Scattergraph-Methode
Was ist die Scattergraph-Methode?
Die Scattergraph-Methode (oder Scatter-Graph-Methode) ist eine visuelle Technik, mit der die festen und variablen Elemente eines halbvariablen Aufwands (auch als gemischte Kosten bezeichnet) getrennt werden, um zukünftige Kosten abzuschätzen und zu budgetieren. Ein halbvariabler Aufwand ist komplizierter zu analysieren, da er sowohl aus festen als auch aus variablen Faktoren besteht.
Ein Streudiagramm verwendet eine horizontale x-Achse, die die Produktionsaktivität eines Unternehmens darstellt, und eine vertikale y-Achse, die seine Kosten darstellt. Daten werden als Punkte in der Grafik dargestellt, und eine Regressionslinie, die durch die Punkte verläuft, repräsentiert die beste Anpassung der Beziehung zwischen den Variablen.
Die zentralen Thesen
- Die Scattergraph-Methode zeigt visuell an, wie sich ein halbvariabler Aufwand für verschiedene Aktivitätsstufen eines Unternehmens unterscheidet.
- Das Diagramm verwendet eine lineare Regression, um eine Linie mit der besten Anpassung zu generieren, um die Beziehung zwischen der Produktivität eines Unternehmens und den Kosten darzustellen.
- Die Methode bietet eine gemischte Kostengleichung, mit der Manager und Buchhalter die Höhe der Kosten für zukünftige Perioden unter verschiedenen Umständen schätzen können.
Grundlegendes zur Scattergraph-Methode
Unternehmensmanager verwenden die Scattergraph-Methode bei der Kostenschätzung, um die Betriebskosten auf verschiedenen Aktivitätsebenen zu antizipieren. Dies wird als gemischte oder halbvariable Kosten bezeichnet. Dies wird auch als halbfeste Kosten bezeichnet und bezieht sich auf Kosten, die sich aus einer Mischung von festen und variablen Komponenten zusammensetzen. Die Kosten werden für ein festgelegtes Produktions- oder Verbrauchsniveau festgelegt und werden nach Überschreiten dieses Produktionsniveaus variabel. Wenn keine Produktion stattfindet, fallen häufig noch Fixkosten an.
Die Methode leitet ihren Namen vom Gesamtbild des Diagramms ab, das aus vielen verstreuten Punkten besteht. Die Methode ist einfach, aber auch ungenau. Im Idealfall ist das Ergebnis einer Scattergraph-Analyse eine Formel mit dem Gesamtbetrag der Fixkosten und den variablen Kosten pro Aktivitätseinheit.
Beispiel
Wenn ein Analyst berechnet, dass die mit gemischten Kosten verbundenen Fixkosten 1.000 USD pro Monat und die variable Kostenkomponente 3,00 USD pro Einheit betragen, kann festgestellt werden, dass ein Aktivitätsniveau von 500 Einheiten in einem Abrechnungszeitraum den gesamten gemischten Kosten entspricht von 2.500 USD (berechnet als 1.000 USD Fixkosten + (3,00 USD / Einheit x 500 Einheiten)).
Besondere Überlegungen
Die Scattergraph-Methode ist kein zu präziser Ansatz zur Bestimmung des Kostenniveaus, da sie die Auswirkungen von Stufenkalkulationspunkten nicht berücksichtigt, bei denen sich die Kosten bei bestimmten Aktivitätsniveaus dramatisch ändern. Die Methode ist auch dann nicht sinnvoll, wenn zwischen den angefallenen Kosten und dem damit verbundenen Aktivitätsniveau nur eine geringe Korrelation besteht, da es schwierig ist, die Kosten in die Zukunft zu projizieren. Die tatsächlichen Kosten, die in zukünftigen Perioden anfallen, können von den Projektionen der Scattergraph-Methode abweichen.
Alternative Methoden zur Kostenschätzung umfassen die High-Low-Methode der Kostenrechnung, eine Technik zum Versuch, feste und variable Kosten bei einer begrenzten Datenmenge zu trennen. Kontoanalyse in der Kostenrechnung eine Möglichkeit für einen Buchhalter, das Kostenverhalten eines Unternehmens zu analysieren und zu messen; und kleinste Quadrate, eine statistische Methode, die verwendet wird, um eine Linie der besten Anpassung durch Minimieren der Summe der durch eine mathematische Funktion erzeugten Quadrate zu bestimmen.