Was sind die berühmtesten Instanzen der Rückwärtsintegration? - KamilTaylan.blog
13 Juni 2021 21:30

Was sind die berühmtesten Instanzen der Rückwärtsintegration?

Rückwärtsintegration bezieht sich darauf, wenn ein Unternehmen einen Lieferanten in seiner Lieferkette besitzt. Diese Form der vertikalen Integration kann für das Hauptgeschäft von Vorteil sein, wenn die Kontrolle über das Geschäft, das der Lieferkette nachgelagert ist, eine garantierte Versorgung mit Inputs gewährleistet. Einige der bekanntesten Beispiele für die Rückwärtsintegration sind Apple Inc. und Carnegie Steel.

Apple Inc. verfolgt seit Jahrzehnten eine vertikale Integrationsstrategie. Die Softwareprodukte werden in elektronische Geräte und Computersysteme eingebaut, die von Apple unter Verwendung von Hardware und Komponenten hergestellt und zusammengebaut werden, die ebenfalls vom Unternehmen hergestellt werden. Die Verwendung der vertikalen Rückwärtsintegration durch Apple war ein großer Erfolg und ermöglichte es dem Unternehmen, seine neuen Produkte und Technologien schneller voranzutreiben.

Eines der ersten Beispiele für die Rückwärtsintegration wurde in Carnegie Steel gefunden, das viele der Inputs für seine Stahlfabriken kontrollierte. Carnegie Steel besaß die Minen, in denen Eisenerz und Kohle gefördert wurden, die Eisenbahnen, die die Kohle zu den Fabriken brachten, und die Schiffe, die das Eisenerz brachten, und die Mühlen, in denen der Stahl hergestellt wurde. Durch diese umfassende Integration der Lieferkette konnte Carnegie Steel die Produktionseffizienz steigern.

Die vertikale Integration kann auch in Vorwärtsrichtung erfolgen. Anstatt seine Lieferanten zu besitzen, könnte ein Unternehmen seine Vertriebshändler oder ein anderes Unternehmen weiter unten in der Lieferkette erwerben, wodurch das Produkt des Unternehmens dem Endverbraucher dieses Produkts näher kommt. Wenn eine Bäckerin beispielsweise Cupcakes herstellt und dann eine Verkaufsstelle erwirbt, in der diese Cupcakes verkauft werden können, übt sie die Vorwärtsintegration.