Geschäftsführer

Ist Ihr Führungsstil effektiv, um Kreativität, Produktivität und Veränderung zu nutzen? TED Conferences, LLC ist eine gemeinnützige Medienorganisation, die sich dem Austausch von „Ideen, die es wert sind, verbreitet zu werden“ widmet. Sehen Sie sich die folgenden zehn Vorträge an, um Ihre Managementfähigkeiten zu verbessern.

1. Simon Sinek: „Wie großartige Führungskräfte zum Handeln inspirieren“

„Die Leute kaufen nicht, was Sie tun, sie kaufen, warum Sie es tun“, wiederholt Sinek in diesem revolutionären TED-Vortrag immer wieder. Er zeigt anhand eindrucksvoller Beispiele, wie erfolgreiche Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu zielgerichteter Arbeit inspirieren: „Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, nur weil sie einen Job machen können, arbeiten sie für Ihr Geld. Aber wenn Sie Leute einstellen, die glauben, was Sie glauben, werden sie mit Blut, Schweiß und Tränen für Sie arbeiten. “

2. Tim Harford: „Prüfung, Irrtum und der Gottkomplex“

Tim Harford fordert die Führungskräfte auf, den Gottkomplex aufzugeben – was sie glauben lässt, dass sie immer Recht haben – und sich für Demut und systematische Problemlösung zu entscheiden. Oft führen Versuch und Irrtum zu funktionierenden Varianten, und wir haben keine Ahnung warum. Harford argumentiert, dass es optimal ist, Probleme systematisch zu lösen. Er empfiehlt den Führungskräften außerdem, sich der „Festlegung des Gesetzes“ zu enthalten, und ermutigt sie, zuzugeben, wenn sie sich irren.

3. Jacqueline Novogratz: „Ein Leben in Immersion inspirieren“

„Außergewöhnliche Führungskräfte müssen es wagen, ein Leben in Immersion zu führen“, sagt Novogratz. Novogratz leitet den Acumen Fund, der weltweit in Innovationen investiert, die sich auf Veränderungen konzentrieren. Große Führer nehmen Ressourcen und wandeln sie um, um die Welt auf positive Weise zu verändern. Die wichtigsten Dinge, die Unternehmen tun und für die sie Zeit aufwenden, sind oft unermesslich, argumentiert Novogratz. Sie rät den Führern, den edlen Weg zu gehen und sich davor zu hüten, von der Macht manipuliert zu werden.

4. Roselinde Torres: „Was es braucht, um ein großartiger Führer zu sein“

Roselinde Torres hat 25 Jahre lang Führungspipelines kultiviert und beobachtet, was großartige Führungskräfte ausmacht. Sie argumentiert, dass die zunehmende Führungslücke auf veraltete Führungskräfteentwicklungsprogramme zurückzuführen ist, die das Wachstum bremsen, basierend auf der Welt, die eher war als was ist und was kommt. Im 21. Jahrhundert müssen Unternehmen global und transparent sein und über eine komplexe Matrix verfügen, um ihre Aufgaben zu erledigen. Große Führer wagen es, anders zu sein. Sie reden nicht nur darüber; sie machen es nach Torres.

6. David Logan: „Stammesführung“

Der Stamm ist eine natürlich vorkommende Gruppe von 20 bis 150 Menschen, in der sich Gesellschaften entwickeln. Stämme existieren in fünf einzigartigen Stadien. Die meisten Menschen (48% der arbeitenden Stämme) sitzen auf der dritten Stufe, der Stufe „Ich bin großartig und du bist es nicht“.

Leider sind Gruppen aufgrund dieser Einstellung nicht so produktiv wie sie sein könnten. David Logan argumentiert, dass die größte Herausforderung für Führungskräfte darin besteht, Teams von der dritten zur vierten Stufe zu bewegen, der „Wir sind großartig“ -Stufe.

In der vierten Phase kommen die Mitarbeiter zusammen, um die Werte der Kreativität zu vereinen und „ein bisschen komisch“ zu werden. Schließlich sagt Logan, dass die Führungskräfte die fünfte Stufe vorantreiben müssen, die Stufe „Das Leben ist großartig“.

7. Steve Jobs: „Wie man lebt, bevor man stirbt“

Steve Job berühmten Stanford University Beginn Rede wendet sich an seinen einzigartigen Hintergrund, seine Annahme, und die Ereignisse, die ihn dazu brachte, eine der des 21. Jahrhunderts revolutionärsten Unternehmen zu starten. Jobs fordert Führungskräfte auf, Vertrauen in ihren Weg zu haben, einen Vertrauenssprung zu machen und individuell zu handeln. Jobs setzte sich dafür ein, Risiken einzugehen, und erklärte: „Der Tod ist sehr wahrscheinlich die beste Erfindung des Lebens. Es ist der Veränderer des Lebens. “

8. Tony Robbins: „Warum wir tun, was wir tun“

Der Lebenstrainer Tony Robbins sagt, dass Emotionen und nicht Eigennutz die treibende Kraft des Lebens sind. Wenn Führungskräfte die menschlichen Bedürfnisse verstehen, schätzen sie die Arbeitnehmer und wissen, wie sie dazu beitragen können. Die Wissenschaft der Leistung wird verstanden, aber die Kunst der Erfüllung ist nicht verständlich.

Robbins schlägt vor, dass Entschuldigungen für das Scheitern zwecklos sind und der entscheidende Erfolgsfaktor der Einfallsreichtum ist. Treffen Sie Entscheidungen basierend auf einem Fokus, geben Sie ihm einen Sinn und erzeugen Sie eine Emotion, die zum Handeln inspiriert.

9. Jason Fried: „Warum Arbeit bei der Arbeit nicht passiert“

Jason Fried vergleicht Arbeit mit Schlaf, die beide unter Unterbrechungen leiden. Warum erwarten wir, dass die Leute gut arbeiten, wenn sie den ganzen Tag im Büro unterbrochen werden? Indem er Social Media als die moderne Rauchpause ansieht, bestreitet er die Technologie als Schuldigen für Produktivitätsverzögerungen. Manager und Besprechungen können giftige Störer sein. Unternehmen sollten unnötige Unterbrechungen reduzieren und die zugewiesene Ruhezeit berücksichtigen.

10. Shawn Achor: „Das glückliche Geheimnis für eine bessere Arbeit“    

Wenn wir den Durchschnitt studieren, bleiben wir durchschnittlich. Wir sollten stattdessen die Ausreißer untersuchen, um den Durchschnitt in Unternehmen weltweit nach oben zu bringen. Shawn Achor fordert die Führungskräfte nachdrücklich auf, die Linsen zu ändern, durch die sie die Welt sehen, was wiederum die Geschäftsergebnisse verändert. Wir müssen die Formel für Glück und Erfolg umkehren, da 75% der beruflichen Erfolge auf Aussichten beruhen.

Konzentrieren Sie sich als Manager auf Kämpfe und Beschwerden oder Chancen? Achors humorvoller Vortrag bietet Einblicke, wie Führungskräfte den „Glücksvorteil“ nutzen können, bei dem Kreativität und Produktivität gedeihen.

Das Fazit

Diese zehn TED-Gespräche inspirieren Führungskräfte dazu, Sprünge und keine Schritte zu unternehmen, um Veränderungen herbeizuführen, Verantwortung zu übernehmen und die Straße weniger zu befahren. Von Lebensberatern bis hin zu Wissenschaftlern und Künstlern bietet TED wertvolle Einblicke von Experten auf diesem Gebiet.