Resolution Funding Corporation (REFCORP)
Was ist die Resolution Funding Corporation (REFCORP)?
Die Resolution Funding Corporation (REFCORP oder RefCorp) ist eine von der Regierung geförderte Gesellschaft, die vom Kongress der Vereinigten Staaten zur Finanzierung der Resolution Trust Corporation (RTC) gegründet wurde.
Die zentralen Thesen
- Die Resolution Funding Corporation (REFCORP oder RefCorp) ist eine von der Regierung geförderte Gesellschaft, die vom Kongress der Vereinigten Staaten zur Finanzierung der Resolution Trust Corporation (RTC) gegründet wurde.
- Das RTC ist eine staatseigene Vermögensverwaltungsgesellschaft, die gegründet wurde, um Spar- und Kreditinstitute (S & L) zu retten, die während der Spar- und Kreditkrise Ende der 1980er und Anfang der 1990er Jahre gescheitert sind.
- Sowohl REFCORP als auch RTC wurden als Teil des Gesetzes über die Reform, Wiederherstellung und Durchsetzung von Finanzinstituten von 1989 gegründet.
Grundlegendes zur Resolution Funding Corporation (REFCORP)
REFCORP, eine 501 (c) (1) -Organisation, war ein entscheidender Mechanismus, um der Resolution Trust Corporation (RTC) zu helfen, Ersparnisse und Kredite während der Krise zu liquidieren oder zu stützen, die Ende der 1970er Jahre begann und in der ersten Hälfte des Jahres andauerte. 90er Jahre.
Das RTC ist eine staatseigene Vermögensverwaltungsgesellschaft, die gegründet wurde, um Spar- und Kreditinstitute (S & L) zu retten, die während der Spar- und Kreditkrise Ende der 1980er und Anfang der 1990er Jahregescheitert sind. REFCORP stellte diesen Organisationen durch die Emission von Anleihen Liquidität zur Verfügung und half auch bei der Verwaltung einiger der schwierigen S & Ls. Sowohl REFCORP als auch RTC wurden im Rahmen des Gesetzes über die Reform, Wiederherstellung und Durchsetzung von Finanzinstituten von 1989 gegründet.
Während dieser Zeit verursachte die Beteiligung von S & L an riskanten Aktivitäten wie gewerblichen Immobilienkrediten und Investitionen in Junk Bonds große finanzielle Verluste. Ihre Einlagen wurden von der Federal Savings and Loan Insurance Corporation (FSLIC) versichert, die selbst zahlungsunfähig wurde. Dies zwang die US-Regierung, massive Steuergelder einzusetzen, um die Krise zu lösen.
REFCORP hat zwischen 1989 und 1991 Anleihen ausgegeben. Im Laufe von mehr als sechs Jahren hat die Resolution Trust Corporation (RTC) 747 insolvente S & Ls und Sparsamkeitsinstituteliquidiert, gerettet oder auf andere Weise aufgelöst. Diese Aktivität kostete die Steuerzahler fast 500 Milliarden US-Dollar.
REFCORP-Wiederherstellungszeitleiste
- 1997, mehr als ein Jahrzehnt nach dem Ende der S & L-Krise, hatte die Resolution Funding Corporation (REFCORP) noch ausstehende Schulden in Höhe von rund 30 Milliarden US-Dollar.
- Seit 1999 mussten die FHL-Banken nach Zahlungen an das Affordable Housing Program 20 Prozent ihres Gewinns für die Rückzahlung von Anleihen zahlen.
- Bis August 2011 gab dieFederal Housing Finance Agency (FHFA) bekannt, dass die Federal Home Loan Banks (FHL) ihre gesetzlichen Anforderungen zur Zahlung der Zinsen für die REFCORP-Anleihen erfüllt haben. In der Ankündigung vom August wurde ein neuer Kapitalplan für die landesweiten Federal Home Loan Banks skizziert.
Dieser Plan von 2011 verpflichtete die FHL-Banken, Mittel, die zuvor für Zinsen auf REFCORP-Anleihen verwendet wurden, neuen Konten mit beschränkten Gewinnrücklagen zuzuweisen. Ziel ist es, die Gewinnrücklagen und das Kapital der Banken zu stärken, die im September 2011 begonnen haben. Nach den Richtlinien des Plans werden die FHL-Banken 20 Prozent ihres Nettoeinkommens auf den Konten für beschränkte Gewinnrücklagen einsparen, bis die Konten 1 Prozent von betragen die ausstehenden konsolidierten Verpflichtungen der Bank.
In dieser Ankündigung vom August 2011 sagte der damalige amtierende Direktor Ed DeMarco: „Die FHFA unterstützt nachdrücklich die Zusammenarbeit der Banken bei der Entwicklung dieses gemeinsamen Abkommens, das ihr Kapital und die Sicherheit und Solidität des Federal Home Loan Bank-Systems verbessert Banken spiegeln die langjährige Praxis und die Anforderungen vor REFCORP wider, mindestens 20 Prozent des Gewinns für den Aufbau von Gewinnrücklagen zu verwenden „, erklärte er.
„Der kooperative Ansatz der Banken bei der Einrichtung und Einrichtung von Konten mit beschränkten Gewinnrücklagen wird die Sicherheit und Solidität des Systems verbessern und ist angesichts der gesamtschuldnerischen Verpflichtungen der Banken zur Begleichung der Systemschuldenverpflichtungen eine angemessene Maßnahme.“