Welchen Risiken ist ein Unternehmer ausgesetzt?
Die meisten Unternehmer sind von Natur aus Risikoträger. Viele Unternehmer riskieren alles, was sie haben, wenn sie sich entscheiden, ein Unternehmen zu gründen. Für Unternehmer gibt es kein sicheres monatliches Einkommen, und Zeit mit der Familie zu verbringen, kann eine Herausforderung sein. Hier sind einige der Risiken aufgeführt, die jeder Unternehmer und Investor bewerten und minimieren sollte, bevor er ein Unternehmen gründet.
Finanzielles Risiko
Ein Unternehmer benötigt Mittel, um ein Unternehmen zu gründen, entweder in Form von Darlehen von Investoren, eigenen Ersparnissen oder Mitteln von Familien. Der Gründer muss seine eigene „Haut ins Spiel bringen“. Jedes Neugeschäft sollte einen Finanzplan innerhalb des Gesamtgeschäftsplans haben, der Einkommensprognosen, den für die Gewinnschwelle erforderlichen Bargeld und die erwartete Rendite für Anleger in den ersten fünf Jahren enthält. Wenn nicht genau geplant wird, kann dies dazu führen, dass der Unternehmer Konkurs riskiert und die Anleger nichts erhalten.
Unternehmer sind bei der Gründung eines Unternehmens vielen Risiken ausgesetzt und sollten Maßnahmen ergreifen, um sich gegen diejenigen zu versichern, die sie am wahrscheinlichsten betreffen.
Strategisches Risiko
Ein beeindruckender Geschäftsplan wird Key Performance Indicators (KPIs) zu erreichen.
Technologierisiko
Insbesondere im Zeitalter der vierten industriellen Revolution entstehen ständig neue Technologien. Einige dieser Änderungen werden als „Paradigmenwechsel“ oder „disruptive“ Technologien bezeichnet. Um wettbewerbsfähig zu sein, muss ein neues Unternehmen möglicherweise stark in neue Systeme und Prozesse investieren, was sich drastisch auf das Endergebnis auswirken kann.
Die zentralen Thesen
- Unternehmer sind mehreren Risiken ausgesetzt, wie Insolvenz, finanzielles Risiko, Wettbewerbsrisiken, Umweltrisiken, Reputationsrisiken sowie politischen und wirtschaftlichen Risiken.
- Unternehmer müssen in Bezug auf die Budgetierung mit Bedacht planen und den Anlegern zeigen, dass sie Risiken berücksichtigen, indem sie einen realistischen Geschäftsplan erstellen.
- Unternehmer sollten auch technologische Veränderungen als Risikofaktor betrachten.
- Die Marktnachfrage ist unvorhersehbar, da sich die Verbrauchertrends schnell ändern und Probleme für Unternehmer verursachen können.
Marktrisiko
Viele Faktoren können den Markt für ein Produkt oder eine Dienstleistung beeinflussen. Das Auf und Ab der Wirtschaft und neue Markttrends stellen ein Risiko für neue Unternehmen dar, und ein bestimmtes Produkt könnte in einem Jahr beliebt sein, im nächsten jedoch nicht. Wenn zum Beispiel die Wirtschaft einbricht, neigen die Menschen weniger dazu, Luxusprodukte oder Unnötiges zu kaufen. Wenn ein Wettbewerber ein ähnliches Produkt zu einem niedrigeren Preis auf den Markt bringt, kann der Wettbewerber Marktanteile stehlen. Unternehmer sollten eine Marktanalyse durchführen, in der Marktfaktoren, die Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung und das Kundenverhalten bewertet werden.
Wettbewerbsrisiko
Ein Unternehmer sollte sich immer seiner Konkurrenten bewusst sein. Wenn es überhaupt keine Wettbewerber gibt, könnte dies darauf hinweisen, dass keine Nachfrage nach einem Produkt besteht. Wenn es einige größere Wettbewerber gibt, ist der Markt möglicherweise gesättigt oder das Unternehmen hat möglicherweise Schwierigkeiten, im Wettbewerb zu bestehen. Darüber hinaus sollten Unternehmer mit neuen Ideen und Innovationen das geistige Eigentum schützen, indem sie Patente beantragen, um sich vor Wettbewerbern zu schützen.
Reputationsrisiko
Der Ruf eines Unternehmens ist alles, und dies kann insbesondere dann der Fall sein, wenn ein neues Unternehmen gegründet wird und Kunden vorgefasste Erwartungen haben. Wenn ein neues Unternehmen die Verbraucher in der Anfangsphase enttäuscht, wird es möglicherweise nie an Fahrt gewinnen. Social Media spielt eine große Rolle bei der Reputation von Unternehmen und beim Mund-zu-Mund-Marketing. Ein Tweet oder ein negativer Beitrag eines verärgerten Kunden kann enorme Umsatzverluste bedeuten. Das Reputationsrisiko kann mit einer Strategie gesteuert werden, die Produktinformationen kommuniziert und Beziehungen zu Verbrauchern und anderen Stakeholdern aufbaut.
Umwelt, politisches und wirtschaftliches Risiko
Einige Dinge können nicht durch einen guten Geschäftsplan oder die richtige Versicherung kontrolliert werden. Erdbeben, Tornados, Hurrikane, Kriege und Rezessionen sind Risiken für Unternehmen und neue Unternehmer. Es mag einen starken Markt für ein Produkt in einem unterentwickelten Land geben, aber diese Länder können instabil und unsicher sein, oder Logistik, Steuersätze oder Zölle können den Handel je nach politischem Klima zu jedem Zeitpunkt erschweren. Einige Unternehmenssektoren weisen historisch hohe Ausfallraten auf, und Unternehmer in diesen Sektoren finden es möglicherweise schwierig, Investoren zu finden. Diese Sektoren umfassen Food Service, Einzelhandel und Beratung.
56%
Der Prozentsatz der 2014 gegründeten Kleinunternehmen, die es nach Angaben des Bureau of Labour Statistics in ihr fünftes Jahr geschafft haben.
Endeffekt
Das US Bureau of Labour Statistics stellte fest, dass 80% der 2014 gegründeten Kleinunternehmen das zweite Jahr (2015), 70% das dritte Jahr (2016) und 62% das vierte Jahr erreichten (2017) und 56% schafften es bis zum fünften Jahr (2018). Unternehmer sollten damit rechnen, einige Fehler zu machen, von denen einige kostspielig sein werden. Mit der richtigen Planung, Finanzierung und Flexibilität haben Unternehmen jedoch bessere Erfolgschancen.