Einfrieren des Gehalts

Was ist ein Gehaltsstopp?

Ein Gehaltsstopp bedeutet, dass ein Unternehmen Gehalts- oder Lohnerhöhungen für einen bestimmten Zeitraum aussetzt, in der Regel aus finanziellen Gründen. Durch das Einfrieren Gehaltserhöhungen für einen bestimmten Zeitraum ein Arbeitgeber hofft, dass die Organisation in der Lage sein wird, besser zu produzieren Bottom-Line – Ergebnisse, indem sie Fixkosten gesteuert.

Der Nachteil eines Gehaltsstopps für ein Unternehmen besteht darin, dass die Arbeitsmoral der Mitarbeiter normalerweise leidet und das Unternehmen möglicherweise wertvolle Mitarbeiter verliert. Ein Gehaltsstopp kann auch als „Gehaltsstopp“ bezeichnet werden.

Verstehen eines Gehaltsstopps

Gehaltsstopps sind als vorübergehende Maßnahmen gedacht, die in Not geratenen Unternehmen helfen, Entlassungen oder Einstellungsstopps zu vermeiden. Sobald das Unternehmen in einer besseren finanziellen Lage ist, wird ein Gehaltsstopp wahrscheinlich aufgehoben. Gehaltsstopps werden in der Regel von Unternehmen eingesetzt, die in regelmäßigen Abständen, z. B. mit jedem Quartal, Prämienerhöhungen vornehmen. Auf diese Weise lässt sich die Auswirkung auf das Endergebnis eines Unternehmens besser erkennen und prognostizieren. Gehaltsstopps können von jedem Arbeitgeber im öffentlichen oder privaten Sektor eingesetzt werden.

Ein Einstellungsstopps verwendet werden, d. h. wenn ein Arbeitgeber nicht unbedingt erforderliche Einstellungen vorübergehend aussetzt, um Kosten zu senken, in der Regel aus finanziellen Gründen. Unternehmen haben viele Möglichkeiten, wie sie einen Gehaltsstopp durchführen können. Es kann im Voraus mitteilen, wie lange ein Gehaltsstopp dauern wird. Ein Unternehmen kann auch das Einfrieren von Gehältern auf bestimmte Mitarbeiterstufen beschränken.

Best Practices für das Einfrieren des Gehalts

Unternehmen, die einen Gehaltsstopp anwenden, sollten die Auswirkungen auf die Mitarbeiter berücksichtigen. Viele Arbeitnehmer sind in erster Linie durch Vergütung motiviert, und jede Nachricht, dass ihre harte Arbeit oder jahrelange Leistung nicht belohnt wird, kann Unzufriedenheit auslösen. Dies kann insbesondere bei wichtigen, leistungsstarken Mitarbeitern der Fall sein, deren kontinuierliche Outperformance erforderlich ist, um ein Unternehmen wieder auf eine solide Basis zu bringen. Daher erfordern Führungskräfte, die jedem Mitarbeiter und insbesondere einem leistungsstarken Mitarbeiter mitteilen müssen, dass er keine Gehaltserhöhung erhält, ein gewisses Maß an Einfühlungsvermögen.

Manager sollten sich mit den Arbeitnehmern ausgleichen und erklären, warum die Entscheidung getroffen wurde, sowie alles in ihrer Macht Stehende tun, um alternative Möglichkeiten zur Entlohnung der Arbeitnehmer bereitzustellen. Ein Manager kann beispielsweise befugt sein, flexiblere Arbeitszeiten, Telearbeitsprivilegien oder zusätzliche Urlaubszeiten zu ermöglichen. Möglicherweise können sie auch kleine Vergünstigungen anbieten, z. B. ein Firmenhandy, Theaterkarten oder Mitgliedschaften. Der Schlüssel besteht darin, den Mitarbeitern Dankbarkeit zu vermitteln, damit sie das Gefühl haben, dass sie geschätzt werden, und gleichzeitig zu betonen, dass die Maßnahme zum Einfrieren des Gehalts sowohl vorübergehend als auch notwendig ist.

Beispiel für einen Gehaltsstopp

Die Wirtschaft gerät in eine Rezession und Unternehmen ABC erleidet im dritten und vierten Quartal erhebliche Verluste. Angesichts der aktuellen Marktindikatoren wird die Rezession voraussichtlich noch mindestens ein weiteres Jahr andauern. Um die finanziellen Verluste einzudämmen, führt das Unternehmen ABC einen Gehaltsstopp ein.

Im ersten Quartal des neuen Jahres erhöht Company ABC in der Regel die Gehälter der Mitarbeiter um 3% und zahlt einen Bonus aus. Aufgrund des beschlossenen Gehaltsstopps werden die Mitarbeiter darüber informiert, dass sie in diesem Jahr weder eine Gehaltserhöhung von 3 % noch einen Bonus erhalten.

Als Folge des Gehaltsstopps kommt es bei Unternehmen ABC zu einem Abgang von Mitarbeitern, die aufgrund der zukünftigen Unsicherheit des Unternehmens ausscheiden und weil sie für ihre Arbeit nicht wie erwartet finanziell entlohnt werden.

Um die Abwanderung von Mitarbeitern einzudämmen, bietet Unternehmen ABC allen Mitarbeitern 200 US-Dollar pro Monat für die Fahrtkosten sowie die Ankündigung, dass der Einstellungsstopp nur sechs Monate dauern wird, um die Befürchtungen der Mitarbeiter vor einer längeren Phase der Schwierigkeiten für das Unternehmen zu zerstreuen.