Die Geschichte hinter Googles Erfolg
Vielleicht gibt es ja nicht mehr Beweis für Googles ( GOOG ) Erfolg, als die Tatsache, dass es ein Verb worden ist. Wir googeln nach Informationen im gleichen Sinne wie wir Wasser trinken. Google als Unternehmen ist jedoch weit über die Suche hinaus gewachsen. In diesem Artikel werden wir das Geschäftsmodell und die Strategien untersuchen, die Google zusammen mit seiner Muttergesellschaft Alphabet zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt gemacht haben.
Die zentralen Thesen
- Eine Schlüsselkomponente für den Erfolg von Google ist die Fähigkeit des Unternehmens, einen Prototyp oder eine Beta-Version eines Produkts zu starten und bei jeder Iteration weitere Verbesserungen vorzunehmen.
- Das ursprüngliche Geschäftsmodell von Google konzentrierte sich auf den Aufbau einer leistungsstarken Suchmaschine, die auf Algorithmen basiert, mit denen Benutzer große Mengen an Inhalten sortieren können, um genaue Ergebnisse für jede Suchanfrage zu liefern.
- Google hat seine Suchmaschinenfunktionen über Google Adwords monetarisiert, eine Online-Plattform, mit der das Unternehmen mit Pay-per-Click-Werbung Einnahmen erzielen kann.
- Das Unternehmen hat erfolgreich eine breite Palette anderer Produkte und Dienstleistungen eingeführt, darunter YouTube, Google Maps, Google Apps und Google Cloud.
Google zähmt das Informationsmeer
Das ursprüngliche Geschäft von Google bestand darin, Algorithmen zu entwickeln, mit denen die Benutzer die schnell wachsende Menge an Inhalten, die online gestellt werden, schnell sortieren können. Anstatt Redakteure und Forscher zu beschäftigen, um Links für bestimmte Abfragen zu kuratieren, begann Google, Algorithmen zu erstellen, die den zu indizierenden Inhalt anhand bestimmter Kriterien bewerteten.
Dazu gehörten neuartige Konzepte wie eingehende Links aus vertrauenswürdigen Quellen sowie Standardmaßnahmen wie Keyword-Häufigkeit und Seitentitel. Alle diese Teile wurden in einem Seitenrang zusammengefasst, der festlegte, wo eine Site in einer bestimmten Abfrage angezeigt werden soll.
Mit diesem Bewertungsansatz konnte Google genauere Ergebnisse liefern als viele der bevorzugten Suchmaschine für das Internet.
Im Januar 2020 besaß Google 87,4% des weltweiten Marktanteils von Suchmaschinen.
Monetarisierung der Suche: AdWords
Der Start und die nachfolgenden Iterationen des Suchalgorithmus legen die Methode fest, die Google für jedes nachfolgende Produkt angewendet hat. Obwohl sie sich bereits beim Prototyping und bei der Verbesserung als erfolgreich erwiesen hatten, verdiente Google anfangs nicht viel Geld für die beste Suchseite auf dem Markt. Drei Jahre nach seinem Bestehen unternahm Google den ersten Schritt zur Monetarisierung seiner Position bei der Suche durch die Einführung von Google AdWords.
Bei der Verwendung des CPM-Modells ( Cost-per-1000 ), bei dem Werbetreibende eher für Impressionen als für Klicks bezahlt haben, war AdWords zunächst unterfordert. Wieder begann Google, die AdWords-Plattform auf dieselbe Weise zu optimieren und zu aktualisieren, wie es die Suchmaschinenalgorithmen iterierte.
Innerhalb von drei Jahren verwandelte sich AdWords in eine automatisierte Pay-per-Click-Anzeigenauktion, die das Konzept der Relevanz für die digitale Werbung brachte. Google konzentrierte sich nicht nur auf den Verkauf von Anzeigen an Werbetreibende mit einem beliebigen Keyword, sondern bot stattdessen relevante Anzeigen an, die zu mehr Klicks und mehr Einnahmen für Google führten.
Bis heute generiert AdWords automatische Einnahmen, die die Aktivitäten von Google unterstützen. Auf AdWords folgte Adsense, mit dem jeder mit einer Website auf das Google-Werbeinventar zugreifen und Google effektiv für die Dominanz in der digitalen Werbung einrichten konnte.
Ein digitales Kraftpaket werden
Mit dem Anzeigenstück als Ergänzung zur Suche begann Google ernsthaft mit Innovationen. Einige Schritte waren offensichtlich, wie das Veröffentlichen und Erwerben digitaler Assets durch Google, die mit zunehmendem Traffic mehr werbefinanzierte Google Blogger (2003) und Google Finance (2006).
Google hat jedoch auch eine Reihe von Websites und Web-Apps erstellt, die ursprünglich nicht für die Monetarisierung durch Anzeigen entwickelt wurden. Google Books fällt in diese letztere Kategorie, da es sich um ein Online-Repository für Bücher handelt, bei dem Anzeigen eine sehr geringe Rolle spielen. Ebenso sind Anzeigen in Google News, einer Echtzeitsammlung aktueller Inhalte aus Tausenden von Nachrichtenquellen, schwer zu finden. Google Mail (2004) begann werbefrei und kostenlos, aber neuere Iterationen bieten dem Nutzer die Wahl zwischen kostenlos mit Werbung oder bezahlt ohne Werbung. Die ersten Versionen all dieser Websites waren alles andere als perfekt. Google hat die Beta-Versionen erstellt und den Nutzern dann ermöglicht, die Verbesserungen zu finden und zu priorisieren, die in der nächsten Version enthalten sein sollen.
Innovation im Internet und darüber hinaus
Google steigert weiterhin seine Werbeeinnahmen und verbessert die Websites und Dienste, die noch mehr Werbeeinnahmen generieren. Für viele von uns ist es schwierig, sich daran zu erinnern, wie die Suche vor der automatischen Vervollständigung und den sofortigen Ergebnissen war, und es ist eine seltene Adresse, die in Google Maps nicht leicht zu finden ist. Die ständige Verbesserung von Flaggschiffprodukten ist natürlich eine grundlegende Geschäftspraxis. Der interessantere Faktor in der laufenden Erfolgsgeschichte von Google ist das Engagement für kontinuierliche Innovation.
Google sieht Innovation als Teil der Mission des Unternehmens und befähigt seine Mitarbeiter, kreativ zu werden. Auf diese Weise begann ein Internetunternehmen mit dem Bau von Wearable Tech, mobilen Betriebssystemen, fahrerlosen Autos und erneuerbaren Energien.
Geld ist nicht mehr das Hauptanliegen von Google, da es ausreicht, um die für die Erstellung einer Beta-Version erforderlichen Kapitalinvestitionen im Vergleich gering erscheinen zu lassen. Die Unternehmenskultur konzentriert sich darauf, zuerst innovativ zu sein, zweitens die tatsächlichen Benutzerdaten zu erhalten und sich anschließend Gedanken über die Monetarisierung zu machen. Mit der Fähigkeit von Google, mit AdWords Einnahmen zu erzielen, ist die Monetarisierung eines Produkts ziemlich einfach, solange genügend Nutzer es verwenden möchten.
Das Fazit
Google hat zwei Kernkomponenten. Eine ist eine Suchmaschine, die von den meisten Menschen auf der Welt bevorzugt wird. Das zweite ist ein Self-Service-Werbenetzwerk, das mit dieser Suchmaschine und den vielen digitalen Assets, die Google besitzt, Einnahmen generiert. Google verwendet diese Einnahmen, um das Rapid Prototyping neuer Ideen zu finanzieren, die häufig zu neuen Einnahmequellen werden. Dieses einfache Modell hat Google die Freiheit gegeben, die gewünschten Projekte durchzuführen, auch wenn der Return on Investment (ROI) nicht sofort klar ist.
Das heißt, Google hat Fehler gehabt. Zum Beispiel wurde Google Video mit der Übernahme von YouTube weggespült und Google + – der Vorstoß des Unternehmens in soziale Medien – wurde langsam eingestellt. Unabhängig davon, ob es sich um einen spektakulären Fehler oder einen ruhigen Rückzug handelt, hat die Tatsache des Fehlers nicht das Modell von Google geändert, einen Prototyp in die Beta zu bringen und ihn dann basierend auf Benutzerdaten zu wiederholen. Wenn ein Produkt nicht genügend Benutzer anzieht, wird es für ein anderes Mal verpackt und die gewonnenen Erkenntnisse werden auf die nächste Idee angewendet. Und für Google scheint es immer die nächste Idee zu geben.