Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR)
Was ist der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR)?
Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) ist eine Kennzahl, die in der Hotellerie zur Messung der Hotelleistung verwendet wird. Die Messung wird berechnet, indem der durchschnittliche tägliche Zimmerpreis (ADR) eines Hotels mit seiner Auslastung multipliziert wird. Der RevPAR wird auch berechnet, indem der gesamte Zimmerumsatz eines Hotels durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer im gemessenen Zeitraum geteilt wird.
Die zentralen Thesen
- Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) ist ein Leistungsmaß, das in der Hotellerie verwendet wird.
- RevPAR wird berechnet, indem der durchschnittliche tägliche Zimmerpreis eines Hotels mit seiner Auslastung multipliziert wird.
- Der RevPAR wird auch berechnet, indem der Gesamtraumumsatz durch die Gesamtzahl der im Messzeitraum verfügbaren Zimmer geteilt wird.
- RevPAR spiegelt die Fähigkeit einer Unterkunft wider, ihre verfügbaren Zimmer zu einem durchschnittlichen Preis zu belegen.
- Eine Erhöhung des RevPARs einer Immobilie bedeutet nicht unbedingt einen höheren Gewinn.
Ein Anstieg des RevPARs einer Immobilie deutet höchstwahrscheinlich auf eine Verbesserung der Auslastung hin.
Grundlegendes zum Umsatz pro verfügbarem Raum (RevPAR)
RevPAR ist eine Kennzahl, die im Gastgewerbe verwendet wird, um die Fähigkeit einer Unterkunft zu bewerten, ihre verfügbaren Zimmer zu einem durchschnittlichen Preis zu belegen. Ein Anstieg des RevPARs einer Unterkunft bedeutet, dass sich der durchschnittliche Zimmerpreis oder die Auslastung verbessert. Eine Erhöhung des RevPARs bedeutet jedoch nicht unbedingt eine bessere Leistung.
RevPAR berücksichtigt nicht die Größe eines Hotels. Daher ist RevPAR allein kein gutes Maß für die Gesamtleistung. Ein Hotel kann einen niedrigeren RevPAR haben, aber dennoch mehr Zimmer haben, die höhere Einnahmen erzielen.
Darüber hinaus bedeutet ein Wachstum des RevPAR nicht, dass die Gewinne eines Hotels steigen. Dies liegt daran, dass RevPAR keine Rentabilitätskennzahlen oder Gewinninformationen verwendet. Eine ausschließliche Fokussierung auf RevPAR kann daher zu Umsatz- und Rentabilitätsrückgängen führen. Viele Hotelmanager ziehen es vor, den durchschnittlichen Tagessatz als Leistungsmaßstab zu verwenden, da dieser der Haupttreiber der Hotelauslastung ist. Daher sollte bei genau bepreisten Zimmern die Auslastung steigen und der RevPAR einer Immobilie sollte natürlich auch steigen.
RevPAR-Beispiel
Ein Hotel verfügt beispielsweise über insgesamt 150 Zimmer, von denen die durchschnittliche Auslastung bei 90 % liegt. Die durchschnittlichen Kosten für ein Zimmer betragen 100 US-Dollar pro Nacht. Ein Hotel möchte seinen RevPAR kennen, um seine Leistung genau beurteilen zu können. Der Hotelmanager kann den RevPAR wie folgt berechnen:
(100 USD pro Nacht x 90% Auslastung) = 90,00 USD
Der RevPAR des Hotels beträgt daher $90,00 pro Tag. Um den monatlichen oder vierteljährlichen RevPAR zu ermitteln, multiplizieren Sie den täglichen RevPAR mit der Anzahl der Tage im gewünschten Zeitraum. Diese Berechnung geht davon aus, dass alle Zimmer den gleichen Preis haben.
Der Hotelmanager kann auf Basis des RevPAR wesentliche Einschätzungen und Entscheidungen bezüglich der Hotelimmobilie treffen. Der Manager kann sehen, wie gut das Hotel seine Zimmer füllt und wie klug das durchschnittliche Hotelzimmer ist. Bei einem RevPAR von 90 US-Dollar, aber einem durchschnittlichen Zimmer von 100 US-Dollar könnte der Hotelmanager den Durchschnittspreis auf 90 US-Dollar senken, um die volle Kapazität zu erreichen.
Häufig gestellte Fragen
Was sagt Ihnen RevPAR?
RevPAR ist eine Kennzahl, die im Gastgewerbe verwendet wird, um die Fähigkeit einer Unterkunft zu bewerten, ihre verfügbaren Zimmer zu einem durchschnittlichen Preis zu belegen. Ein Anstieg des RevPARs einer Unterkunft bedeutet, dass sich der durchschnittliche Zimmerpreis oder die Auslastung verbessert. Da es Ihnen den Umsatz pro verfügbarem Zimmer anzeigt, unabhängig davon, ob es belegt ist oder nicht, kann es Hoteliers bei der genauen Preisgestaltung ihrer Zimmer unterstützen. Darüber hinaus kann RevPAR die Grundlage bilden, um Eigenschaften gegeneinander zu messen.
Wo schlägt RevPAR fehl?
Eine Erhöhung des RevPAR bedeutet nicht unbedingt eine bessere Leistung, daher kann die alleinige Verwendung dieses Parameters zur Messung der Gesamtleistung zu ungenauen Ergebnissen führen. Außerdem berücksichtigt RevPAR die Größe eines Hotels nicht. Ein Hotel kann einen niedrigeren RevPAR haben, aber dennoch mehr Zimmer haben, die höhere Einnahmen erzielen. Darüber hinaus bedeutet ein Wachstum des RevPAR nicht, dass die Gewinne eines Hotels steigen. Dies liegt daran, dass RevPAR keine Rentabilitätskennzahlen oder Gewinninformationen verwendet.
Was sind Alternativen zu RevPAR?
Die Nachteile von RevPAR haben zur Entstehung anderer Metriken geführt, die sich auf Umsatz, Gewinn und Wachstum konzentrieren, um die Hotelleistung zu messen. TrevPAR (Gesamtumsatz pro verfügbares Zimmer) umfasst den gesamten vom Hotel generierten Umsatz, einschließlich des Umsatzes von anderen verbundenen Unternehmen wie seinen Restaurants. Ein anderer ist der ARPAR (adjusted Revenue per Available Room), der dem RevPAR ähnelt, aber den Umsatz und die Kosten pro belegtem Zimmer berücksichtigt. Schließlich gibt es noch GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer), der ein starker Indikator für die Leistung aller Einnahmequellen ist, einschließlich Zimmervariablen wie Internetrechnungen.