Was sind die Hauptvorteile einer JIT-Produktionsstrategie (Just in Time)?
Just-in-time-Produktion (JIT) ist eine Geschäftsstrategie, bei der ein Hersteller jeden Artikel so produziert, wie er bestellt wird, anstatt eine große Menge überschüssiger Produkte vorrätig zu halten. Der Hauptvorteil der Strategie besteht darin, dass Unternehmen sicherstellen können, dass es für jeden produzierten Artikel immer einen Käufer gibt, wodurch die Lagerbestände niedrig gehalten werden. Wenn kein Kunde einen Artikel kaufen möchte, wird die Produktion eingestellt.
Die zentralen Thesen
- Just-in-Time (JIT) ist eine Produktionsstrategie, bei der ein Unternehmen einen Artikel erst produziert, nachdem ein Käufer eine Bestellung aufgegeben hat, wodurch die Lagerbestände niedrig gehalten werden.
- Niedrigere Lagerbestände lassen ein Unternehmen effizienter aussehen und steigern auch die Gesamtkapitalrendite (ROTA), ein wichtiges Maß dafür, wie gut ein Unternehmen seine Mittel zur Gewinnsteigerung einsetzt.
- JIT ermöglicht es Unternehmen, weniger für Teile und Arbeit auszugeben und das Risiko zu begrenzen, dass Artikel durch zu langes Herumsitzen an Wert verlieren.
Warum niedrige Lagerbestände wichtig sind
Durch den JIT-Produktionsprozess werden die Lagerbestände auf ein Minimum reduziert. Ein niedriger Lagerbestand Lagerumschlagsquote und lässt das Unternehmen effizienter erscheinen. Die Lagerumschlagsquote ist eine Kennzahl, die in der Unternehmensfinanzierung verwendet wird, um abzuschätzen, wie effizient ein Unternehmen seine Produkte verkauft.
Indem die durchschnittlichen Lagerbestand über einen bestimmten Zeitraum geteilt werden, spiegelt die Lagerumschlagsquote die Anzahl der COGS Ausgaben, das eine vorausschauendere Produktionsstrategie verfolgt.
Hohe Lagerumschlagsquoten gelten als gutes Zeichen für betriebliche Effizienz, effektives Einkaufsmanagement und den produktiven Einsatz von Werbe- und Verkaufsförderungskampagnen zur Umsatzgenerierung.
Wie die JIT-Strategie die Rentabilität steigert
Die JIT-Produktionsstrategie hat einen wichtigen Einfluss auf andere Maßnahmen zur Unternehmenseffizienz und Rentabilität. Ein geringerer Lagerbestand bedeutet eine reduzierte Bilanzsumme bei sonst gleichen Bedingungen. Dies führt direkt zu einer höheren Gesamtkapitalrendite (ROTA). Die ROTA-Ratio teilt das Ergebnis vor Zinsen und Steuern eines Unternehmens durch seine Bilanzsumme, um zu bestimmen, wie effektiv das Betriebsmodell des Unternehmens investierte Mittel zur Erzielung von Gewinnen nutzt.
Die Vermögensumschlagsquote ist eine weitere Effizienzkennzahl, die die Fähigkeit eines Unternehmens widerspiegelt, Einnahmen zu erzielen, indem der Nettoumsatz durch das Gesamtvermögen geteilt wird. Ein verringerter Lagerbestand bedeutet in beiden Formeln einen kleineren Nenner, was zu insgesamt gesünderen Verhältnissen führt.
JIT bedeutet geringere Material- und Arbeitskosten
Neben der Verbesserung der vergleichenden Metriken ist die JIT – Produktionsstrategie vorteilhaft ein Unternehmen Rohstoffe und Arbeitskräfte. Wenn ein Unternehmen nicht sucht ein produzieren Rückstau von Waren zu verkaufen, braucht es nur die Materialien für die Einzelteile erforderlich zu kaufen, die bereits bestellt wurden, zu einer Verringerung der Herstellungskosten führen.
Auch die Arbeitskosten werden gesenkt, da die Zahl der Arbeitsstunden, die zur Erfüllung von Aufträgen benötigt werden, wahrscheinlich geringer ist, als für eine Vollzeitproduktion erforderlich wäre. On-Demand-Produktion bedeutet, dass weniger Artikel in den Regalen stehen und an Wert verlieren, wenn der Absatz zurückgeht, und das Risiko, Geld zu verlieren, wenn ein Produkt veraltet ist, ist praktisch eliminiert. Während viele Unternehmen Kapital in große Lagerhäuser investieren müssen, um Produkte zum Verkauf zu lagern, bedeutet ein minimaler Lagerbestand fast keine vorhandenen Lagerkosten. Die Reduzierung dieser wichtigen Produktions- und Betriebsausgaben bedeutet höhere Endergebnis beitragen.