Strategische Lückenanalyse
Was ist eine strategische Gap-Analyse?
Die strategische Lückenanalyse ist eine betriebswirtschaftliche Technik, die eine Bewertung der Differenz zwischen dem bestmöglichen Ergebnis eines Geschäftsvorhabens und dem tatsächlichen Ergebnis erfordert. Es enthält Empfehlungen zu Maßnahmen, die unternommen werden können, um die Lücke zu schließen.
Die strategische Gap-Analyse zielt darauf ab, zu bestimmen, welche konkreten Schritte ein Unternehmen unternehmen kann, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Eine Reihe von Faktoren wie Zeitrahmen, Managementleistung und Budgetbeschränkungen werden kritisch betrachtet, um Mängel zu identifizieren.
Der Analyse sollte ein Umsetzungsplan folgen.
Die zentralen Thesen
- Die strategische Gap-Analyse misst den Unterschied zwischen einem idealen Ergebnis und dem tatsächlichen Ergebnis.
- Die Analyse identifiziert die Schritte, die unternommen werden müssen, um diese Lücke zu schließen.
- Für ein Unternehmen oder eine andere Organisation kann die Analyse zu einem Aktionsplan für mehr Erfolg führen.
Strategische Gap-Analyse verstehen
Eine strategische Gap-Analyse ist eine Methode, die einem Unternehmen oder einer anderen Organisation hilft, festzustellen, ob es den besten Nutzen aus seinen Ressourcen zieht. Es identifiziert die Lücke zwischen dem Status Quo und dem bestmöglichen Ergebnis. Die Durchführung einer strategischen Gap-Analyse kann potenzielle Verbesserungsbereiche aufzeigen und die Ressourcen identifizieren, die ein Unternehmen zum Erreichen seiner strategischen Ziele benötigt.
Die strategische Gap-Analyse ergibt sich aus einer Vielzahl von Leistungsbewertungen, insbesondere Benchmarking. Wenn das Leistungsniveau einer Branche oder eines Projekts bekannt ist, kann dieser Benchmark verwendet werden, um zu messen, ob die Leistung eines Unternehmens akzeptabel ist oder verbessert werden muss. Ein solcher Vergleich dient als Grundlage für eine strategische Gap-Analyse.
Von diesem Punkt an kann die Organisation bestimmen, welche Kombination von Ressourcen wie Geld, Zeit und Personal für ein besseres Ergebnis erforderlich ist.
Viele Unternehmen planen nicht strategisch. sie können ihre grundlegenden Geschäftsziele erreichen, aber ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen.
Viele Unternehmen planen nicht strategisch. Sie verfügen über die Ressourcen und Kompetenzen, um ihre grundlegenden Geschäftsziele zu erreichen, schöpfen jedoch nicht ihr volles Potenzial aus. Eine strategische Gap-Analyse könnte einem solchen Unternehmen helfen, die Lücke zwischen ihrem aktuellen und ihrem potenziellen Leistungsniveau zu schließen.
Beispiel für eine strategische Gap-Analyse
Ein kleines Tante-Emma Restaurant in einer Küstenstadt hat eine treue Kundschaft von Einheimischen, aber seine Besitzer sehnen sich danach, auch die Sommerurlauber zu bedienen. Eine strategische Lückenanalyse identifiziert die Änderungen, die erforderlich sind, damit das Restaurant seine Ziele erreicht.
Diese Änderungen können den Umzug in eine belebtere Straße, das spätere Öffnen, um Urlauber anzusprechen, und die Aktualisierung der Speisekarte umfassen. Die Restaurantbesitzer müssen keine dieser Empfehlungen annehmen. Aber es könnte dies tun, wenn es dieses höhere Niveau des Geschäftserfolgs erreichen möchte.