Was sind die wichtigsten Eintrittsbarrieren in die Elektronik?
Der Elektroniksektor umfasst Unterhaltungselektronik, Spezialelektronik für andere Industrien und Komponenten wie Halbleiter. Eintrittsbarrieren sind für jeden Teil des Sektors spezifisch. Diese Hindernisse machen den Markteintritt neuer Unternehmen kostspielig oder mühsam und tragen dazu bei, etablierte Unternehmen vor dem Wettbewerb zu schützen. Das Vorhandensein dieser Hindernisse und der daraus resultierende Mangel an Wettbewerb ermöglichen es etablierten Unternehmen, höhere Preise festzulegen, was die Nachfrage einschränkt.
Häufige Eintrittsbarrieren sind Größen- und Verbundvorteile, Forschung und Entwicklung, kapitalintensive Produktion, Wechselkosten und Markentreue.
Die zentralen Thesen
- Die Elektronikindustrie umfasst Unterhaltungselektronik, Spezialelektronik für andere Branchen und Komponenten.
- Markteintrittsbarrieren machen den Markteintritt für neue Unternehmen kostspielig und tragen dazu bei, etablierte Unternehmen vor verstärktem Wettbewerb zu schützen.
- Etablierte Elektronikunternehmen profitieren von Skalen- und Verbundvorteilen, die es ihnen erleichtern, ihre Leistung zu steigern oder neue Produkte auf den Markt zu bringen.
- Forschung und Entwicklung (F & E) behindern neue Unternehmen, da sie häufig die Technologie etablierter Unternehmen lizenzieren oder große Kapitalmengen binden müssen, um mit den Patenten etablierter Unternehmen zu konkurrieren.
- Eingebettete Wechselkosten machen es für Kunden schwierig und kostspielig, von einer Marke zu einer anderen zu wechseln.
- Eine etablierte Markentreue erfordert, dass neue Unternehmen viel Geld für Werbung und Verkaufsförderung ausgeben, um Kunden anzulocken.
Größenvorteile und Scope
Unterhaltungselektronik mit Massenpopularität ist anfälliger für Skalen und Verbundvorteile als Barrieren. Skaleneffekte bedeuten, dass ein etabliertes Unternehmen problemlos einige weitere Einheiten bestehender Produkte kostengünstig produzieren und vertreiben kann, da die Gemeinkosten wie Management und Immobilien auf eine große Anzahl von Einheiten verteilt sind. Eine kleine Firma, die versucht, diese wenigen Einheiten zu produzieren, muss die Gemeinkosten durch ihre relativ kleine Anzahl von Einheiten teilen, was die Herstellung jeder Einheit sehr kostspielig macht.
In ähnlicher Weise verschaffen Skaleneffekte etablierten Unternehmen einen Vorteil, da sie ihre vorhandenen Maschinen und Anlagen zur Einführung neuer Produkte nutzen können. Wenn Apple ( AAPL ) beispielsweise ein neues Gerät auf den Markt bringen wollte, könnte das Unternehmen seine bestehenden Marketingmitarbeiter, Fabriken und anderen Einrichtungen nutzen, um die Einführung zu unterstützen. Alle variablen Kosten im Zusammenhang mit der Einführung des neuen Produkts von Apple wären dieselben variablen Kosten, mit denen neue Unternehmen konfrontiert sind, aber die Gesamtkosten pro Einheit für Apple wären niedriger, da das neue Unternehmen die Fixkosten für Angestellte und angemietete Fläche übernehmen müsste.
Forschung und Entwicklung (F&E) und kapitalintensive Produktion
Forschung und Entwicklung (F&E) und kapitalintensive Produktion sind eher die Eintrittsbarrieren im Bereich Halbleiter und Nicht-Unterhaltungselektronik. Während Verbraucher generische und einfache Elektronik akzeptieren, verlangen Unternehmen Elektronik, die auf ihre Branchen spezialisiert ist und eine intensivere Forschung und Entwicklung erfordert.
Die Eintrittsbarrieren sind in den letzten Jahren aufgrund günstigerer Komponenten, Crowdfunding, weit verbreitetem Technologie-Know-how und kostengünstigerer Herstellung gesunken.
Bestehende Halbleiterfirmen haben Milliarden von Dollar in die Entwicklung von Patenten und den Erwerb von Spitzentechnologie investiert. Neue Firmen sind gezwungen, entweder Prozesse und Technologien von etablierten Firmen zu lizenzieren oder Kapital zu binden, um die Fähigkeiten etablierter Firmen zu vereinen.
Hohe Wechselkosten und Markentreue
In der Elektronikindustrie als Ganzes, eine hohe Kundenumstellungskosten und Markentreue sind gemeinsame Eintrittsbarrieren. Zu den anfallenden Wechselkosten gehört natürlich die Schwierigkeit, die Produkte eines neuen Unternehmens zu erlernen und neue Elektronik in einem Unternehmen oder zu Hause zu installieren.
Etablierte Elektronikunternehmen können strategische Wechselkosten einplanen, um Kunden zu binden. Diese Strategien können kostspielige und kompliziert zu kündigende Verträge oder Software und Datenspeicher umfassen, die nicht auf neue elektronische Geräte übertragen werden können. Dies ist in der Smartphone-Branche weit verbreitet, wo Verbraucher möglicherweise Terminierungsgebühren zahlen und die Kosten für den erneuten Erwerb von Anwendungen tragen, wenn sie einen Wechsel des Telefondienstanbieters in Betracht ziehen.
Wie in vielen anderen Branchen führt die Markentreue dazu, dass Käufer zu einem Unternehmen zurückkehren, mit dem sie eine positive Assoziation haben, und neue Unternehmen müssen viel investieren, um jahrelange Werbung und Benutzererfahrung zu erreichen.
Die Quintessenz
Eintrittsbarrieren gibt es in allen Branchen und in der Elektronikbranche gibt es viele, vor allem die hohen Kosten im Zusammenhang mit Forschung und Entwicklung sowie Markentreue. Obwohl diese Barrieren existieren, haben verbesserte Kosten und allgemein verfügbares Wissen diese Barrieren für den Eintritt in den letzten Jahren abgebaut.