Wie wurde Apple so groß?

Am 2. August 2018 schrieb Apple Geschichte, indem es das erste börsennotierte US-Unternehmen mit einem Wert von 1 Billion US-Dollar, gemessen an der Marktkapitalisierung, wurde. Im August 2020 brach das Unternehmen erneut Rekorde, als es als erstes US-Unternehmen eine Marktkapitalisierung von 2 Billionen US-Dollar erreichte. Apple ( AAPL ) schwebte Anfang Oktober 2020 knapp unter diesem Niveau.

Apple ist seit 2010 eines der wertvollsten Unternehmen der Welt. Danach blieb es viele Jahre lang an oder in der Nähe der Spitze. Der Grund, warum Apple so hoch geschätzt wird, ist oberflächlich gesehen einfach: Das Unternehmen stellt beliebte Produkte mit großzügigen Margen her. Ein neugieriger Leser, der etwas tiefer gräbt, findet jedoch Fehler, gestürzte CEOs und vieles mehr. In diesem Artikel werden wir uns die Geschichte hinter dem Erfolg von Apple ansehen.

Von Apple I zu Steve Jobs 2.0

Um zu verstehen, warum Apple so erfolgreich wurde, muss man auf seine Ursprünge und Geschichte zurückblicken. Vom ersten Apple-Computer (dem Apple I, der nur ein Motherboard ohne Monitor oder Tastatur war) bis zur neuesten iWatch, hier ein kurzer Überblick über die Chronologie der innovativen Produkte von Apple.

Apple, gegründet von Steve Jobs und Steve Wozniak, begann mit dem Apple I im Geschäft mit Kit-Computern. Diese erste Produktionsserie ist heute als Sammlerstück beliebt. Es wird jedoch hauptsächlich daran erinnert, dass das Unternehmen 1977 genug Kapital für den Bau des Apple II erhielt – im selben Jahr, in dem Apple offiziell gegründet wurde. Wozniak baute in erster Linie diese beiden Computer, und Jobs kümmerte sich um das Marketing.

Der Apple II trieb den Umsatz des Unternehmens bis Mitte der 1980er Jahre an, obwohl die Hardware weitgehend gleich blieb. Apple versuchte Updates wie den Apple III und die Apple Lisa, aber diese konnten sich nicht kommerziell durchsetzen. Obwohl sich der Apple II noch verkaufte, war Apple als Unternehmen zu Beginn der 1980er Jahre in Schwierigkeiten.

Die Veröffentlichung des Macintosh im Jahr 1984 war ein Sprung nach vorne für Apple. In den Jahren zwischen dem Apple II und dem Macintosh hatte IBM jedoch aufgeholt. Enttäuschende Einnahmen aus dem Macintosh und interne Kämpfe um die Kontrolle führten dazu, dass Apples Vorstand Jobs zugunsten von John Sculley entließ (einige Quellen sagen, Jobs habe sich entschieden zu gehen).

Auf jeden Fall arbeitete Jobs bei NeXT Inc., nachdem er Apple verlassen hatte. Unter Sculley begann Apple mit dem Ausbau seiner Produktlinien.

Sculley diente als CEO vonApple bis 1993 In diesen Jahren von Apple ein starkes Wachstum erlebte. Es entstanden neue Produkte, darunter Laserdrucker, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton und vieles mehr. Apple-Produkte wurden weiterhin zu einem Aufschlag verkauft, sodass die Margen für Apple großzügig waren und zu starken Finanzergebnissen führten. Im gleichen Zeitraum bedienten jedoch billigere Computer mit Windows einen weitaus größeren Mittelstand, während Windows auch von leistungsstarken Intel-Prozessoren profitierte. Im Vergleich dazu schien Apple ins Stocken zu geraten.

Zwei CEOs, Michael Spindler und Gil Amelio, haben es nicht geschafft, das Blatt gegen die unaufhaltsame Verbreitung von Systemen mit Microsoft-Betriebssystemen zu wenden. Das neue Betriebssystem von Microsoft, Windows, wurde zum Industriestandard, und der Apple Macintosh zeigte Altersspuren. Amelio machte sich schließlich daran, einige dieser Probleme durch den Kauf von NeXT Inc. zu lösen – dem Unternehmen, das von keinem anderen als Apple-Gründer Steve Jobs geführt wird.

Der CEO der zweiten Chance

Seit dem Macintosh war Apple entweder ein Spiegelbild oder eine Reaktion auf Steve Jobs. Mit dem Macintosh versuchte Apple, eine Maschine zu entwickeln, die das Rechnen einfach und angenehm macht. Insbesondere wollte Jobs eine Benutzererfahrung schaffen, die jeden davon überzeugen würde, einen Mac zu kaufen.

Jobs glaubte, ein wirklich revolutionäres Produkt könne nicht von den Bedürfnissen und Wünschen der Kunden abhängen. Er dachte, Kunden könnten den Wert eines Produkts erst dann verstehen, wenn sie es tatsächlich benutzten. Leider war Jobs 1985 seiner Zeit voraus – genau 12 Jahre seiner Zeit voraus.

Als Jobs 1997 Amelio stürzte und erneut die Zügel von Apple übernahm, hatte die Hardware seine Vision für alles Digitale eingeholt. Er startete den iMac mit einer starken Marketingkampagne mit dem Slogan „Think Different“. Obwohl Jobs häufig die Ehre zuteil wird, Geld und Zeit für Marketing aufzuwenden, waren exzellentes Marketing und Branding immer der Schlüssel zum Wachstum von Apple. Der wirkliche Unterschied zwischen dem iMac und allen Vorgängerprodukten war die Schönheit und das Design.

Es war kein Tower- und Monitor-Setup wie bei jedem anderen PC auf dem Markt. Der iMac sah fast aus wie ein Rennhelm, der mit hoher Geschwindigkeit fotografiert wurde. Eine bunte Unschärfe kehrte vom Bildschirm zurück. 1998 war der iMac das ästhetisch ansprechendste Gerät auf dem Markt. Es war der Computer, von dem niemand wusste, dass sie ihn wollten, bis sie ihn sahen. Es war elegant und dank des Betriebssystem-Upgrades benutzerfreundlich.

Das iEcosystem

Der iMac war nur der Anfang, als Apple eine Reihe von Hit-Produkten herausbrachte, die den neuen Fokus auf Eleganz und Benutzerfreundlichkeit widerspiegelten. Dazu gehörten das iBook, der iPod, das iPhone, das MacBook Air und das iPad. Der iPod wurde zum Kategorie-Killer unter den MP3-Playern, und das iPhone startete im Wesentlichen und dominierte dann den Smartphone-Markt. Das iPad überzeugte dann irgendwie Millionen von Menschen, dass sie noch einen weiteren Bildschirm brauchten, um Inhalte zu konsumieren.

Alle diese Geräte wurden als qualitativ besser wahrgenommen – und sicherlich auch im Design – als Konkurrenzprodukte. Jobs war unermüdlich in Sachen Design und indoktrinierte die gesamte Kultur von Apple in die Kunst des Designs.

Der andere Punkt, zu dem er Apple in seiner zweiten Amtszeit zurückgebracht hat, ist die Benutzerfreundlichkeit. Nach ein paar Minuten mit dem Rad auf einem iPod oder dem Tippen auf Symbole auf einem iPad wurden diese neuen Formen der Steuerung Teil der Einfachheit, die Apple so attraktiv macht. Jetzt wird jedes Produkt-Update von Apple von den Medien und der Öffentlichkeit erwartet, zusätzlich zu den Fans, die das Unternehmen von Anfang an hatte.

Noch wichtiger ist, dass all diese Produkte Apple zu einem neuen Geschäftsmodell geführt haben, das ein enges Ökosystem aus Hardware, Software und Inhalten schafft. Apple hat iTunes nicht als einfaches Programm zum Übertragen von MP3s auf iPods entwickelt, wie es bei vielen anderen Herstellern der Fall war. Stattdessen griff das Unternehmen das Konzept eines Albums an, indem es sie in Songs zerlegte, die einzeln zu einem Bruchteil des Gesamtpreises des Albums verkauft wurden.

Der gleiche Vorgang fand mit Software statt. Viele beliebte Computerfunktionen könnten auf den mobilen Geräten von Apple mit abgespeckten Apps ausgeführt werden, die natürlich im App Store von Apple erhältlich sind.

Als erster großer Schrittmacher in viele dieser Märkte hat Apple das Stadion gebaut und die Spielregeln festgelegt. Wenn Sie für Bücher, Filme, Apps oder Musik auf einem Apple-Gerät bezahlen, wird Apple gekürzt. Natürlich generiert dieses Geschäft nicht so viel Umsatz wie der Verkauf eines iPhone oder iPad, wo der Aufschlag viel großzügiger ist.

Allerdings sind es die Inhalte, die Sie über Apple kaufen, die viele Menschen dazu bringen, Apple wieder zu kaufen, wenn ihre i-Geräte alt werden. Der inhaltliche Teil des Ökosystems zahlt sich also kurzfristig und langfristig für Apple aus. Sobald Sie aufgrund des Designs oder der Einfachheit zu Apple migrieren, ist es die Integration mit Ihren Inhalten, die Sie dort hält.

Die Post-Jobs-Ära

Steve Jobs starb 2011 an Bauchspeicheldrüsenkrebs. Als CEO bis kurz vor seinem Tod übergab Steve Jobs die Leitung des Unternehmens an Tim Cook. Die Post-Jobs-Ära bei Apple war dennoch in den meisten Fällen ein Erfolg. Apple war weiterhin das dominierende Technologieunternehmen sowohl in Bezug auf Marktanteil als auch auf Aktienkurs.

Einige Analysten sind der Meinung, dass Apple ohne Jobs als kreative Kraft in seinen Tech-Releases nur iterativ und nicht transformativ geworden ist. Die wichtigste Veröffentlichung der Post-Jobs-Ära war die Apple Watch. Das Unternehmen hat auch Apple TV-Geräte entwickelt und dazu den Streaming-Video-on-Demand-Dienst Apple TV+ eingeführt.

Da es kein bahnbrechendes neues Produkt gibt, ist Apple für seinen finanziellen Erfolg stark vom Produktionszyklus des iPhones abhängig. Kritiker sagen, dass Apple ohne Steve Jobs an der Spitze in den letzten Jahren seinen Innovationsvorsprung verloren hat und auf seiner Marke reitet, um den Umsatz zu steigern.

Das Unternehmen produzierte immer noch einige der besten Produkte mit dem am stärksten integrierten Ökosystem. Allerdings war der Abstand zwischen Apple und Konkurrenten wie Samsung und Google nicht mehr so ​​ausgeprägt wie früher. Tatsächlich waren Unternehmen wie Samsung immer mehr bereit, in einigen Kategorien die Führung zu übernehmen, wenn es um Produktinnovationen ging.

Apfel in den 20er Jahren

Die Marktkapitalisierung von Apple erreichte 2020 neue Höchststände, da das Unternehmen einige Erfolge feierte und sich neue Ziele für die Zukunft setzte. Der Umsatz des Unternehmens mit tragbarer Technologie wie der Apple Watch stellte neue Rekorde auf.13 Auch die Einnahmen von Apple aus Dienstleistungen stiegen während der Coronavirus-Pandemie auf Rekordhöhen, da kontaktlose Zahlungsoptionen wie Apple Pay immer beliebter wurden.

Apple kündigte außerdem zwei große Änderungen am Mac im Jahr 2020 an. Erstens stellt Apple den Mac von Intel-Prozessoren auf seine eigenen, speziell entwickelten Chips um. Die neuen Prozessoren von Apple basieren auf denen, die in iPhones und iPads verwendet werden, wodurch sie energieeffizienter werden. Die neuen Chips haben das Potenzial, Apples Laptops eine längere Akkulaufzeit und mehr Rechenleistung als PCs zu verleihen.

Zweitens ändert Apple das macOS, damit Entwickler iOS- und iPadOS-Apps ohne Modifikationen auf dem Mac ausführen können. Dies wird die Anzahl der auf dem Mac verfügbaren Apps dramatisch erweitern und ihn gegenüber PCs wettbewerbsfähiger machen.

Die Quintessenz

Es besteht eine ziemlich gute Chance, dass Sie diesen Artikel entweder auf einem Apple-Gerät oder mit einem in Ihrer Nähe lesen. Vielleicht tun Sie es auf einem MacBook Air, während Sie einen iPod touch hören und gelegentlich auf die neueste Apple Watch schauen, um Warnungen von Ihrem iPhone zu erhalten. Der Grund dafür – und der Erfolg von Apple – ist, dass die Geräte schön anzusehen und angenehm zu bedienen sind. Deshalb ist das Unternehmen eine so starke Marke und hohe Bestand hat Bewertung.

Das Marketing hilft, und Medien- und Fan-Rausch schadet nie. Es ist jedoch die Qualität der Produkte, die den Erfolg von Apple bestimmen. Fügen Sie dazu das iEcosystem hinzu, das es viel einfacher macht, bei Apple zu bleiben, als etwas Neues auszuprobieren, und Sie haben ein Unternehmen mit dem, was Warren Buffett als Wirtschaftsgraben bezeichnet. Es sollte nicht überraschen, dass Buffett stark in Apple investiert hat.