Wertentwicklung
Was ist Value Engineering?
Value Engineering ist ein systematischer, organisierter Ansatz, um notwendige Funktionen in einem Projekt zu niedrigsten Kosten bereitzustellen. Value Engineering fördert die Substitution von Materialien und Methoden durch kostengünstigere Alternativen, ohne die Funktionalität zu beeinträchtigen. Es konzentriert sich ausschließlich auf die Funktionen verschiedener Komponenten und Materialien und nicht auf deren physikalische Eigenschaften. Value Engineering wird auch Wertanalyse genannt.
Die zentralen Thesen
- Value Engineering ist ein systematischer und organisierter Ansatz, um die erforderlichen Funktionen in einem Projekt zu niedrigsten Kosten bereitzustellen.
- Value Engineering fördert die Substitution von Materialien und Verfahren durch kostengünstigere Alternativen, ohne auf Funktionalität zu verzichten.
- Es konzentriert sich ausschließlich auf die Funktionen verschiedener Komponenten und Materialien und nicht auf deren physikalische Eigenschaften.
Value Engineering verstehen
Value Engineering ist die Überprüfung neuer oder bestehender Produkte während der Designphase, um Kosten zu senken und die Funktionalität zu erhöhen, um den Wert des Produkts zu steigern. Der Wert eines Artikels ist definiert als die kostengünstigste Art, einen Artikel herzustellen, ohne seinen Verwendungszweck zu beeinträchtigen. Daher
Beim Value Engineering sollte die Kostensenkung die Qualität des zu entwickelnden oder zu analysierenden Produkts nicht beeinträchtigen.
Das Konzept des Value Engineering entwickelte sich in den 1940er Jahren bei General Electric mitten im Zweiten Weltkrieg. Kriegsbedingt suchte Einkaufsingenieur Lawrence Miles und andere nach Ersatz für Materialien und Komponenten, da diese chronisch knapp waren. Es wurde oft festgestellt, dass diese Ersatzstoffe die Kosten senken und eine gleiche oder bessere Leistung bieten.
Besondere Überlegungen
Miles definierte den Produktwert als das Verhältnis von zwei Elementen: Funktion zu Kosten. Die Funktion eines Artikels ist die spezifische Arbeit, für die er entworfen wurde, und die Kosten beziehen sich auf die Kosten des Artikels während seines Lebenszyklus. Das Verhältnis von Funktion zu Kosten impliziert, dass der Wert eines Produkts entweder durch Verbesserung seiner Funktion oder durch Senkung seiner Kosten gesteigert werden kann. Beim Value Engineering werden die Kosten für Produktion, Konstruktion, Wartung und Ersatz in die Analyse einbezogen.
Angenommen, ein neues technisches Produkt wird entwickelt und soll einen Lebenszyklus von nur zwei Jahren haben. Das Produkt wird daher mit den kostengünstigsten Materialien und Ressourcen entwickelt, die bis zum Ende des Produktlebenszyklus dienen und dem Hersteller und dem Endverbraucher Geld sparen. Dies ist ein Beispiel für Wertsteigerung durch Kostensenkung.
Ein anderes produzierendes Unternehmen könnte sich entscheiden, einen Mehrwert zu schaffen, indem es die Funktion eines Produkts mit minimalen Kosten maximiert. In diesem Fall wird die Funktion jeder Komponente des Artikels bewertet, um eine detaillierte Analyse des Verwendungszwecks des Produkts zu erstellen. Ein Teil der Wertanalyse erfordert die Bewertung der verschiedenen alternativen Möglichkeiten, mit denen das Projekt oder Produkt seine Funktion erfüllen kann.
Die verschiedenen aufgelisteten Möglichkeiten werden auf einige grundlegende und sekundäre machbare Optionen eingeschränkt, die in das Projekt implementiert werden können. Beispielsweise kann eine Flasche mit Spülmittel, die rutschig wird, nachdem etwas Seife zu den Seiten ausgelaufen ist, durch Neugestaltung der Form der Flasche und des Öffnungsausgusses verbessert werden, um den Griff zu verbessern und das Auslaufen zu minimieren. Diese Verbesserung könnte zu Umsatzsteigerungen führen, ohne dass zusätzliche Werbekosten anfallen.