9 Juni 2021 22:43

Die Auswirkungen des 11. September auf das Geschäft

Als Amerika am 11. September 2001 von Terroristen angegriffen wurde, spürte die gesamte Geschäftswelt den Schlag. Die Aktienmärkte stürzten sofort ab, und fast jeder Sektor der Wirtschaft wurde wirtschaftlich geschädigt. Die US-Wirtschaft litt bereits nach der Dotcom-Blase unter einer moderaten Rezession, und die Terroranschläge haben der kämpfenden Geschäftswelt weiteren Schaden zugefügt.

Wie durch ein Wunder erholten sich die Märkte und das Geschäft im Allgemeinen jedoch in relativ kurzer Zeit. Bis Ende des Jahres war das US-Bruttoinlandsprodukt (BIP), der Gesamtwert aller Waren und Dienstleistungen, gegenüber dem Vorjahr um etwa 1 % auf mehr als 10 Billionen US-Dollar gestiegen, was zeigt, dass die Wirtschaft nicht ernsthaft betroffen war durch die Anschläge vom 11. September. Tatsächlich stieg das BIP laut dem Bureau of Economic Analysis (BEA) im vierten Quartal 2001 um 2,7 %.

Die zentralen Thesen

  • Die Terroranschläge vom 11. September 2001 auf Amerika verursachten unmittelbar danach erhebliche wirtschaftliche Schäden, die sich über die globalen Finanzmärkte ausbreiteten.
  • Fluggesellschaften und Versicherungsunternehmen waren am stärksten betroffen, und die US-Aktienmärkte fielen in den folgenden Tagen zunächst um mehr als 10%.
  • Trotz seiner anhaltenden Auswirkungen auf die amerikanische Psyche waren die wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen des 11. Septembers ziemlich gedämpft, und die Märkte erholten sich Monate später wieder auf neue Höchststände.
  • Dies wurde zum Teil durch eine widerstandsfähige amerikanische Wirtschaft sowie durch die Unterstützung und den Anreiz der Bundesregierung unterstützt.

Marktreaktion

In Erwartung von Marktchaos,  Panikverkäufen  und einem katastrophalen Wertverlust nach den Anschlägen blieben die NYSE und die Nasdaq bis zum 17. September geschlossen, der längsten Schließung seit 1933. Darüber hinaus hatten viele Handels, Makler- und andere Finanzunternehmen Büros in das World Trade Center und konnten nach dem tragischen Verlust von Menschenleben und dem Einsturz beider Türme nicht mehr funktionieren.

Am ersten Handelstag an der NYSE nach 9/11 fiel der Markt um 684 Punkte, ein Rückgang von 7,1 %, was zu dieser Zeit einen Rekord für den größten Verlust in der Börsengeschichte an einem Handelstag aufstellte (dieser wurde seitdem von der Marktreaktion in den Schatten gestellt). während der globalen Coronavirus-Pandemie). Zum Handelsschluss an diesem Freitag, der eine Woche mit den größten Verlusten in der Geschichte der NYSE beendete, verlor der  Standard and Poor’s (S&P) Index  verlor 11,6%. In diesen fünf Handelstagen gingen schätzungsweise 1,4 Billionen Dollar an Wert verloren.

Die wichtigsten Aktien  Abverkäufe  trafen die Fluggesellschaft und Versicherungssektor wie erwartet beim Handel wieder aufgenommen. Am stärksten betroffen waren American Airlines und United Airlines, Fluggesellschaften, deren Flugzeuge für die Terroranschläge entführt wurden. Die unmittelbaren Auswirkungen auf das Geschäft waren erheblich. Der Goldpreis sprang von 215,50 USD pro Unze auf 287 USD, was die Unsicherheit und Flucht nervöser Anleger widerspiegelt.

Auch die Gas- und Ölpreise schossen in die Höhe, als Befürchtungen aufkamen, dass die Ölimporte aus dem Nahen Osten eingeschränkt würden. Innerhalb einer Woche gingen diese Preise jedoch auf das ungefähre Niveau vor dem Angriff zurück, da keine neuen Angriffe stattfanden und die Lieferungen von Rohöl aus den üblichen Quellen in die USA unvermindert fortgesetzt wurden.

Das Geschäft nimmt einen Schlag

Aber die unmittelbaren Auswirkungen auf das Geschäft waren beträchtlich. Der Goldpreis sprang von 215,50 USD pro Unze auf 287 USD, was die Unsicherheit und Flucht nervöser Anleger widerspiegelt. Gas und Ölpreise schossen nach oben auch befürchtet, dass die Ölimporte aus dem Nahen Osten entstanden wären verkürzt werden. Innerhalb einer Woche fielen diese Preise jedoch auf ihr ungefähres Niveau vor dem Angriff zurück, da keine neuen Angriffe stattfanden und die Lieferungen von Rohöl in die USA aus ihren üblichen Quellen unvermindert anhielten.

Die Versicherungsbranche wurde von Schäden im Zusammenhang mit dem 11. September 2001 getroffen, die auf etwa 40 Milliarden US-Dollar geschätzt werden, obwohl die meisten Unternehmen ausreichende Barreserven zur Deckung dieser Verpflichtungen vorhielten. Als Folge der Auswirkungen der Anschläge vom 11. September 2001 auf die Versicherungsbranche wurde das Gesetz über die Terrorismusrisikoversicherung verabschiedet, um die Verluste zwischen der Bundesregierung und der Versicherungsbranche aufzuteilen. Diese Gesetzgebung wurde notwendig, da die  Prämien  aufgrund der Wahrnehmung eines erhöhten Risikos zu teuer wurden oder einfach nicht verfügbar waren.

Keine Finanzformel kann die Risiken eines Terroranschlags hinsichtlich des Schadensumfangs perfekt abschätzen. Nach dem 11. September weigerten sich viele Versicherungsunternehmen, Schäden aus terroristischen Aktivitäten zu decken.

Mit der Struktur des Terrorismusrisikoversicherungsgesetzes haben die Versicherer die Terrorismusversicherung erneut in ihren Versicherungsschutz aufgenommen. Ohne diese Gesetzgebung wären die Kosten für die Absicherung von Terroranschlägen für die meisten Unternehmen zu hoch.

Ähnlich starke Rückgänge trafen die Sektoren Reise, Tourismus, Gastgewerbe, Unterhaltung und  Finanzdienstleistungen,  als eine Welle vorübergehender Angst und Unsicherheit durch das Land fegte. Unter den Finanzdienstleistungsgiganten mit den stärksten Kursverlusten verlor Merrill Lynch 11,5% und Morgan Stanley verlor 13%.

Die Auswirkungen auf Flugreisen

Im August vor dem 11. September erreichte der US-Flugverkehr mit 65,4 Millionen Passagieren ein Rekordhoch. Der Flugverkehr nach dem 11. September ging deutlich zurück. Erst im Juli 2005 stieg das Passagieraufkommen erstmals über den Höchststand vor dem 11. September, ein Plus von rund 9,7 %. Der Bankrott und das Verschwinden vieler Luftfahrtunternehmen, die Einstellung vieler Flugrouten und -ziele sowie strengere Sicherheitsüberprüfungen trugen zu Problemen für die Branche bei.

Schon vor dem 11. September litt die US-Airline-Industrie unter der Rezession. Die Bundesregierung eines $ 15 Milliarden – Hilfspaket angeboten, aber mehrere Fluggesellschaften dennoch für eingereicht Konkurs.

Wenn Rohstoff – Futures – Handel vorübergehend gestoppt wurde, und internationale Luft und grenzüberschreitende Einfuhr von verderblichen Waren aus Kanada und Mexiko wurden gestoppt kurz erlitt die Landwirtschaft große finanzielle Verluste. Der Rohstoffhandel und der Importverkehr wurden jedoch schnell wieder aufgenommen und der Sektor erholte sich bald.

Das Vertrauen von Kleinunternehmen und Verbrauchern verletzen

Der Kleingewerbesektor, insbesondere Unternehmen in der Nähe des World Trade Centers in Lower Manhattan, erlitt große Verluste. Fast 18.000 kleine Geschäfte wurden geschlossen oder zerstört. Auch hier vergab die Regierung über die Small Business Administration und Gruppen des privaten Sektors Kredite und Geldzuschüsse an qualifizierte Unternehmen in Manhattan, Virginia in der Nähe des Pentagon, am Reagan National Airport und an Unternehmen im ganzen Land, die durch die Angriffe finanziell geschädigt wurden. Der Verbrauchervertrauensindex und der Verbraucherstimmungsindex der University of Michigan fielen auf Werte wie seit 1996 bzw. 1993 nicht mehr. Die beiden Indizes basieren auf Umfragen, die die Stimmung der Verbraucher und ihre Neigung zum Kauf verschiedener großer und kleiner Waren und Dienstleistungen messen.

9/11 keine Schuld

Die US-Wirtschaft ist legendär für ihre Stärke und Widerstandsfähigkeit, und der nationale Charakter ist anhaltend optimistisch. Es waren nicht mehr als Wochen vergangen, bis der Dow Jones, der Nasdaq und der S&P ihre Kursniveaus vor dem 11. September wiedererlangt hatten. Doch Größe, Umfang und Stärke der US-Wirtschaft waren so immens, dass der Schaden nach Abschluss aller Berechnungen relativ gering war. Darüber hinaus waren die gravierendsten Auswirkungen in einem geografisch begrenzten Gebiet zu spüren – Manhattan, Washington, DC und Virginia –, sodass der wirtschaftliche Schaden nicht zu weit vom Ground Zero entfernt war.

In den Jahren nach dem 11. September 2001 wurden die USA von einer Vielzahl ernster wirtschaftlicher Probleme heimgesucht, mit denen die Wirtschaft derzeit zu kämpfen hat. Aber die tragischen Anschläge vom 11. September, die der verstorbene Terroristenführer Osama Bin-Laden als Versuch anführte, die amerikanische Wirtschaft zu zerstören, brachten nicht die gewünschte Wirkung.

Die Quintessenz

Einige Ökonomen behaupten, vielleicht zu Recht, dass viele unserer wirtschaftlichen Probleme indirekt mit dem 11. September zusammenhängen – die Kriege im Irak und in Afghanistan, unsere verstärkten Sicherheits- und Geheimdienstbemühungen und der anhaltende Krieg gegen den Terrorismus sind alles Kosten, die aus den Anschlägen von an diesem schicksalhaften Tag.