Strategisches Joint Venture
Was ist ein strategisches Joint Venture?
Ein strategisches Joint Venture ist eine Geschäftsvereinbarung zwischen zwei Unternehmen, die die aktive Entscheidung treffen, zusammenzuarbeiten, mit dem gemeinsamen Ziel, eine bestimmte Reihe von Zielen zu erreichen und ihren jeweiligen Gewinn zu steigern.
Auf diese Weise ergänzen sich die Unternehmen effektiv ihre Stärken und gleichen ihre Schwächen aus. Beide Unternehmen beteiligen sich an den Erträgen des Joint Ventures und tragen gleichzeitig die damit verbundenen Risiken. Strategische Joint Ventures können als strategische Allianzen angesehen werden, wobei letztere möglicherweise eine verbindliche rechtliche Vereinbarung beinhalten oder nicht, während erstere dies tun.
Im Gegensatz zu Fusionen und Übernahmen müssen strategische Joint Ventures nicht unbedingt dauerhafte Partnerschaften sein. Darüber hinaus bewahren beide Gesellschaften ihre Eigenständigkeit und ihre Identität als Einzelunternehmen, so dass jeder einzelne Geschäftsmodelle außerhalb des Partnerschaftsmandats verfolgen kann.
Strategische Joint Ventures verstehen
Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum sich zwei Unternehmen für ein strategisches Joint Venture entscheiden könnten. Zum einen ermöglichen strategische Joint Ventures Unternehmen, größere Chancen zu nutzen, als sie autonom versuchen könnten. Mit solchen Partnerschaften können Unternehmen beispielsweise im Ausland präsent sein oder Wettbewerbsvorteile in einem bestimmten Markt erzielen.
Um ein konkreteres Beispiel zu nennen: Strategische Joint Ventures haben vielen Unternehmen geholfen, in Schwellenländer einzudringen, in die sonst nur schwer einzudringen wäre, ohne die Vorteile lokaler Intelligenz und Verbindungen zu lokalen Mitarbeitern in der Region.
Bei solchen Vereinbarungen trägt in der Regel ein Unternehmen mehr zu den Betriebskosten bei, während das andere Unternehmen Know-how und Betriebserfahrung beisteuert. Der Beteiligungsanteil jedes Unternehmens hängt weitgehend von ihren individuellen Beiträgen ab. Aber die erfolgreichsten strategischen Joint Ventures sind diejenigen, bei denen jedes Gründungsmitglied mit einem gleichen Anteil endet.
[Wichtig: Laut einer Umfrage ist der Wert von Joint Ventures von 1995 bis 2015 jährlich um 20 % gestiegen. Dies entspricht der doppelten Wachstumsrate von Fusionen und Übernahmen im gleichen Zeitraum.]
Strategische Joint Ventures können Unternehmen auch dabei helfen, durch die Kombination von Vermögenswerten und Betrieben größere Skaleneffekte zu erzielen. Sie können Unternehmen auch helfen, auf einzigartige Fähigkeiten und Fertigkeiten zuzugreifen, die sie sonst nicht selbst entwickeln könnten. Joint Ventures ermöglichen es den beteiligten Unternehmen auch, die Risiken für Investitionen oder Projekte zu mindern und gleichzeitig den Zugang zur Technologie des anderen zu erleichtern, den Umsatz zu steigern, ihren Kundenstamm zu erweitern und die Produktvertriebskanäle zu erweitern.
Strategische Joint Venture-Struktur
Während strategische Joint Ventures eine Vielzahl von Strukturen annehmen können, sind die meisten formell eingegliedert. Solche Personengesellschaften bestehen als eigene juristische Personen, indem sie unabhängig von den Gründungsmitgliedsunternehmen agieren.
Die zentralen Thesen
- Ein strategisches Joint Venture ist eine Geschäftsvereinbarung, die von zwei Unternehmen aktiv abgeschlossen wird, die eine konzertierte Entscheidung treffen, zusammenzuarbeiten, um bestimmte Ziele zu erreichen.
- Joint Ventures helfen Unternehmen dabei, eine Präsenz im Ausland aufzubauen oder einen Wettbewerbsvorteil in einem bestimmten Markt zu erlangen,
- Joint Ventures haben zahlreichen Unternehmen zu einem Zugang zu Schwellenländern verholfen, in die sie sonst nur schwer vordringen würden.
Einige strategische Joint Ventures sind so strukturiert, dass sie sich auflösen, wenn ein Projekt abgeschlossen oder ein Ziel erreicht ist. Alle strategischen Joint Ventures haften getrennt von ihren Gründungsmitgliedern und können verklagt werden – oder einen Rechtsstreit gegen eine andere Partei einleiten.