Strategisches Management
Was ist strategisches Management?
Strategisches Management ist das Management der Ressourcen einer Organisation, um ihre Ziele und Ziele zu erreichen. Strategisches Management umfasst das Festlegen von Zielen, die Analyse des Wettbewerbsumfelds, die Analyse der internen Organisation, die Bewertung von Strategien und die Sicherstellung, dass das Management die Strategien im gesamten Unternehmen einführt.
Strategisches Management verstehen
Strategisches Management ist in mehrere Denkschulen unterteilt. Ein präskriptiver Ansatz für das strategische Management beschreibt, wie Strategien entwickelt werden sollten, während sich ein deskriptiver Ansatz darauf konzentriert, wie Strategien in die Praxis umgesetzt werden sollten. Diese Schulen unterscheiden sich darin, ob Strategien durch einen analytischen Prozess entwickelt werden, in dem alle Bedrohungen und Chancen berücksichtigt werden, oder eher als allgemeine Leitprinzipien gelten.
Die zentralen Thesen
- Unternehmen, Universitäten, gemeinnützige Organisationen und andere Organisationen können strategisches Management nutzen, um Ziele zu setzen und Ziele zu erreichen.
- Flexiblen Unternehmen fällt es möglicherweise leichter, Änderungen an ihrer Struktur und ihren Plänen vorzunehmen, während unflexible Unternehmen an einem sich ändernden Umfeld leiden können.
- Ein strategischer Manager kann strategische Managementpläne überwachen und Wege für Unternehmen entwickeln, um ihre Benchmark-Ziele zu erreichen.
Die Unternehmenskultur, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter und die Organisationsstruktur sind wichtige Faktoren, die beeinflussen, wie eine Organisation ihre erklärten Ziele erreichen kann. Unflexible Unternehmen haben es möglicherweise schwer, in einem sich ändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Eine Barriere zwischen der Entwicklung von Strategien und deren Umsetzung kann es für Manager erschweren, festzustellen, ob die Ziele effizient erreicht wurden.
Während das obere Management einer Organisation letztendlich für ihre Strategie verantwortlich ist, werden die Strategien selbst oft durch Aktionen und Ideen von untergeordneten Managern und Mitarbeitern ausgelöst. Eine Organisation kann mehrere Mitarbeiter beschäftigen, die sich der Strategie widmen, anstatt sich allein auf den Chief Executive Officer ( CEO ) zu verlassen.
Aufgrund dieser Realität konzentrieren sich Organisationsleiter darauf, aus früheren Strategien zu lernen und die Umwelt insgesamt zu untersuchen. Das kollektive Wissen wird dann verwendet, um zukünftige Strategien zu entwickeln und das Verhalten der Mitarbeiter zu lenken, um sicherzustellen, dass die gesamte Organisation vorankommt. Aus diesen Gründen erfordert ein effektives strategisches Management sowohl eine Innen- als auch eine Außenperspektive.
Strategisches Management erstreckt sich auf interne und externe Kommunikationspraktiken sowie auf das Tracking, das sicherstellt, dass das Unternehmen die im strategischen Managementplan definierten Ziele erreicht.
Beispiel für strategisches Management
Beispielsweise möchte eine gewinnorientierte Fachhochschule in den nächsten drei Jahren die Einschreibungs- und Studienabschlussquoten erhöhen. Ziel ist es, die Hochschule unter den fünf gewinnorientierten Fachhochschulen in der Region als die beste Wahl für das Geld eines Studenten bekannt zu machen, mit dem Ziel, den Umsatz zu steigern.
In diesem Fall bedeutet strategisches Management, sicherzustellen, dass die Schule über Mittel verfügt, um Hightech-Klassenzimmer zu schaffen und die qualifiziertesten Lehrer einzustellen. Das College investiert auch in Marketing und Rekrutierung und implementiert Strategien zur Studentenbindung. Die Leitung der Hochschule beurteilt regelmäßig, ob ihre Ziele erreicht wurden.
Besondere Überlegungen
Ziel des strategischen Managements ist es, ihrem Unternehmen zu helfen, wettbewerbsfähiger zu werden. Zu diesem Zweck ist die Umsetzung strategischer Managementpläne der wichtigste Aspekt der Planung selbst. Die Pläne in der Praxis beinhalten die Ermittlung von Benchmarks, die Neuausrichtung der Ressourcen – finanzielle und menschliche – und die Bereitstellung von Führungsressourcen, um die Entwicklung, den Verkauf und die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen zu überwachen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist strategisches Management?
Strategisches Management ist der Prozess der Festlegung von Zielen, Verfahren und Zielen, um ein Unternehmen oder eine Organisation wettbewerbsfähiger zu machen. In der Regel versucht das strategische Management, Mitarbeiter und Ressourcen effektiv einzusetzen, um diese Ziele zu erreichen. Häufig umfasst das strategische Management die Strategiebewertung, die interne Organisationsanalyse und die Strategieumsetzung im gesamten Unternehmen.
Warum ist strategisches Management wichtig?
Im Geschäftsleben ist strategisches Management wichtig, da es einem Unternehmen ermöglicht, Bereiche für operative Verbesserungen zu analysieren. In vielen Fällen können sie entweder einem analytischen Prozess folgen, der potenzielle Bedrohungen und Chancen identifiziert, oder einfach allgemeinen Richtlinien folgen. Angesichts der Struktur der Organisation kann ein Unternehmen entscheiden, ob es sich um einen präskriptiven oder einen beschreibenden Ansatz für das strategische Management handelt. In einem präskriptiven Modell werden Strategien für die Entwicklung und Ausführung beschrieben. Ein deskriptiver Ansatz hingegen beschreibt, wie ein Unternehmen diese Strategien entwickeln kann.
Was ist ein Beispiel für strategisches Management?
Stellen Sie sich ein großes Unternehmen vor, das ehrgeizigere Online-Verkaufsraten erzielen möchte. Um diese Ziele zu erreichen, entwickelt das Unternehmen eine Strategie, kommuniziert diese, wendet sie in verschiedenen Einheiten und Abteilungen der Organisation an, integriert sie in die Mitarbeiterziele und führt sie entsprechend aus. Wenn eine wirksame Strategie angewendet wird, hilft sie dem Unternehmen im Idealfall, seine Ziele durch einen einzigen, koordinierten Prozess zu erreichen.