Tuck-In-Akquisition
Was ist eine Tuck-In-Akquisition?
Bei einer Tuck-In-Akquisition übernimmt ein größeres Unternehmen ein anderes, meist kleineres Unternehmen vollständig und integriert es vollständig in die Plattform des Erwerbers. Die Plattform des Erwerbers besteht aus der technologischen Struktur, Bestands- und Vertriebssystemen und allen anderen betrieblichen Aspekten des Geschäfts. Bei einer Tuck-In-Akquisition behält das kleinere Unternehmen nach dem Erwerb keine seiner eigenen ursprünglichen Systeme oder Strukturen bei. Tuck-in-Akquisitionen werden normalerweise durchgeführt, um den Marktanteil oder die Ressourcenbasis des übernehmenden Unternehmens zu erhöhen. Eine Einsteckakquisition wird manchmal als „bolt-on-Akquisition“ bezeichnet.
Tuck-In-Akquisition erklärt
Eine Unternehmensstrategie, die Tuck-in-Akquisitionen beinhaltet, wird im Allgemeinen verwendet, um Unternehmen mit Ressourcen zu erwerben, die für das erwerbende Unternehmen wertvoll wären. Diese Ressourcen können Dinge wie ergänzende Produktlinien, Technologien, geistiges Eigentum oder Marktanteile sein. Das ideale Ziel einer Tuck-in-Akquisition ist ein kleineres Unternehmen mit begrenzten Wachstumsaussichten und Ressourcen, die für das übernehmende Unternehmen wertvoll sind.
Beispiel für eine Tuck-In-Akquisition
Das Unternehmen XYZ ist beispielsweise ein großes Unternehmen, das Widget-Pressen herstellt. Das Unternehmen ABC ist ein kleineres Unternehmen, das auch Widget-Pressen herstellt. Tatsächlich ist die Firma ABC so geschickt in der Herstellung von Widget-Pressen, dass sie den Prozess zur Herstellung von Widget-Pressenteilen so revolutioniert hat, dass sie zu einem günstigeren Preis haltbarer werden. Das Unternehmen ABC besitzt die Technologie, mit der diese pfiffigen Widget-Druckteile hergestellt werden. Die Firma XYZ kommt und kauft Firma ABC und integriert die Technologie von Firma ABC vollständig in ihre eigenen Systeme. Das Unternehmen ABC beginnt mit dem Betrieb aller seiner Systeme auf den Plattformen des Unternehmens XYZ und wird vollständig in das Unternehmen XYZ integriert.