7 Überlegungen bei der Aushandlung einer Abfindung

Sie wären wahrscheinlich misstrauisch, wenn Ihr Chef Sie nach dem Mittagessen im Konferenzraum treffen würde. Sie wissen, dass s omething verkehrt ist, wenn der Kopf des Personal (HR) in sitzt. Du ist wahrscheinlich auf dem Weg nach draußen.

Der Schwerpunkt des Meetings befindet sich wahrscheinlich in einem Ordner auf dem Tisch: Ihrer Trennungsvereinbarung. Es ist das Rechtsdokument mit den Bedingungen Ihrer Abreise, in dem dargelegt wird, was das Unternehmen Ihnen als Gegenleistung für das, was Sie aufgeben (Ansprüche jetzt und in Zukunft) geben möchte ( Abfindungen und Outplacement-Dienstleistungen). Es enthält auch eine Frist für Ihre Unterschrift. Der Personalchef kann auch eine wichtige Empfehlung aussprechen: Konsultieren Sie einen Anwalt.

Dies ist ein guter Rat, zumal das, was ein Unternehmen als Abfindung anbietet, aus vielen Teilen bestehen kann, z. B. einer Pauschalzahlung und einem Outplacement. Dies ist auch wichtig, da kein Konsens darüber besteht, wie viel zu zahlen oder was bereitzustellen ist. Mit anderen Worten, es gibt viele potenzielle Grauzonen.

Wie hoch Ihre endgültigen Zahlungen sein werden, könnte in einen weiten Bereich fallen. Und es gibt viel zu tun bei Verhandlungen, die über Ihren letzten Gehaltsscheck hinausgehen. Es gibt sieben wichtige Dinge, die Sie wissen sollten, wenn Sie jemals von einer Position gekündigt werden.

1. Wissen, was beide Seiten wollen, wichtige Anforderungen

Ihr Arbeitgeber hat klargestellt, dass er Sie aus irgendeinem Grund nicht braucht. Sofern Sie nicht durch einen Vertrag abgedeckt sind, werden Sie in den meisten Staaten als Mitarbeiter nach Belieben eingestuft. Dies bedeutet, dass Ihr Chef Sie ohne festgelegten Grund entlassen kann und nicht für eine Abfindung auf dem Haken liegt.1 Möglicherweise haben Sie sogar ein Dokument unterschrieben, das diesen Zeitpunkt Ihrer Einstellung bestätigt.

Denken Sie daran, dass das Unternehmen aus gutem Grund eine Schließung wünscht. Die Unterzeichnung Ihrer Trennungsvereinbarung ist Geld wert, da sie möglicherweise die Anzahl der rechtlichen Probleme begrenzt, die Sie als entlassener oder verkleinerter Mitarbeiter möglicherweise verfolgen. Weniger Aufwand jetzt und in Zukunft bedeutet weniger abrechnungsfähige Stunden für den Rechtsberater des Unternehmens. Du bekommst das Bild.

2. Es gibt eine Reihe von finanziellen Ergebnissen

Wenn Sie ein Top-Manager sind, sind die Bedingungen für das, was Sie beim Packen einstecken, in der Regel in Ihrem Arbeitsvertrag festgelegt. Für alle anderen, vom oberen Management bis hin zu den Unternehmen, sind die Dinge wahrscheinlich nicht so klar.

Hier kommen informelle Richtlinien ins Spiel. Die Faustregel für Abfindungspakete – zwei Wochen Gehalt für jedes Beschäftigungsjahr – stellt sich als grober Durchschnitt heraus. In der Praxis dauert es je nach Umständen zwischen einer und vier Wochen, sagt Jeffrey M. Landes, Anwalt in der Arbeits- und Beschäftigungspraxis der New Yorker Kanzlei Epstein Becker & Green.

3. Wie viel Sie erhalten, hängt von mehreren Faktoren ab

In Bezug auf die Abfindung ist Ihre Amtszeit nur eine von mehreren Überlegungen. Wenn Sie gefeuert werden, weil Ihr Chef das Gefühl hat, dass Sie nicht mithalten konnten, liegt dies wahrscheinlich am unteren Ende der Skala. Wenn Ihr Unternehmen aufgekauft und gezwungen wurde, Arbeitsplätze abzubauen, möchten Sie vielleicht, dass Ihr Chef großzügiger sein möchte. Stellen Sie sich folgende Fragen:

• Wie gut haben Sie gespielt und wie gut ist es dokumentiert? Je besser Ihre Bewertungen sind und je beliebter Sie sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass ein Arbeitgeber mehr Abfindungen auszahlt.
• Was hat Ihre Entlassung ausgelöst? Wenn die Umstände hinter Ihrer Kündigung nicht in der Hand Ihres Unternehmens liegen – Verkleinerung infolge einer Fusion oder der Aufhebung einer veralteten Spaltung , sind die Bedingungen wahrscheinlich großzügiger.
• War Ihr Unternehmen nicht in der Lage, Ihre Leistung zu verfolgen? Ihr Unternehmen wird wahrscheinlich seine rechtliche Verwundbarkeit abwägen. Wenn Sie wegen schlechter Leistung entlassen wurden, können Sie eine Hebelwirkung erzielen, wenn Ihre Bewertungen unklar sind oder auf gute Arbeit hindeuten.

4. Überprüfen Sie Ihre Arbeitshistorie – genau

Miriam F. Clark, Partnerin der New Yorker Anwaltskanzlei Ritz Clark & ​​Ben-Asher, sagt, eines der ersten Dinge, die Sie mit einem Anwalt prüfen sollten, sind Dokumente, die Ihre Unternehmensgeschichte und die Leistung Ihrer Arbeit aufzeichnen. Anhand des Gesamtbilds können Sie feststellen, ob Sie einen Diskriminierungsfall verfolgen müssen. Wenn Sie Handlungsgrund haben, gibt es möglicherweise in Ihrer Zukunft einen Gerichtsbeschluss oder eine gerichtliche Einigung. Zumindest – wenn es nach etwas Falschem riecht – haben Sie zusätzlichen Einfluss auf Abfindungsverhandlungen.

5. Wissen, wo Ihr Unternehmen Flexibilität hat

Es hilft zu bestimmen, was Sie während der Verhandlungen verlangen können und was verboten ist. Einige Dinge, über die Ihr Unternehmen verhandeln kann, und andere liegen außerhalb der Kontrolle Ihres Chefs. Erstens gibt es das Gesetz zu berücksichtigen. Das Gesetz in Ohio verlangt zum Beispiel eine Entschädigung für den aufgelaufenen Urlaub. Das liegt daran, dass es sich um eine aufgeschobene Zahlung für eine Leistung handelt, die Sie verdient haben, sagt der Anwalt von Cleveland, Jon Hyman.

Ebenso wird Ihr Unternehmen wahrscheinlich wenig oder gar keinen Spielraum haben, wenn es um Leistungen an Arbeitnehmer geht. Versicherungsträger bestimmen den Gesundheits- und Versicherungsschutz, nicht Ihren Arbeitgeber. Sie können nach dem COBRA-Gesetz bis zu 18 Monate im betrieblichen Krankenversicherungsplan bleiben,zahlen aberwahrscheinlich einen hohen Preis für das Privileg. Ihre Invaliditätsversicherung durch das Unternehmen endet wahrscheinlich mit dem Ende Ihrer Beschäftigung.

Sie können von Ihrem Arbeitgeber verlangen, dass er Ihr Abfindungspaket erhöht, um die Rechnung für die COBRA-Deckung oder die anfänglichen Kosten der Invalidenversicherung zu begleichen.