12 Juni 2021 22:42

Die Kosten der Arbeitslosigkeit für die Wirtschaft

Arbeitslosigkeit wird allgemein als unerwünscht anerkannt. Das ist dank der Covid-19-Pandemie offensichtlicher denn je, die in den ersten zwei Wochen 10 Millionen Amerikaner arbeitslos machte. Die Lage ist so ernst, dassdas Corona-Hilfs, Hilfs- und Wirtschaftssicherheitsgesetz (CARES) das Arbeitslosengeld auf Selbständige und Teilzeitbeschäftigte durch diePandemie-Notarbeitslosenhilfe ausgeweitet hat, die ab dem Jahr bis zu 39 Wochen Leistungen bietet oder nach dem 27. Januar 2020 und endend am oder vor dem 31. Dezember 2020.

Während Ökonomen und Akademiker überzeugend argumentieren, dass es eine gewisse natürliche Arbeitslosigkeit gibt, die nicht beseitigt werden kann, verursacht eine erhöhte Arbeitslosigkeit erhebliche Kosten für den Einzelnen, die Gesellschaft und das Land. Schlimmer noch, die meisten Kosten sind Totverluste, bei denen es keine ausgleichenden Gewinne zu den Kosten gibt, die jeder tragen muss. Je nachdem, wie sie gemessen wird, ist die Arbeitslosenquote offen für Interpretationen.

Die zentralen Thesen

  • Arbeitslosigkeit verursacht Kosten für eine Gesellschaft, die nicht nur finanzieller Natur sind.
  • Arbeitslose verlieren nicht nur Einkommen, sondern stehen auch vor Herausforderungen für ihre körperliche und geistige Gesundheit.
  • Zu den gesellschaftlichen Kosten hoher Arbeitslosigkeit gehören eine höhere Kriminalität und eine geringere Freiwilligenquote.
  • Die staatlichen Kosten gehen über die Zahlung von Leistungen für den Verlust der Produktion von Arbeitnehmern hinaus, wodurch das Bruttoinlandsprodukt (BIP) verringert wird.

Kosten für den Einzelnen

Die Kosten der Arbeitslosigkeit für den Einzelnen sind nicht schwer vorstellbar. Wenn eine Person ihren Arbeitsplatz verliert, wirkt sich dies häufig unmittelbar auf den Lebensstandard dieser Person aus. Vor der großen Rezession war die durchschnittliche Sparquote in den USA gegen Null (und manchmal darunter) gesunken, und es gibt vereinzelte Berichte, dass die durchschnittliche Person nur wenige Wochen von ernsthaften finanziellen Schwierigkeiten entfernt ist, ohne einen bezahlten Job zu haben.

Selbst für Personen, die Anspruch auf Arbeitslosengeld und andere Formen staatlicher Unterstützung haben, ersetzen diese Leistungen oft 50 % oder weniger ihres regulären Einkommens. Das bedeutet, dass diese Leute viel weniger konsumieren als sonst. Die wirtschaftlichen Folgen können jedoch über nur weniger Konsum hinausgehen. Viele Menschen werden sich zur Not dem Altersguthaben zuwenden, und die Entleerung dieser Ersparnisse hat langfristige Auswirkungen.

Längere Arbeitslosigkeit kann zu einer Erosion von Fähigkeiten führen, die der Wirtschaft im Grunde genommen sonst nützliche Talente beraubt. Gleichzeitig kann die Erfahrung der Arbeitslosigkeit (entweder direkt oder indirekt) die Art und Weise verändern, wie Arbeitnehmer ihre Zukunft planen. Eine anhaltende Arbeitslosigkeit kann zu größerer Skepsis und Pessimismus hinsichtlich des Werts von Bildung und Ausbildung führen und dazu, dass die Arbeitnehmer weniger bereit sind, in die Arbeitswelt zu investieren viele Jahre der Ausbildung erfordern einige Jobs. In ähnlicher Weise kann das Fehlen von Einkommen durch Arbeitslosigkeit Familien dazu zwingen, ihren Kindern Bildungschancen zu verweigern und der Wirtschaft diese zukünftigen Fähigkeiten vorzuenthalten.

Nicht zuletzt entstehen dem Einzelnen weitere Kosten. Studien haben gezeigt, dass eine längere Arbeitslosigkeit die psychische Gesundheit der Arbeitnehmer schädigt und die körperliche Gesundheit verschlechtern und die Lebensdauer verkürzen kann.6

Kosten für die Gesellschaft

Die sozialen Kosten der Arbeitslosigkeit sind schwer zu berechnen, aber nicht weniger real. Wenn Arbeitslosigkeit zu einem allgegenwärtigen Problem wird, werden oft verstärkt Rufe nach Protektionismus und strengen Einwanderungsbeschränkungen laut. Protektionismus kann nicht nur zu zerstörerischen Vergeltungsmaßnahmen zwischen Ländern führen, sondern auch Handelsbeschränkungen schaden dem wirtschaftlichen Wohl aller Handelspartner.

Andere soziale Kosten beinhalten, wie Menschen miteinander interagieren. Studien haben gezeigt, dass Zeiten erhöhter Arbeitslosigkeit oft sowohl mit weniger Freiwilligenarbeit als auch mit höherer Kriminalität korrelieren.9 Erhöhte Kriminalität ist sinnvoll, da Menschen sich ohne bezahlten Job der Kriminalität zuwenden können, um ihre wirtschaftlichen Bedürfnisse zu befriedigen. Der Rückgang der Freiwilligentätigkeit hat keine offensichtliche Erklärung, könnte aber möglicherweise mit den negativen psychologischen Auswirkungen der Arbeitslosigkeit oder vielleicht sogar mit Ressentiments gegenüber denen zusammenhängen, die keine Arbeit haben.



Das Coronavirus Aid, Relief and Economic Security (CARES) Act hat das Arbeitslosengeld auf Selbständige und Teilzeitbeschäftigte ausgeweitet.

Kosten für das Land

Die wirtschaftlichen Kosten der Arbeitslosigkeit sind wahrscheinlich offensichtlicher, wenn man sie durch die Linse des nationalen Scheckbuchs betrachtet. Arbeitslosigkeit führt zu höheren Zahlungen von staatlichen und bundesstaatlichen Regierungen für Arbeitslosengeld, Nahrungsmittelhilfe und Medicaid. Im Juli 2020 beliefen sich die Zahlungen von Landes- und Bundesregierungen für Arbeitslosengeld auf insgesamt 18,26 Milliarden US-Dollar. Gleichzeitig erheben staatliche und bundesstaatliche Regierungen nicht mehr die gleichen Einkommensteuern wie zuvor – was diese Regierungen dazu zwingt, sich Geld zu leihen, wodurch die Kosten und Auswirkungen der Arbeitslosigkeit in die Zukunft verschoben oder andere Ausgaben gekürzt werden.

Arbeitslosigkeit ist auch ein gefährlicher Zustand für die US-Wirtschaft. Fast 70 % der Produktion der US-Wirtschaft fließen in den privaten Konsum und in Arbeitslose. Selbst diejenigen, die staatliche Unterstützung erhalten, können nicht auf einem früheren Niveau ausgeben. Die Produktion dieser Arbeitskräfte verlässt die Wirtschaft, was das Bruttoinlandsprodukt (BIP) reduziert und das Land von der effizienten Allokation seiner Ressourcen entfernt. Für diejenigen, die sich der Theorievon Jean-Baptiste Say anschließen, dass die Produktion von Gütern ihre eigene Nachfrage schafft, ist dies ein ernstes Problem.

Bemerkenswert ist auch, dass Unternehmen auch für hohe Arbeitslosigkeit einen Preis zahlen. Das Arbeitslosengeld wird größtenteils durch Steuern finanziert, die von Unternehmen erhoben werden. Wenn die Arbeitslosigkeit hoch ist, versuchen Staaten oft, ihre Kassen aufzufüllen, indem sie ihre Unternehmensbesteuerung erhöhen – was Unternehmen widersprüchlich davon abhält, mehr Arbeitskräfte einzustellen. Unternehmen sehen sich nicht nur einer geringeren Nachfrage nach ihren Produkten gegenüber, sondern es ist auch teurer für sie, Mitarbeiter zu halten oder einzustellen.

Die Quintessenz

Die Regierungen machen sich zu Recht Sorgen über die Folgen der Inflation, aber auch die Arbeitslosigkeit ist ein ernstes Problem. Abgesehen von den sozialen Unruhen und der Unzufriedenheit, die Arbeitslosigkeit bei den Wählern hervorrufen kann, kann eine hohe Arbeitslosigkeit negative Auswirkungen auf Unternehmen und die wirtschaftliche Gesundheit des Landes haben.

Schlimmer noch, einige der schädlicheren Auswirkungen der Arbeitslosigkeit sind sowohl subtil als auch sehr lang anhaltend. Das Vertrauen von Verbrauchern und Unternehmen ist der Schlüssel zu einer wirtschaftlichen Erholung, und die Arbeitnehmer müssen zuversichtlich in ihre Zukunft blicken, um in die Entwicklung der Fähigkeiten – und den Aufbau der Ersparnisse – zu investieren, die die Wirtschaft in Zukunft braucht. Die Kosten der Arbeitslosigkeit gehen weit über die angesammelten Beträge der Arbeitslosenversicherung hinaus.