Welche Variablen sind an Skaleneffekten beteiligt?

Skaleneffekten führen. Diese Arten von Variablen werden häufig durch Absicherungsstrategien von Unternehmen gesteuert, um das Risiko höherer Kosten zu reduzieren.

Externe Skaleneffekte

Der Ökonom des 19. Jahrhunderts, Alfred Marshall, war der erste, der zwischen internen Variablen für Skaleneffekte, die vom Unternehmen kontrolliert werden, und  externen Skaleneffekten unterschied, die sich auf die gesamte Branche auswirken. Marshall argumentierte, dass erhebliche Entwicklungen externer Variablen Skaleneffekte erheblich beeinflussen können, was zu extremen Veränderungen der Kostenstrukturen und der Wirtschaft insgesamt führt. Die Erfindung des Internets ist ein Beispiel, da es Skaleneffekte für Unternehmen durch externen Einfluss dynamisch verändert hat. Das Internet hilft Unternehmen aller Art, indem es die Kosten und den Zeitaufwand für das Sammeln von Informationen, die Kommunikation mit Verbrauchern und Partnern und die Beschleunigung von Operationen reduziert.

Interne Skaleneffekte

Interne Skaleneffekte können aus vielen verschiedenen Quellen entstehen. Die Wirtschaftstheorie legt nahe, dass Skaleneffekte entstehen, wenn Unternehmen beginnen, sich auf ihre Geschäftstätigkeit zu spezialisieren. Dies ist oft ein Schwerpunktbereich für Unternehmen, wenn sie älter werden und sich in einer Branche verankern. Diese  Spezialisierung  kann im Produktionsprozess, im administrativen Prozess oder im Vertriebsprozess erfolgen. Es kann auch das Ergebnis organischer Wachstumsinitiativen sein und nicht das Ergebnis neuer Markteinführungen. Zum Beispiel kann ein Originalgerätehersteller, der eine große Anlage an einem relativ kostengünstigeren Standort baut, möglicherweise von besseren Skaleneffekten profitieren, indem er mehr Geräte in großen Mengen zu einem niedrigeren Preis herstellt. Die Zulassung patentierter Fertigungstechnologien ist auch eine weitere interne Variable, die Skaleneffekte dramatisch verbessern kann.

Interne Technologieverbesserungen

Im Großen und Ganzen werden technische Skaleneffekte oft durch die Modernisierung der Investitionsgüter und der Produktionsprozesse eines Unternehmens erreicht. Als Henry Ford das Fließband in seinem Automobilwerk einführte, verbesserte er die Skaleneffekte seines Unternehmens erheblich. Als andere Unternehmen begannen, seinen effizienteren Produktionsprozess zu übernehmen, hatte sich das Fließband von einem internen Skaleneffekt zu einem externen gewandelt.

Globalisierung

Die Globalisierung ist auch eine Schlüsselvariable für Skaleneffekte. Die Globalisierung ermöglicht es großen Unternehmen, größere Skaleneffekte zu erzielen, indem sie ihnen die Möglichkeit gibt, weltweit nach billigeren Ressourcen zu suchen. Es kann zum Beispiel billiger sein, Arbeitskräfte in einem arbeitskräftereichen Entwicklungsland zu beschäftigen als in den Vereinigten Staaten. Diese Möglichkeiten erstrecken sich nicht nur auf die Arbeitskraft, da jede zu niedrigeren Kosten beschaffte Input-Ressource dazu beitragen kann, die Produktionskosten zu senken, vorausgesetzt, die Kosten für die Suche, den Transport oder die Integration verwässern die Gewinne nicht. Theoretisch ermöglicht die Globalisierung die Maximierung der Produktivität der Welt für bessere Skaleneffekte mit effizienteren Kostenstrukturen und Arbeitsteilung durch die Nutzung der kombinierten Ressourcen des gesamten Globus.