahr aktualisiert werden, damit ein Bezug zum vorherrschenden Markt besteht.

Budgetierung und Finanzprognose sollten Hand in Hand gehen. Beispielsweise könnten sowohl kurzfristige als auch langfristige Finanzprognosen verwendet werden, um das Budget eines Unternehmens zu erstellen und zu aktualisieren.