Was sind die Hauptvorteile der Gründung eines Joint Ventures?

Die Gründung eines Joint Ventures ist eine gemeinsame Geschäftsstrategie von Unternehmen, die ein gemeinsames Ziel erreichen oder einen bestimmten Verbrauchermarkt erreichen möchten. Beim Eingehen eines Joint Ventures schließen sich zwei oder mehr Unternehmen im Rahmen einer vertraglichen Vereinbarung zusammen, um für einen bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Projekt zusammenzuarbeiten. Unternehmen arbeiten als Partner und bündeln Ressourcen, um das Projekt für alle Beteiligten profitabel zu machen.

Wenn ein Joint Venture erfolgreich ist, beteiligen sich die beteiligten Unternehmen wie im Erstvertrag vereinbart am Gewinn. Ebenso führt ein Scheitern eines Joint Ventures dazu, dass alle beteiligten Unternehmen ihren Verlustanteil realisieren. Die Gründung eines Joint Ventures hat einzigartige Vorteile, die es für einige Unternehmen zu einer attraktiven Option machen.

Gemeinsame Ressourcen und Verantwortlichkeiten

Häufig geht ein Unternehmen ein Joint Venture ein, weil ihm das erforderliche Wissen, das Humankapital, die Technologie oder der Zugang zu einem bestimmten Markt fehlen, um das Projekt allein erfolgreich zu verfolgen. Der Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen bietet jeder Partei Zugang zu den Ressourcen des anderen teilnehmenden Unternehmens, ohne übermäßig viel Kapital aufwenden zu müssen, um diese zu erhalten.

Nehmen wir beispielsweise an, dass Unternehmen A die Einrichtungen und Fertigungstechnologie besitzt, die Unternehmen B benötigt, um ein neues Produkt zu entwickeln und letztendlich zu vertreiben. Ein Joint Venture zwischen den beiden Unternehmen gewährt Unternehmen B Zugang zu den Geräten, ohne sie zu kaufen oder zu leasen, während Unternehmen A an der Produktion eines Produkts teilnehmen kann, für dessen Entwicklung keine Kosten angefallen sind. Jedes Unternehmen profitiert, wenn das Joint Venture erfolgreich ist, und keiner wird allein gelassen, um das Projekt abzuschließen.

Flexibilität für teilnehmende Unternehmen

Im Gegensatz zu einem Unternehmen Fusion oder eine Übernahme, ist ein Joint Venture ein befristeter Vertrag zwischen dem teilnehmenden Unternehmen, die Überblendungen zu einem bestimmten Zeitpunkt oder wenn das Projekt abgeschlossen ist. Die Unternehmen, die ein Joint Venture eingehen, müssen keine neue Geschäftseinheit gründen, unter der das Projekt dann abgeschlossen wird, was ein Maß an Flexibilität bietet, das in dauerhafteren Geschäftsstrategien nicht zu finden ist. Darüber hinaus müssen die teilnehmenden Unternehmen weder die Kontrolle über ihre Geschäfte an ein anderes Unternehmen abgeben noch den laufenden Geschäftsbetrieb einstellen, während das Joint Venture läuft. Jedes Unternehmen behält seine eigene Identität und kann nach Abschluss des Joint Ventures problemlos zum normalen Geschäftsbetrieb zurückkehren.

Geteiltes Geschäftsrisiko

Joint Ventures bieten auch den Vorteil, dass sie den Problemen der teilnehmenden Unternehmen ausgesetzt sind. Die Entwicklung eines neuen Produkts oder die Bereitstellung einer neuen Dienstleistung birgt ein hohes Risiko für ein Unternehmen, und viele Unternehmen sind nicht in der Lage, dieses Risiko allein zu bewältigen. Im Rahmen eines Joint Ventures steuert jedes Unternehmen einen Teil der Ressourcen bei, die für die Markteinführung des Produkts oder der Dienstleistung erforderlich sind, wodurch die hohe finanzielle Belastung durch Forschung und Entwicklung weniger eine Herausforderung darstellt. Das Risiko, dass das Projekt scheitert und sich negativ auf die Rentabilität auswirkt, ist geringer, da die mit dem Projekt verbundenen Kosten auf die beteiligten Unternehmen aufgeteilt werden.