Was sind einige Beispiele für Just-in-Time-Inventarisierungsprozesse?
Die Just-in-time oder JIT, Inventar Bestellprozess hat sichseit den 1970er Jahren um, aber viel neuere Beispiele zeigen,wie viel effizienter ein Unternehmen führen kann,wenn es umdie Praxis der Bestellung annimmt,was nur dannbenötigt wird,wenn es benötigt wird. Unternehmen, die Just-in-Time-Methoden erfolgreich einsetzen, minimieren den Lagerbestand, maximieren die Effizienz und steigern die Rentabilität. In diesem Artikel werden verschiedene Beispiele dafür vorgestellt, wie große und kleine Unternehmen eine JIT-Bestandsstrategie implementieren.
Die zentralen Thesen
- Ein Just-in-Time-Inventarsystem (JIT) ist eine Managementstrategie, die es einem Unternehmen ermöglicht, Waren so nah wie möglich an dem Zeitpunkt zu erhalten, an dem sie tatsächlich benötigt werden.
- Ein Hauptvorteil eines JIT-Inventarsystems besteht darin, dass es die Notwendigkeit minimiert, dass ein Unternehmen große Mengen an Inventar lagert, wodurch die Effizienz verbessert und eine erhebliche Kostenersparnis erzielt wird.
- Das JIT-Inventarsystem ist bei kleinen und großen Unternehmen gleichermaßen beliebt, da es den Cashflow verbessert und die für die Führung des Geschäfts erforderliche Kapitalmenge reduziert.
- Einzelhändler, Restaurants, On-Demand-Verlage, technische Fertigung und Automobilherstellung sind einige Beispiele für Branchen, die von Just-in-Time-Beständen profitiert haben.
Beispiele für den Just-In-Time-Inventarisierungsprozess (JIT)
Einzelhändler
Viele Einzelhändler auf dem Massenmarkt verwenden JIT-Strategien, um ihre Lagerkosten zu minimieren und ihren Kunden zum richtigen Zeitpunkt große Mengen an Waren zur Verfügung zu stellen. Beispielsweise planen die Big-Box-Einzelhändler Target Corporation (TGT) und Walmart Inc. (WMT) ihre Saisonale Waren kommen an, sobald die Nachfrage nach bestimmten Artikeln steigt. Gegen Ende der Saison und nachlassender Nachfrage werden die Regale geräumt, um Platz für die Artikel der nächsten Saison zu schaffen.
Auch kleinere Einzelhändler können die JIT-Methode nutzen, um den Lieferprozess zu optimieren. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Büromöbel vermarktet, aber nicht herstellt, die Möbel nur dann beim Hersteller bestellen, wenn ein Kunde einen Kauf tätigt. Der Hersteller liefert es direkt an den Kunden. Der Einzelhändler hat die Kosten für die Lagerung von Inventar gespart.
Burger King
Burger King-Franchisegeber halten ständig einen umfangreichen Bestand an Hamburger-Zutaten bereit, aber ein Hamburger wird nur gekocht, wenn er bestellt wird. Dies spart Abfall und gibt der Kette das Recht, für die Frische ihrer Lebensmittel zu prahlen.
Apple Inc.
Tim Cook, Chief Executive Officer (CEO) von Apple, hat die 16-jährigeErfahrung im Bereich Supply Management, die er bei IBM und Compaq Computers gesammelt hat, genutzt, um den Herstellungsprozess von Apple vollständig zu überarbeiten. Als Chief Operating Officer (COO) von Apple begann Cook 1998 das Unternehmen zur Herstellung, Schließung Lagerhallen und Fabriken von Apple auf der ganzen Welt. entschied er sichstattdessen just-in-time Beziehungen zu unabhängigen Produktionsunternehmen, viele von ihnen in China,wo dieArbeit und dieKosten der waren waren viel billiger gelegen zu etablieren.
Die Verbesserungen der Lieferkette von Cook reduzierten die Zeit, die Apples Inventar in der Bilanz des Unternehmens lag, von Monaten auf Tage. Cook nennt diese Änderungen als einen Schlüsselfaktor für das Wachstum und die Rentabilität von Apple.
On-Demand-Publishing
On-Demand-Publishing ist ein Paradebeispiel für die JIT-Inventarmethode und bei unabhängigen Publishern und Self-Publishing-Unternehmen beliebt geworden. Master-Manuskripte von Büchern werden zur Hand gehalten, aber Texte werden nur bei Bedarf gedruckt und zusammengestellt, wenn ein Einzelhandelsverkauf abgeschlossen wird. Dies reduziert die Rückgabe von Buchhandlungen und das verschwenderische Aufschließen von nicht verkauftem Inventar.
Wo das JIT-Inventarsystem begann
Und natürlich ist das JIT-Inventarsystem im Automobilbau zu finden, wo es erstmals von der Inventar auf Lager war, als sofort benötigt wurde.
Darüber hinaus stellten die Führungskräfte fest, dass es kostengünstiger ist, Teile oder Fertigwaren nur dann nachzufüllen, wenn sie sofort für die tägliche Produktion oder ausstehende Einzelhandelsbestellungen benötigt werden. Dies bedeutete, dass ein Hersteller kein Lagerhaus mit Windschutzscheiben und Bremsen benötigte. Diese Teile könnten Stunden vor dem geplanten Einsatz am Fließband geliefert werden. Und es könnte sein, dass die Teile unmittelbar vor der geplanten Installation an die richtige Montagestation geliefert werden.
Kanban, das japanische Wort für „Zeichen“, ist ein von Toyota entwickeltes Just-in-Time-Bestandskontrollsystem, mit dem Mitarbeiter schnell signalisieren können, wann es Zeit ist, neue Teilesendungen zu bestellen.
JIT Heute
In jüngerer Zeit hat das Dell-Computerunternehmen in seiner Branche für den innovativen Einsatz von JIT-Methoden Anerkennung gefunden. Anstatt große Teile zu lagern und Haltekosten zu verursachen, verhandelte Dell mit seinen Lieferanten über die Aufrechterhaltung eines angemessenen Lagerbestands, der kurzfristig bestellt und geliefert werden konnte. Dies erwies sich bei Lieferanten als beliebt, die sich auf einen zuverlässigen Auftragsstrom verlassen konnten. Und es funktionierte für Dell, das keinen massiven Bestand an verschiedenen Teilen mehr unterhalten muss.
Das JIT-Inventarsystem ist bei kleinen Unternehmen und großen Unternehmen beliebt, da es eine effizientere Nutzung des Betriebskapitals ermöglicht und den Cashflow verbessert. Das JIT-System kann besonders für kleine Unternehmen hilfreich sein, die gerade erst anfangen. Dies kann die Menge an Kapital reduzieren, die erforderlich ist, um das Geschäft zum Laufen zu bringen. Unternehmen binden weniger Geld in ungenutzten Lagerbeständen und benötigen weniger Speicherplatz. Die Verwendung dieser Art von Bestandsmethode funktioniert natürlich nur, wenn ein Unternehmen über ein effizientes Bestandsverwaltungssystem und zuverlässige Lieferanten verfügt.