Durchsatz
Was ist Durchsatz?
Der Durchsatz ist die Menge eines Produkts oder einer Dienstleistung, die ein Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums herstellen und an einen Kunden liefern kann. Der Begriff wird oft im Zusammenhang mit der Produktionsrate eines Unternehmens oder der Geschwindigkeit verwendet, mit der etwas verarbeitet wird.
Unternehmen mit hohem Durchsatz können ihren Mitbewerbern mit geringerem Durchsatz Marktanteile abnehmen, da ein hoher Durchsatz im Allgemeinen darauf hindeutet, dass ein Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung effizienter als seine Konkurrenten herstellen kann.
Die zentralen Thesen
- Durchsatz ist ein Begriff, der verwendet wird, um die Geschwindigkeit zu beschreiben, mit der ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen herstellt oder verarbeitet.
- Das Ziel der Durchsatzmessung ist oft, die schwächsten Glieder im Produktionsprozess zu identifizieren und zu minimieren.
- Annahmen über die Kapazität und die Lieferkette des Unternehmens können den Durchsatz beeinflussen.
- Die Aufrechterhaltung eines hohen Durchsatzes wird zur Herausforderung, wenn unterschiedliche Produkte mit einer Kombination aus gemeinsamen und separaten Prozessen hergestellt werden.
- Wenn ein Unternehmen seinen Durchsatz maximieren kann, kann es seinen Umsatz maximieren.
Durchsatz verstehen
Die Idee des Durchsatzes, auch Durchflussrate genannt, ist Teil der Theorie der Randbedingungen in der Betriebswirtschaft. Die Leitideologie dieser Theorie ist, dass eine Kette nur so stark ist wie ihr schwächstes Glied. Das Ziel von Business Managern besteht darin, Wege zu finden, um die Auswirkungen der schwächsten Glieder auf die Leistung eines Unternehmens zu minimieren und den Durchsatz für die Endbenutzer des Produkts zu maximieren. Sobald Durchsatz durch Entfernen Ineffizienzen maximiert wird, so dass Ein- und Ausgänge in der idealste Weise fließen, kann ein Unternehmen erreichen Umsatzmaximierung.
Für den Durchsatz zählen nur Produkte, die auch tatsächlich verkauft werden.
Das Niveau der Produktionskapazität eines Unternehmens hängt eng mit dem Durchsatz zusammen, und das Management kann verschiedene Arten von Annahmen über die Kapazität treffen. Geht das Unternehmen davon aus, dass die Produktion durchgängig ohne Unterbrechungen laufen wird, nutzt das Management theoretische Kapazitäten aus, die jedoch nicht erreichbar sind. Kein Produktionsprozess kann für immer die maximale Leistung erbringen, da Maschinen repariert und gewartet werden müssen und die Mitarbeiter Urlaubstage in Anspruch nehmen. Für Unternehmen ist es realistischer, praktische Kapazitäten zu nutzen, die Maschinenreparaturen, Wartezeiten und Feiertage berücksichtigen.
Der Durchsatz eines Unternehmens hängt auch davon ab, wie gut das Unternehmen seine Lieferkette verwaltet, also die Interaktion zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten. Sollten aus welchen Gründen auch immer Vorräte als Input für die Produktion nicht zur Verfügung stehen, wirkt sich die Störung negativ auf den Durchsatz aus.
In vielen Fällen können zwei Produkte nach demselben Prozess in die Produktion gehen, was bedeutet, dass die gemeinsamen Kosten auf jedes Produkt aufgeteilt werden. Wenn die Produktion jedoch den Abspaltungspunkt erreicht, werden die Produkte in separaten Prozessen hergestellt. Diese Situation macht es schwieriger, einen hohen Durchsatz aufrechtzuerhalten.
Formel zur Berechnung des Durchsatzes
Der Durchsatz kann mit der folgenden Formel berechnet werden:
T = I/F
wo:
- T = Durchsatz
- I = Inventar (die Anzahl der Einheiten im Produktionsprozess)
- F = Die Zeit, die die Lagereinheiten in der Produktion von Anfang bis Ende verbringen
Beispiel für Durchsatz
ABC Cycles stellt Fahrräder her. Das Unternehmen verfügt über Verfahren zur Wartung der Ausrüstung, die zur Herstellung von Fahrrädern verwendet wird, und plant die Produktionskapazität auf der Grundlage von planmäßigen Maschinenwartungen und Personalplänen für die Mitarbeiter.
ABC muss jedoch auch mit seinen Metall-Fahrradrahmen- und Sitzlieferanten kommunizieren und diese dazu bringen, diese Komponenten zu liefern, wenn es sie für die Produktion benötigt. Wenn die Teile nicht bei ABC Cycles ankommen, sinkt der Durchsatz des Unternehmens.
Darüber hinaus beginnt ABC Cycles mit dem Bau von mehr als einem Fahrradtyp. Es beginnt die Produktion von Mountainbikes und Rennrädern in einem gemeinsamen Produktionsprozess, und beide Fahrräder verwenden den gleichen Fahrradrahmen und -sitz. Später wird die Produktion jedoch getrennt, da jedes Fahrradmodell unterschiedliche Reifen, Bremsen und Federungen verwendet. Dies erschwert die Steuerung der Produktion, da ABC Produktionskapazitäten und Lieferketten sowohl in gemeinsamen als auch in separaten Produktionsprozessen berücksichtigen muss.
Nehmen wir an, ABC Cycles hat 200 Fahrräder im Bestand und die durchschnittliche Zeit, die ein Fahrrad im Produktionsprozess ist, beträgt fünf Tage. Der Durchsatz für das Unternehmen wäre:
T = (200 Fahrräder / 5 Tage) = 40 Fahrräder pro Tag.