Welche Tools nutzen Unternehmen in der Personalressourcenplanung?
Unternehmen können zunehmend Leistungstechnologien und Prognosematrizen in die Personalplanung (HRP) einbeziehen. Größere Unternehmen tendieren dazu, quantitative Methoden in ihren Personalstrategien zu bevorzugen, während kleinere Unternehmen qualitative Methoden und Diskretion des Managements effektiver einsetzen können. Alles, vom Unternehmensleitbild bis zum Einsatz von Enterprise-Ressourcentechnologie, kann zur Optimierung der Produktivität und Langlebigkeit seiner Mitarbeiter beitragen.
Der Umfang der Personalplanungsinstrumente hat seit den letzten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts erheblich zugenommen. Vieles davon hat mit Computertechnologie zu tun, die es Unternehmen ermöglicht hat, Daten, Informationen und Feedback zu sammeln. Unterstützung anbieten; und neue Leistungsanreize schaffen. Es gibt ganze Unternehmen und neue Produkte, die sich der Verbesserung der Jobanalyse und der Personalentwicklung widmen.
Ein Beispiel für ein beliebtes Projektmanagement-Tool ist die SWOT-Analyse. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Die SWOT-Technik wurde in den 1960er Jahren von Albert Humphrey entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, alle Formen von Kapital, einschließlich menschlicher Arbeit, in einem bewusst selbstbewussten Rahmen einzusetzen. Die Idee ist, das Positive hervorzuheben und daran zu arbeiten, das Risiko von Schwächen zu verringern und das Wachstum ständig zu fördern. Ähnliche Techniken sind in die Fußstapfen von SWOT getreten und haben zu mehreren konkurrierenden Projekten und sogar zu organisatorischen Entwicklungstheorien geführt.
Es gibt mehrere Säulen für eine erfolgreiche Personalplanung, von denen jede ihre Werkzeuge und Techniken hat. Unternehmen müssen in der Lage sein, talentierte Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Unternehmenskulturen müssen so gepflegt werden, dass sie die Produktivität fördern und unerwünschte Umsätze reduzieren. Schulungs- und Entwicklungsprogramme sollten formell oder auf andere Weise eingerichtet werden, um die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern. Alles, was das Wachstum der Produktion pro Arbeitsdollar fördert, kann verfolgt werden.