Was ist der Führungsstil von Tim Cook?
Was ist der Führungsstil von Tim Cook?
Apple-CEO Unternehmers übernommen und ein einzigartig gemischtes Führungsmantra entwickelt zu haben.1
Tim Cooks Stärken
Viele waren besorgt, dass Cook nicht der kühne visionäre Stil von Jobs fehlt, aber er hat seine eigenen Stärken. Er wird von Apple-Mitarbeitern oft als charismatisch und nachdenklich beschrieben. Bisher war seine Amtszeit durch eine stärkere Konzentration auf bestehende Produkte und die Förderung von Geschäfts- und Mitarbeiterbeziehungen geprägt.
Anstatt das Erbe des autokratischen Führungsstils von Jobs einfach fortzusetzen, hat Cook seine Stärken ausgeschöpft und Wert auf die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Apples Talente gelegt. Dies ist ein äußerst bezeichnender demokratischer Führungsstil, der die Konsensbildung insbesondere zwischen den hochrangige Mitarbeiter vor der einvernehmlichen Entscheidungsfindung.6
Tim Cook fördert die Konsensbildung unter hochrangigen Mitarbeitern.
Die praktische Beteiligung des CEO an der Entwicklung von Apple- Produkten hat sich seit Cooks Übernahme im Jahr 2011 deutlich verringert. Die iWatch ist ein Beispiel für diesen Strukturwandel, da Cook sich entschieden hat, sich weniger mit den Details der Produktentwicklung zu befassen. Stattdessen delegierte er diese Aufgaben an Mitglieder seines Exekutivkabinetts. Sein bemerkenswert subtiler Führungsstil hat das Wohlwollen der Industrie und der Mitarbeiter gestärkt. Im Vergleich zu Jobs‘ schroffer und oft diktatorischer Art hat Cooks Stil auch zu einer langsameren Entscheidungsfindung und einem deutlichen Verlust an Innovationskraft geführt.
Der sanftmütige Tim Cook ist jedoch in der Lage, die beste Arbeit der Teammitglieder zu inspirieren. Harvard Business Review hat Tim Cook als „Multiplikator“ eingestuft, einen Marktführer, der Mitarbeiter durch seinen Führungsstil intelligenter, innovativer und kompetenter machen kann.
Wie Mitarbeiter Tim Cook als Manager beschreiben
Mitarbeiter haben beschrieben, wie Cook ständige Fragen nutzt, um die Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten. Greg Joswiak, Vizepräsident für Produktmarketing bei Apple, sagt dem Cook-Biographen Leander Kahney: „Er ist einfach sehr ruhig und standhaft, aber er wird Sie mit Fragen zerschneiden. Du kennst dich besser aus.“
Der Stil von Tim Cook motiviert Mitarbeiter und inspiriert zu Innovationen.
Kahney schreibt, dass diese Technik effektiv ist, um Mitarbeiter motiviert zu halten und Innovationen zu inspirieren. Diese Technik hilft Cook, das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen, indem sichergestellt wird, dass sie die Probleme des Unternehmens angemessen verstehen und ihr Wissen auf dem neuesten Stand halten. Cooks sanfte Befragungen ermöglichen es anderen Führungskräften innerhalb des Unternehmens, ihre eigenen Lösungen zu finden und umzusetzen, da sie nie wissen, wann Cook mit einer Runde Fragen vorbeikommt – und sie wissen, dass zukünftige Befragungen dies tun werden, wenn sie keine Antwort auf eine Frage haben länger sein.
Wechsel von „Innovation zuerst“
In einer eklatanten Abkehr von Jobs‘ „Innovation First“-Ansatz behauptet Cook, dass man „nur ein paar Dinge großartigmachen kann“. Tim Cook kann jedoch schwierige Entscheidungen treffen. Letztlich weisen seine Fokussierung auf vorhandene Stärken der Organisation, die Bedeutung der Übereinstimmung zwischen den Führungskräften und das Fehlen von Mikromanagement eindeutig auf einen demokratischen Führungsstil hin.10