Die vier Rs der Investition in den Einzelhandel - KamilTaylan.blog
13 Juni 2021 22:43

Die vier Rs der Investition in den Einzelhandel

Von Lebensmittel bis Elektronik, von Luxusspezialisten bis hin zu Discountern – der Einzelhandel ist vielfältig und dynamisch – und auch extrem anfällig für den sich ändernden Verbrauchergeschmack. Dennoch scheint die Branche jedes Jahr zu wachsen, unabhängig von Konjunkturzyklen oder Kapitalkosten. Anleger können an Due Diligence in Bezug auf Unternehmen sollten sie sich auf die Leistung in vier bestimmten Bereichen konzentrieren.

Die zentralen Thesen

  • Anleger, die Einzelhandelsaktien besitzen möchten, sollten sich auf die vier Rs konzentrieren.
  • Dazu gehören Umsatzrendite, Rendite des investierten Kapitals, Rendite des Gesamtvermögens und Rendite des eingesetzten Kapitals.
  • Einzelhändler sind mit einer Reihe von Schlüsselproblemen konfrontiert, darunter schlechte wirtschaftliche Bedingungen, verstärkte Regulierung und Wettbewerb sowie Unterbrechungen der Vertriebskanäle.
  • Einzelhandelsaktien sind tendenziell volatiler als der breitere Markt.

Die vier Rs

Unabhängig davon, was ein Geschäft verkauft, ist das erfolgreiche Management von Leistung,  Return on Investment (ROI) und anderen Finanzindikatoren der Schlüssel zu einem gesunden Einzelhandelsgeschäft. Expansion ist ein wichtiger Teil des Einzelhandelswachstums, jedoch nur dann, wenn  aus  Investitionen ein positiver Cashflow generiert wird. Ohne einen positiven ROI werfen Einzelhändler gutes Geld nach schlechtem.

Für Einzelhandelsmanager ist es wichtig, die Kennzahlen ihres Unternehmens so gut wie möglich zu quantifizieren, damit sie die Rentabilität und die finanzielle Gesundheit besser verstehen können. In Kombination mit anderen Finanzkennzahlen wie den Verkäufen im selben Geschäft sollten die vier Rs des Einzelhandels ein dynamisches Finanzbild ergeben, das ständig stärker wird.

1. Umsatzrendite (ROR)

Die Umsatzrendite (ROR) ist das erste R und der Eckpfeiler eines jeden Einzelhandelsbetriebs. Es sagt Ihnen, wie viel Netto-Einkommen aus diesen hergestellt ist top-line Umsatz. Fast genauso wichtig ist die Bruttomarge, die sich aus dem Bruttomargengewinn aus den Kosten Ihres Inventars ergibt.

Je mehr Sie pro verkaufter Einheit verdienen, desto einfacher ist es, unterm Strich Nettogewinne zu erzielen. ROR hat zwei Grundbausteine.

Bilanz

Zuerst die Bilanz. Jedes Einzelhandelsgeschäft führt Lagerbestände. Als Vermögenswert in der Bilanz betrachtet, kann sie in Kombination mit der GuV-Rechnung viel darüber aussagen, wie sich das Produkt verkauft.

Wenn Sie den Lagerbestand in den Umsatz der letzten 12 Monate teilen, erhalten Sie die Anzahl der Lagerumschläge (als Lagerumschlag bezeichnet ) in diesen 12 Monaten (je höher die Zahl, desto besser). Lebensmittelgeschäfte haben traditionell niedrigere Margen und damit müssen Inventar noch viele Male als Luxus – Einzelhändler machen, die weit mehr pro Transaktion machen, aber weit weniger in dem Gesamtabsatz. Letztlich können die beiden Einzelhändler die gleichen Nettoeinnahmen erzielen, jedoch aus vielen unterschiedlichen Mengen.

Geldflussrechnung

Wussten Sie, dass es möglich ist, profitabel zu sein und dennoch einen negativen Cashflow zu generieren? Nun, es ist wahr und das Umgekehrte passiert auch. Dies ist der Fall, wenn ein Unternehmen, das Geld verliert, einen positiven Cashflow generiert. Oft kann es so einfach sein wie die Zahlungsbedingungen, die Sie mit Ihren Lieferanten haben.

Zum Beispiel kann der profitable Einzelhändler 30 Tage Zeit haben, um seine Rechnungen zu bezahlen, während der Geldverlierer 60 Tage bekommt. Obwohl dies den geldverlierenden Einzelhändler schließlich einholt, kann es noch einige Zeit so weitergehen. Suchen Sie nach Unternehmen, die Geld verdienen und einen positiven Cashflow generieren. Noch besser sind diejenigen, die einen freien Cashflow generieren, also den Cashflow aus der Geschäftstätigkeit nach Berücksichtigung der Investitionen.

2. Return on Invested Capital (ROIC)

Wenn Sie für einen Moment vom großen Ganzen zu den Abläufen eines einzelnen Geschäfts an vorderster Front wechseln, kommt das zweite R ins Spiel. Return on Invested Capital (ROIC) – manchmal auch als „Vier-Wall-Barbeitrag“ bezeichnet – ist der Gewinn, der pro Geschäft erwirtschaftet wird. Je schneller jedes Geschäft das für die Eröffnung erforderliche Kapital zurückgeben kann, desto schneller kann der Einzelhändler seinen Gesamtgewinn steigern.

Wenn beispielsweise ein neues Geschäft in einer Baumarktkette im ersten Jahr der Eröffnung einen durchschnittlichen Jahresumsatz von 2 Millionen US-Dollar erzielt und sein Beitrag zur vier Wände 200.000 US-Dollar beträgt, wird eine Investition von 300.000 US-Dollar für den Bau und die Eröffnung des Geschäfts in 18 Monaten zurückgezahlt. Die Rendite auf das investierte Kapital beträgt 67 %. Erfolgreiche Einzelhändler erwarten, dass die Umsätze im Geschäft und der Beitrag der vier Wände in den Jahren zwei und drei wachsen. Wenn nicht, gibt es ein Problem.

3. Gesamtkapitalrendite (ROA)

Zurück zum großen Bild: Die Gesamtkapitalrendite gibt an, wie viel Betriebsgewinn aus den Vermögenswerten erwirtschaftet wird. Auch hier gilt: größer ist besser. Im Einzelhandel variiert diese Zahl je nach Geschäft.

Fachhändler benötigen weniger Verkaufsfläche, Einrichtungsgegenstände, Inventar usw. Heimwerkermärkte hingegen operieren in viel größeren Einzelhandelsflächen und benötigen daher mehr Vermögenswerte. Die Notwendigkeit, mehr zu verwenden, macht diese Geschäfte nicht unbedingt minderwertig. Es sind einfach die Kosten für die Geschäftstätigkeit in dieser bestimmten Branche.

Wichtig ist, wie die Gesamtkapitalrendite eines Einzelhändlers im Vergleich zum Wettbewerb abschneidet. Wenn es eine Gesamtkapitalrendite von 10 % und sein Konkurrent auf der anderen Straßenseite 20 % erwirtschaftet, ist dies ein Hinweis darauf, dass der Konkurrent effizienter arbeitet.

4. Return on Capital Employed (ROCE)

Dies sagt uns, wie effizient Händler ihr Kapital einsetzen. Es ist definiert als das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) geteilt durch das eingesetzte Kapital, das im Allgemeinen durch die Bilanzsumme abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten dargestellt wird. Eine angemessenere Definition des eingesetzten Kapitals wäre jedoch das Eigenkapital zuzüglich der Nettoverschuldung. Schließlich ist ROCE ein Vorsteuer-Blick auf die Fremd und Eigenkapitalrendite, der sich von ROIC unterscheidet, bei dem es sich um einen Nachsteuer- Blick ( Dividendenzahlungen ) auf die Rentabilität handelt.

Der ROCE ist zwar eine aussagekräftigere Zahl als die Eigenkapitalrendite, hat aber auch seine Grenzen. Zum Beispiel, wenn ein Einzelhändler in der Auto – Teile Geschäft $ 1 Milliarde von eigenen Aktien in einem bestimmten Jahr und als Ergebnis zurückgekauft, dessen Buchwert wurde negativ, sowohl die ROE und ROCE negativ beeinflusst werden, trotz der Tatsache, dass es nahe bei 1 $ gemacht Milliarden Nettogewinn. Finanzielle Kennzahlen können Sie nur so weit bringen.

Risiken von Privatanlegern

Kleinanleger können von vielen systematischen und idiosynkratischen Risiken betroffen sein.

Wirtschaftslage

Wenn es zu einer Rezession kommt und viele Unternehmen Arbeitnehmer entlassen, ihre Budgets kürzen und einen Gehaltsstopp verhängen, verlangsamen sich die Konsumausgaben tendenziell oder gehen sogar zurück, was sich unmittelbar negativ auf den Einzelhandel auswirkt. Einzelne Einzelhändler und bestimmte Teilsektoren können während eines wirtschaftlichen Abschwungs wirklich zu kämpfen haben; Baumärkte verzeichneten beispielsweise nach dem Zusammenbruch der Immobilienblase in den Jahren 2007-2008 Umsatzeinbußen.

Der Einzelhandel insgesamt ist jedoch weitgehend von konjunkturellen Einflüssen abgeschottet. Verbraucher kaufen auch in schwierigen Zeiten ein. Natürlich brauchen sie weiterhin Grundnahrungsmittel wie Nahrung und Kleidung. Die Rezessionen von 2000-2001 und 2007-2008 haben jedoch gezeigt, dass die Amerikaner immer noch Konsumgüter kaufen – Computer, Mobiltelefone, Autos – selbst wenn die Wirtschaft nicht brummt.

Ein weiterer isolierender Faktor: Der Einzelhandel ist heute nicht mehr auf seine Umgebung beschränkt. Tatsächlich gehören sie zu den ersten Unternehmen, die am Wachstum der stationäre Präsenz vermarktet und verkauft werden. Der Einzelhandel ist jedoch ein notorisch saisonales Geschäft. Die Performance im ersten Quartal wird in der Regel von Zahlen des vierten Quartals dominiert.

Verordnung

Bundes- und Landesvorschriften stellen ein weiteres erhebliches Risiko für den Einzelhandel dar. Da viele Einzelhändler auf Arbeitskräfte angewiesen sind, deren Stundenlöhne nahe am  Mindestlohn liegen, kann jede Erhöhung des Mindestlohns die Rentabilität im Einzelhandel beeinträchtigen.

Wettbewerb und Konsolidierung

Hoher Wettbewerb und Konsolidierung im Einzelhandelssektor sind ein weiteres großes Risiko, das Anleger berücksichtigen sollten. Aufgrund der Verbreitung des E-Commerce braucht eine Person nicht unbedingt ein stationäres Geschäft, um ein Einzelhandelsgeschäft zu gründen. Da einige Einzelhändler den E-Commerce nur langsam eingeführt haben, haben ihr Umsatz und ihre Rentabilität darunter gelitten, dass sich die Verbraucher zu Wettbewerbern verlagern, die Waren über das Internet anbieten, die überall versandt werden können. Außerdem gibt es mit der Konsolidierung des Einzelhandels stärker konzentrierte Unternehmen mit sehr großen Ressourcen und größeren Wettbewerbsvorteilen.

Kanalunterbrechung

Die Störung oder der Ausfall des Lieferkanals stellt ein weiteres wichtiges Risiko im Einzelhandel dar. Beispielsweise haben die Arbeitsstreiks von 2014 bis 2015 in den Häfen der US-Westküste die Lagerbestände vieler Einzelhändler unterbrochen, was sich negativ auf ihre Verkäufe auswirkte.

In den Einzelhandel investieren

Retail ist möglicherweise nicht die beste Wahl für Value-Investoren. Wenn es einen Bereich gibt, in dem die Jungen von Berkshire Hathaway – Warren Buffett und Charlie Munger Probleme hatten, dann im Einzelhandel. Das Duo aus Omaha, Nebraska, vermied es bekanntlich Ende der 1990er Jahre, die Fallstricke der Internetblase zu umgehen, aber ihre Abneigung gegen technische Störungen hat sie auch davon abgehalten, Einzelhandelserfolge richtig einzuschätzen. Wenn es um Einzelhändler geht, identifiziert Buffett ausdrücklich einen Mangel an „Wirtschaftsgräben“ (Wettbewerbsvorteile, die andere Unternehmen in Schach halten und die Margen schützen).

Andererseits ist der Einzelhandel für einen Wachstumsinvestor aufgrund seiner Neigung zu überdurchschnittlichen Gewinnen bei steigenden Märkten ein attraktiver Sektor. Retail-Wertpapiere sind in sieben diskrete Segmente unterteilt: Automobil, Bauzuliefer, Vertriebs, Lebensmittel- und Lebensmittel, Online, allgemeine und spezielle Linien- oder Facheinzelhändler. Sie alle tendieren dazu, den Markt als Ganzes zu verfolgen, jedoch mit einer höheren Volatilität, was stärkere Gewinne bei Bullenläufen, aber größere Verluste bei brüllenden Bären bedeutet.

Genauer gesagt tragen die sieben Sektoren des Einzelhandels Betas von 1,03, was eine um 3 % höhere Volatilität als der Markt anzeigt, bis zu 1,44, was satte 44 % volatiler ist als der Gesamtmarkt. Das heißt, wenn ein Bullenmarkt herrscht, kann ein Privatanleger Gewinne erwarten, die den Markt um 3% bis 44% übertreffen, je nachdem, wie er seine Anlagegelder auf die verschiedenen Segmente des Sektors aufteilt. Das Potenzial für solch aggressive Gewinne macht den Einzelhandel zu einem Sektor, der von Wachstumsinvestoren genau beobachtet wird.

Verwendung des Preis-Leistungs-Verhältnisses (P / B)

Vor derAuswahl des Einzelhandel Teilsektor oder Unternehmen zu investieren, eine verwendet, umwichtige Berechnung eines Sektors oder dasUnternehmens Wert zu verstehen,ist das Preis-Buchwert (P / B -Verhältnis) Nach Angaben der New York University Leonard N. Stern School veröffentlicht von Ab Januar 2018 beträgt das durchschnittliche KGV des Einzelhandels 8,82.  Der Durchschnitt wird anhand eines arithmetischen Mittels aller P / B-Verhältnisse aller Einzelhandelssegmente berechnet. Nach Teilsektoren gliedert es sich wie folgt:

Unternehmen mit einem P/B-Verhältnis von mehr als 1 gelten in der Regel als überbewertet, während Unternehmen mit einem P/B-Verhältnis von weniger als 1 als unterbewertet gelten. Aus diesem Grund neigen Value-Investment-Gurus wie Buffett dazu, den Sektor zu scheuen.

Faktoren, die die Aktienkurse beeinflussen

Einzelhandelsunternehmen müssen ihre Produkte an die demografischen Merkmale und den Geschmack ihrer Verbraucher anpassen. Wenn Sie beispielsweise einen multinationalen Einzelhändler betrachten, überprüfen Sie dessen Engagement und Direktinvestitionen in Schwellenländern wie Mexiko, Indonesien, Brasilien, Indien und China. Hier wird wahrscheinlich das aggressivste Wachstum stattfinden.

Der Online-Einzelhandel ist das am schnellsten wachsende Segment der Branche, hat aber auch die niedrigsten Gewinnmargen aller Teilsektoren, ob Einzelhandel oder andere. Internetunternehmen werden nicht unbedingt höher bewertet, aber Unternehmen, die das Internet ignorieren, tun dies auf eigene Gefahr.

Viele Händler bieten Guthaben für Einkäufe an. Ein dramatisches Beispiel ist der Pkw-Einzelhandelsmarkt. Die meisten amerikanischen und japanischen Autohersteller verdienen ihr Geld hauptsächlich durch Finanzierungen und nicht durch die Herstellung von Autos. Forderungen können für diese Unternehmen besonders wichtig sein.

Inventar ist oft die größte Investition für Einzelhändler. Betrachten Sie daher die Inventareffizienz als einen wichtigen Unterschied zwischen ähnlichen Unternehmen.

Anlagestrategien für den Einzelhandel

Besonders versierte Wachstumsinvestoren wenden eine Strategie namens Versorger, die dafür bekannt sind, ihren Wert in Bärenmärkten zu halten.

Andere Privatanleger setzen Optionsstrategien ein, die die Volatilität des Sektors nutzen, indem sie große Marktbewegungen unabhängig von der Richtung belohnen. Zwei beliebte sind Long Straddle und Long Strangle.

Die Quintessenz

Obwohl der Kundenservice ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Handels ist, ist er nur einer von vielen Dingen, die fehlerfrei ausgeführt werden müssen, um weiter zu wachsen. Ganz oben auf der Liste sollte die Finanzdisziplin stehen. Wenn ein Einzelhandelsunternehmen diese Eigenschaft nicht besitzt, wird es wahrscheinlich nicht sehr lange bestehen. Die stärksten Einzelhändler wissen, dass jedes Geschäft profitabel sein sollte. Andernfalls besteht kein Anlass, das für die Eröffnung erforderliche Kapital zu binden. Je schneller ein Geschäft in der Lage ist, die Anfangsinvestition amortisieren, desto schneller kann es die vier Rs des Einzelhandels zufriedenstellen.

Der Einzelhandel ist in sieben Segmente unterteilt, die alle ein höheres Risiko als der breitere Markt aufweisen. Retail-Wertpapiere neigen dazu, den Markt als Ganzes abzubilden, jedoch mit einer höheren Volatilität, was zu stärkeren Gewinnen in Bullenmärkten, aber zu größeren Verlusten in Bärenmärkten führt. Aus diesem Grund sichern versierte Anleger ihr Engagement im Einzelhandelssektor ab, indem sie in nichtzyklische oder antizyklische Sektoren investieren, die in Zeiten des Rückgangs den breiteren Markt übertreffen.