Nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen
Was sind nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen?
Nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen bestehen aus einem Teil der Gewinnrücklagen eines Unternehmens, der nicht als zweckgebundene Gewinnrücklagen eingestuft wird. Angemessene Gewinnrücklagen werden vom Vorstand zurückgestellt und einem bestimmten Zweck zugeordnet, z. B. Fabrikbau, Einstellung neuer Arbeitskräfte, Kauf neuer Ausrüstung oder Vermarktung. Sie werden nicht als Dividendenzahlungen an die Aktionäre ausgeschüttet. Nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen können in Form von Dividendenzahlungen an die Aktionäre weitergegeben werden.
Die zentralen Thesen
- Nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen sind der Teil der Gewinnrücklagen, der keinem bestimmten Geschäftszweck zugeordnet ist.
- Dividenden werden in der Regel durch nicht zweckgebundene Gewinne auf der Grundlage des Dividendenausschüttungsplans ausgezahlt.
- Erhöhte nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen können darauf hinweisen, dass es einem Unternehmen gut geht oder dass es nicht genug in sich selbst investiert.
Unangemessene Gewinnrücklagen verstehen
Nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen helfen bei der Bestimmung der Höhe der Dividenden, die an die Aktionäre ausgezahlt werden. Sie sind vom Vorstand nicht auf einen bestimmten Zweck ausgerichtet und können daher als Dividende ausgezahlt werden. Je höher die nicht zweckgebundenen Gewinnrücklagen sind, desto höher ist möglicherweise die Dividende, die möglicherweise gezahlt werden kann. Nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen werden auf alle ausstehenden Aktien der Gesellschaft aufgeteilt und gemäß einem festgelegten Dividendenausschüttungsplan als Dividende ausgezahlt.
Die Höhe der nicht zweckgebundenen Gewinnrücklagen kann einen gewissen Einblick in ein Unternehmen gewähren. Wenn beispielsweise nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen im Laufe der Zeit zunehmen und als Dividende ausgezahlt werden, kann dies darauf hinweisen, dass ein Unternehmen eine bessere Leistung erbringt, da der Umsatz steigt, die Kosten statisch sind und die Gewinne nicht für geschäftliche Zwecke benötigt werden.
Auf der anderen Seite könnte dies möglicherweise darauf hinweisen, dass das Management nicht zum richtigen Zeitpunkt in das Unternehmen reinvestiert, die Ausrüstung altern lässt oder nicht genug für Marketing ausgibt. Beides könnte sich später nachteilig auswirken. Es ist wichtig darauf zu achten, wo und wie ein Unternehmen seine Einnahmen ausgibt.
Beispiel für nicht zweckgebundene Gewinnrücklagen
Für das Geschäftsjahr 2019 hat das Unternehmen XYZ einen Gewinn von 5 Mio. USD einbehalten. Derzeit ist der Maschinenpark des Unternehmens veraltet und veraltet. Wenn das Unternehmen in neue, hochmoderne Geräte investiert, könnte dies möglicherweise in Zukunft zu einer höheren Produktion und mehr Effizienz führen. Dies würde es dem Unternehmen ermöglichen, unter seinen Mitbewerbern wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Unternehmen beschließt, 3 Millionen US-Dollar für die Aktualisierung aller Geräte auszugeben, und der Vorstand stimmt dem zu.
Diese 3 Mio. USD würden als zweckgebundene Gewinnrücklagen eingestuft, da sie für eine bestimmte Verwendung (Kauf von Ausrüstung) verwendet werden. Es ist eine Entscheidung des Managements, in das Unternehmen zu investieren. Der Rest der Gewinnrücklagen nach Berücksichtigung der Investitionen in Ausrüstung beträgt 2 Mio. USD (5 Mio. USD – 3 Mio. USD = 2 Mio. USD). Dies sind die nicht zweckgebundenen Gewinnrücklagen, und dies ist der Betrag, über den Dividenden an die Aktionäre ausgezahlt werden, basierend auf dem derzeit festgelegten Dividendenausschüttungsplan.