Versorgungsschock
Was ist ein Angebotsschock?
Ein Angebotsschock ist ein unerwartetes Ereignis, das plötzlich das Angebot eines Produkts oder einer Ware verändert und zu einer unvorhergesehenen Preisänderung führt. Angebotsschocks können negativ sein, was zu einem geringeren Angebot führt, oder positiv, was zu einem erhöhten Angebot führt; sie sind jedoch oft negativ. Unter der Annahme, dass die Gesamtnachfrage unverändert bleibt, führt ein negativer (oder nachteiliger) Angebotsschock zu einem Anstieg des Produktpreises, während ein positiver Angebotsschock den Preis senkt.
Angebotsschock verstehen
Ein positiver Angebotsschock erhöht die Produktion, wodurch die Preise aufgrund einer Verschiebung der Angebotskurve nach rechts sinken, während ein negativer Angebotsschock die Produktion senkt und die Preise steigen. Versorgungsschocks können durch jedes unerwartete Ereignis verursacht werden, das die Produktion einschränkt oder die Lieferkette stört, einschließlich Naturkatastrophen und geopolitischen Entwicklungen wie Kriegshandlungen oder Terrorismus. Ein Rohstoff, der allgemein als am anfälligsten für negative Angebotsschocks angesehen wird, ist Rohöl, da der größte Teil des weltweiten Angebots aus der volatilen Region des Nahen Ostens stammt.
Die zentralen Thesen
- Ein Angebotsschock ist ein unerwartetes Ereignis, das das Angebot eines Produkts oder einer Ware ändert, was zu einer plötzlichen Preisänderung führt.
- Ein positiver Angebotsschock erhöht die Produktion, wodurch die Preise sinken, während ein negativer Angebotsschock die Produktion verringert und die Preise erhöht.
- Angebotsschocks können durch jedes unerwartete Ereignis verursacht werden, das die Produktion einschränkt oder die Lieferkette unterbricht, wie beispielsweise Naturkatastrophen oder geopolitische Ereignisse.
- Rohöl ist ein Rohstoff, der aufgrund seiner volatilen Lage im Nahen Osten als anfällig für negative Angebotsschocks gilt.
Beispiel für einen Angebotsschock
Die Kämpfe eines einzelnen Unternehmens können einen Angebotsschock verursachen, wenn das Unternehmen ein großer Hersteller von stark nachgefragten Produkten wie Kupfer ist. Laut CNBC war dies der Fall, als Glencore im September 2015 seine Pläne ankündigte, zwei große Kupferminen in der Demokratischen Republik Kongo und Sambia zu schließen und damit 400.000 Tonnen Kupfer aus der weltweiten Produktion zu entfernen. Die Entscheidung fiel als Reaktion auf einen anhaltenden Einbruch der Kupferpreise. Daher war dieser besondere Angebotsschock für konkurrierende Unternehmen positiv.
Laut The Economist führte eine Verlangsamung der chinesischen Nachfrage nach Kupfer zu einem Rückgang der Kupferpreise. In den letzten zehn Jahren war die Nachfrage jährlich um mehr als 10 % gewachsen, bis sie 2015 auf 3 bis 4 % sank. Dieser Preisrückgang verdeutlicht, wie eine konzentrierte Nachfrageänderung die Preise beeinflussen kann. Eine Nachfrageänderung muss abrupt und als vorübergehend wahrgenommen werden, um als Schock zu gelten, wie dies auf der Angebotsseite der Fall ist.