Gründung eines kleinen Unternehmens in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
Ein kleines Unternehmen zu gründen ist in jeder Umgebung harte Arbeit, aber in einer schwierigen Wirtschaftslage ist es noch schwieriger. Dies liegt zum Teil daran, dass es bei angespannten Kreditmärkten schwierig sein kann, eine Finanzierung zu erhalten. Aus diesem Grund ist es für Kleinunternehmer von entscheidender Bedeutung, ihre Geschäftspläne zu verbessern. Mit anderen Worten, wenn Sie ein Stück vom Finanzierungskuchen haben möchten, arbeiten Sie besser an Ihren Cash-Prognosen und kennen Sie Ihr Endergebnis auf den Cent genau – wie viel Geld Sie in das Geschäft investieren müssen, wie viel Sie in Rechnung stellen müssen Ihre Betriebskosten zu decken und hoffentlich was Sie tun müssen, um einen Gewinn zu erzielen.
Wenn Sie darüber nachdenken, den Sprung ins Unternehmertum zu wagen, beachten Sie die folgenden Tipps, um Ihr Unternehmen in einer schwierigen Wirtschaftslage erfolgreich aufzubauen.
Die zentralen Thesen
- Sie können in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit erfolgreich ein kleines Unternehmen gründen.
- Bitten Sie Freunde, andere Geschäftsinhaber oder Fachleute, Ihren Geschäftsplan zu überprüfen, bevor Sie eine Finanzierung beantragen.
- Überlegen und entwickeln Sie Ihre Marketingstrategie.
- Fangen Sie klein an und erweitern Sie, wenn die Dinge an Fahrt aufnehmen.
- Nutzen Sie jede verfügbare Technologie, stellen Sie sicher, dass Sie vernetzt sind, und finden Sie Möglichkeiten, Ihre Kosten zu senken.
Können Sie erfolgreich sein?
Es versteht sich von selbst, dass eine Rezession sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine sehr herausfordernde Zeit sein kann. Menschen verlieren ihre Jobs und kürzen ihre Ausgaben, und die Bargeldreserven beginnen zu schwinden. Die Kreditmärkte werden enger und die Banken beginnen, ihre Kreditbeschränkungen zu erhöhen. Da fragen Sie sich wahrscheinlich, ob es überhaupt Sinn macht, ein neues Unternehmen zu gründen und wenn ja, wie?
Bevor wir uns einige der Schritte ansehen, die Sie unternehmen müssen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, denken Sie daran, dass Sie in turbulenten wirtschaftlichen Zeiten auch auf moderatem Niveau Erfolg haben können. Hier sind einige Gründe dafür:
- Sie können in dieser Zeit viel weniger Konkurrenz finden. Das liegt daran, dass die meisten Menschen dazu neigen, ein Unternehmen zu gründen, wenn die Wirtschaft floriert. Wenn Sie entschlossen und fokussiert sind, können Sie dies möglicherweise sogar tun, ohne Ihre Gewinne mit Dritten teilen zu müssen.
- Sie werden feststellen, dass Dinge viel billiger sind, nämlich Dinge, die zu Ihren Gemeinkosten beitragen. Denken Sie an Dinge wie Ihre Miete, Möbel und Materialien, die Sie möglicherweise mit einem Rabatt erhalten.
- Kunden, die Sie in dieser Zeit gewinnen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit bei Ihnen bleiben, wenn sich die Wirtschaft zum Besseren ändert. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie ihnen günstigere Optionen als Ihre Konkurrenten anbieten können.
- Etablierte Unternehmen neigen dazu, Innovationen während eines Abschwungs einzudämmen oder zu stoppen. Sie können diese Zeit nutzen, um neue Ideen zu entwickeln, die auf dem Markt möglicherweise fehlen und Ihnen eine bessere Position verschaffen, wenn Sie Ihre realen oder virtuellen Türen öffnen.
Tatsächlich gedeihen einige Unternehmen in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit. Wenn Sie erwägen, ein Unternehmen zu gründen, stellen Sie sicher, dass Sie recherchieren.
Ein Teil Ihres Erfolgs hängt von der Art des Geschäfts ab, das Sie starten möchten. Wählen Sie daher eine Struktur, die in schwierigen Zeiten erfolgreich sein kann.
Finanzierung finden
Bevor Sie einen Kredit beantragen, bitten Sie vertrauenswürdige Freunde oder professionelle Berater, Ihren Geschäftsplan zu überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie nichts Kritisches übersehen oder ungenaue Annahmen treffen. Sie können erwägen, die folgenden Quellen zu fragen:
- Freunde, die ein eigenes Geschäft besitzen
- Ein Kreditsachbearbeiter bei der Bank, bei der Sie Geschäfte machen
- Ein Buchhalter, aber holen Sie sich zuerst einen Kostenvoranschlag für die Überprüfung Ihres Plans, damit Sie nicht von einer hohen Rechnung überrascht werden
Stellen Sie nicht nur die Finanzierung Ihres neuen Unternehmens sicher, sondern erstellen Sie auch einen finanziellen Backup-Plan sowohl für Ihre geschäftlichen als auch für Ihre persönlichen Finanzen, wenn Sie Ihre ursprünglichen Umsatzprognosen nicht erreichen. Außerdem sollten Sie Ihre persönlichen Barreserven aufbauen, damit Sie für sechs bis zwölf Monate genug haben, um davon zu leben. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Budget sorgfältig planen, damit Sie weiterhin Ihre wichtigsten Zahlungen leisten können: Miete/Hypotheken, Versicherungsprämien, Stromrechnungen und Lebensmittel. Überprüfen Sie schließlich Ihr Bauchgefühl – und Ihr Bankkonto –, um sicherzustellen, dass Sie bereit sind, Ihr neues Unternehmen zu beginnen.
Die Covid-19-Pandemie hat die US-Wirtschaft offiziell in eine Rezession gestürzt, und es gibt Befürchtungen, dass dank der 30 Millionen Arbeitslosen zum 1. voraussichtlich zunehmen. Wenn Sie in diesen schwierigen Zeiten planen, ein neues kleines Unternehmen zu gründen (z. B. die Herstellung von Gesichtsschutzmasken), müssen Sie äußerst sorgfältig darüber nachdenken. Wenn Sie bereits ein kleines Unternehmen haben und es sich in einer finanziellen Notlage befindet, beachten Sie den Notfall- Gehaltsscheck- Schutzplan der Regierung, der Kleinunternehmern verzeihliche Kredite von bis zu 10 Millionen US-Dollar anbietet.
Intelligent vermarkten
Ein neues Unternehmen zu gründen, wenn die Wirtschaft auf dem Vormarsch ist, erfordert Kreativität und Einfallsreichtum. Marketing ist entscheidend, um dem Spiel und Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Nehmen Sie Ihren Businessplan und konkretisieren Sie die Marketingkomponenten: Was genau wollen Sie verkaufen? Wer sind Ihre Zielkunden? Wie werden Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen bepreisen? Was ist Ihr Plan zur Förderung Ihres Unternehmens?
Sie haben bessere Erfolgschancen, wenn Sie in einer Nische denken. Schneiden und würfeln Sie Ihren ursprünglichen Kundenstamm, um kleinere Segmente zu entwickeln, damit Sie strategischer vermarkten können. Wenn Sie beispielsweise einen professionellen Service für Frauen anbieten, können Sie ihn auf Frauen innerhalb einer bestimmten Altersgruppe, Berufsgruppe oder geografischen Lage eingrenzen?
Denken Sie alternativ darüber nach, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen ändern können, um Ihre Geschäftsattraktivität und Ihren Kundenstamm zu erweitern. Wenn Sie beispielsweise eine Firma zum Selbermachen von Abendessen eröffnen, können Sie Kunden, die zum Mitnehmen möchten, auch die Lieferung von Abendessen oder vorgefertigte / vorverpackte Abendessen anbieten?
Denken Sie daran, die Konkurrenz genau im Auge zu behalten. Führen Sie fortlaufende Marktanteile gewinnen können. Überlegen Sie sich beispielsweise, wo Ihre Konkurrenten nicht tätig sind oder welche potenziellen Kunden sie vermissen, und erfassen Sie dann dieses Marktsegment.
Fangen Sie klein an… mit einem Plan zur Expansion
Verwalten Sie Ihre Erwartungen und Ihre Ausgaben, indem Sie so „ mama-and-pop “ wie möglich beginnen, und planen Sie dann, zu expandieren, wenn Ihr Geschäft startet. Überprüfen Sie Ihren Geschäftsplan und überlegen Sie, was Sie für den Anfang benötigen. Könnten Sie beispielsweise an einem kleineren und günstigeren Standort eröffnen? Oder könnten Sie virtuell bleiben, indem Sie vollständig auf ein physisches Büro verzichten?
Nachdem Sie den besten und günstigsten Platz für Ihr Unternehmen ermittelt haben, sollten Sie über Ihren Personalbedarf nachdenken. Denken Sie vor der Einstellung von Vollzeitmitarbeitern darüber nach, Stellen mit unabhängigen Auftragnehmern, Zeitarbeitern oder Teilzeitkräften zu besetzen. Wenn Sie ein Unternehmen in einem Gebiet eröffnen, in dem lokale Unternehmen zusammengebrochen sind, können Sie möglicherweise einige großartige Talente für weniger Vergütung als in einem positiven Markt gewinnen.
Seien Sie realistisch, welche Sozialleistungen Sie anbieten können, und kaufen Sie wettbewerbsfähig zu den besten Preisen ein. Es ist besser für Ihre Mitarbeiter, im Voraus weniger Vorteile anzubieten und diese bei steigendem Gewinn hinzuzufügen, als sofort zu viel anzubieten und festzustellen, dass Sie es sich nicht leisten können, sie aufrechtzuerhalten.
Nutzen Sie Technologie zu Ihrem Vorteil
Heutzutage kommt man ohne den Einsatz von Technologie nicht mit der Gründung eines Unternehmens durch. Technologie bietet Ihnen zahlreiche Möglichkeiten, Geld zu sparen und Gewinne zu steigern. Beispielsweise:
- Erweitern Sie Ihren Markt, indem Sie online über mehrere Kanäle verkaufen.
- Machen Sie E-Mail-Marketing statt teurer elektronischer oder gedruckter Werbung.
- Verwenden Sie Websites, um Ideen von anderen Unternehmern und erfolgreichen Wirtschaftsführern zu erhalten, wie z. B. Entrepreneur.com.
- Optimieren Sie Ihre Website für Suchmaschinen, damit Ihre Website bei den Suchanfragen Ihrer Kunden an erster Stelle steht.
- Produzieren Sie über Ihre Website erschwingliche Marketinginstrumente wie Podcasts oder Webinare.
- Erstellen Sie ein Online-Kundentreueprogramm mit Vorankündigungen zu Verkäufen, Rabatten, Empfehlungsboni und Coupons.
Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk
Handelskammer. Erwägen Sie, einem Berufsverband beizutreten – entweder einem lokalen, wo Sie Leute persönlich treffen können, oder einer Online-Gruppe –, um die Ideen anderer anzuzapfen.
Ideen zur Kostensenkung
Eine düstere Wirtschaft kann tatsächlich einige großartige Möglichkeiten verbergen, um Geld zu sparen. Zu den kreativen Ideen zur Senkung Ihrer Startkosten gehören:
- Nutzung der wirtschaftlichen Situation als Hebel bei der Aushandlung von Mieten, Ausrüstungsleasingverträgen usw. Vermieter, Entwickler und Verkäufer benötigen Unternehmen, um ihre Miete zu zahlen und ihre Verträge zu erfüllen. Sie können möglicherweise einen niedrigeren Preis erzielen, wenn Sie nachweisen können, dass Sie rechtzeitig und vollständig zum niedrigeren Preis bezahlen können.
- Kauf von Verbrauchsmaterialien von Unternehmen, die schließen oder den Lagerbestand reduzieren müssen, insbesondere für großvolumige Artikel wie Elektronik, Büromöbel usw.
- Tauschhandel mit anderen Geschäftsinhabern, indem nach Möglichkeiten für Geschäftsallianzen gesucht wird und Kostenausgleich durch den Handel mit Produkten oder Dienstleistungen vorgeschlagen wird.
- Machen Sie Ihre eigenen juristischen Hausaufgaben, bevor Sie einem Anwalt über Online-Quellen wie Findlaw.com viel Geld ausgeben, das kostenlose Ressourcen und kostengünstige Dienstleistungen anbietet.
- Online-Vergleichssuche nach dem besten Angebot für eine Geschäftskreditkarte, auf der Suche nach Prämien, Aufzeichnungstools und anderen besonderen Dienstleistungen sowie guten Preisen und niedrigen Gebühren.
- Finden Sie ein Bankkonto, das die Bedürfnisse Ihres Kleinunternehmens erfüllt, einschließlich Zugang zu stationären und Online-Diensten sowie attraktiven Zinssätzen und Prämien.
Die Quintessenz
Die Gründung eines Unternehmens in einer schwierigen Wirtschaftslage bietet einzigartige Vorteile. Wenn Sie Ihre Hausaufgaben machen, strategisch denken und jede Möglichkeit nutzen, Kosten zu minimieren und gleichzeitig den Mehrwert für Ihre Kunden zu maximieren, können Sie die Grundlage für einen dauerhaften Geschäftserfolg legen.