Ratscheneffekt
Was ist der Ratchet-Effekt?
Der Ratchet-Effekt ist ein wirtschaftlicher Prozess, der nur schwer rückgängig gemacht werden kann, wenn er einmal im Gange ist oder bereits eingetreten ist. Eine Ratsche ist eine Analogie zu einer mechanischen Ratsche, die sich in eine Richtung dreht, aber nicht in die andere, in einem wirtschaftlichen Prozess, der tendenziell nur in eine Richtung funktioniert. Die Ergebnisse oder Nebenwirkungen des Prozesses können die Ursache verstärken, indem sie Anreize und Erwartungen bei den Teilnehmern schaffen oder verändern.
Ein Ratscheneffekt ist eng mit der Idee einer positiven Rückkopplungsschleife verbunden. Außerdem kann die Umkehrung eines wirtschaftlichen Vorgangs, der einen Ratscheneffekt beinhaltet, wie das Lösen einer mechanischen Sperrklinke, die zum Zusammendrücken einer Feder verwendet wird, schnell, kraftvoll und schwer zu kontrollieren sein.
Die zentralen Thesen
- Der Ratscheneffekt ist eine mechanische Analogie in der Wirtschaft, die sich auf einen Prozess bezieht, der sich leicht in die eine, aber nicht in die andere Richtung bewegt.
- Der Ratscheneffekt hängt mit der Idee einer positiven Rückkopplungsschleife zusammen, kann aber auch einen Prozess beinhalten, der ein starkes Spiel erfahren kann, wenn der Prozess umgekehrt wird.
- Ratchet-Effekte sind in vielen Bereichen der Wirtschaft und der Märkte zu beobachten, von der politischen Ökonomie bis hin zu Konsum- und Arbeitsmärkten.
Den Ratscheneffekt verstehen
Der Ratchet-Effekt in der Ökonomie bezieht sich auf Eskalationen in Produktion, Preisen oder Organisationsstrukturen, die dazu neigen, sich selbst zu erhalten. Dies geschieht, weil der beteiligte Prozess auch die zugrunde liegenden Bedingungen ändert, die den Prozess selbst antreiben. Dadurch werden wiederum Anreize und Erwartungen der beteiligten Entscheidungsträger geschaffen oder verstärkt, die den Prozess stützen oder weiter eskalieren. Dies ist einer positiven Rückkopplungsschleife sehr ähnlich, bei der es sich um jedes Muster handelt, das sich selbst verstärkt.
Der Ratscheneffekt ist nach der als Ratsche bezeichneten mechanischen Vorrichtung benannt, die aus einem runden Zahnrad und einer schwenkbaren Sperrklinke besteht, die es dem Zahnrad ermöglicht, sich in eine Richtung zu drehen, aber nicht in die andere, um z Frühling. Zusätzlich zu der Einwegnatur des Prozesses kann eine zum Zusammendrücken einer Feder verwendete Sperrklinke zu einem Aufbau von gespeicherter Energie in der Feder führen, die plötzlich freigegeben werden kann, wenn die Sperrklinke ausgerückt wird. Bei Maschinen muss dies sorgfältig kontrolliert werden, um Schäden an der Anlage durch unkontrollierte Energiefreisetzung zu vermeiden.
Ebenso können wirtschaftliche Prozesse mit Ratscheneffekt durch einen Aufbau von Gegenkräften im Laufe der Zeit gekennzeichnet sein, die zu einer schnellen und möglicherweise störenden Umkehr des Prozesses führen können, wenn die Bedingungen, die den Ratscheneffekt erzeugen, gelockert werden.
Anwendungen des Ratchet-Effekts
Der Ratscheneffekt ist in vielen Bereichen der Wirtschaft zu beobachten.
Politische Wirtschaft
Der Ratscheneffekt trat erstmals in Alan Peacocks und Jack Wisemans WerkThe Growth of Public Expenditure in the United Kingdom auf.Peacock und Wiseman fanden heraus, dass die öffentlichen Ausgaben nach Krisenzeiten wie eine Ratsche steigen.
In ähnlicher Weise haben Regierungen Schwierigkeiten, riesige bürokratische Organisationen, die ursprünglich für vorübergehende Bedürfnisse gegründet wurden, wie in Zeiten bewaffneter Konflikte oder Wirtschaftskrisen, zurückzunehmen. Dies liegt daran, dass die Anreize der Bürokraten, die Entscheidungen in Regierungsbehörden treffen, immer auch den Anreiz beinhalten, ihre Position innerhalb der Organisation zu erhalten und zu verbessern, sowie die Größe und den Status der Organisation selbst. Sie bilden dann eine konzentrierte Interessengruppe, die versuchen wird, politische Entscheidungsträger zu beeinflussen und die öffentliche Meinung zu beeinflussen, um die Befugnisse bürokratischer Organisationen zu erhalten, zu erweitern und zu stärken.
Diese Anwendung des Ratchet-Effekts wurde von dem Historiker Robert Higgs weiter untersucht, der beschrieb, wie Krisen und Notfälle genutzt werden, um die Befugnisse von Regierungsbehörden zu erweitern, oft auf vermeintlich vorübergehender Basis, die dann zu einer dauerhaften Erweiterung der staatlichen Macht und zu Eingriffen in die Wirtschaft werden sobald die Krise vorbei ist.
Der Ökonom Sanford Ikeda beschrieb später, dass die Umkehr dieses Prozesses oft nicht durch inkrementelles Ratcheting gekennzeichnet ist, sondern durch dramatische oder revolutionäre Bewegungen hin zu kleineren, weniger interventionistischen Regierungen, die von allgemeinen Turbulenzen begleitet sein können.
Unternehmen
Der Ratchet-Effekt kann sich auch aufgrund von Dingen wie versunkenen Kosten, beziehungsspezifischen Vermögenswerten und Pfadabhängigkeiten auf Geschäftsaktivitäten und Investitionen auswirken.
In der Automobilindustrie beispielsweise treibt der Wettbewerb Unternehmen dazu, ständig neue Funktionen für ihre Fahrzeuge zu entwickeln. Dies erfordert zusätzliche Investitionen in neue Maschinen oder eine andere Art von Facharbeitern, was die Arbeitskosten erhöht. Sobald ein Autohersteller diese Investitionen getätigt und diese Funktionen hinzugefügt hat, wird es schwierig, die Produktion zu reduzieren. Das Unternehmen ist möglicherweise nicht bereit, seine Investitionen in das für die Modernisierung erforderliche physische Kapital oder das Humankapital in Form neuer Arbeitskräfte zu verschwenden.
Schauen wir uns ein anderes Beispiel an. Wenn ein Geschäft, dessen Umsatz seit einiger Zeit stagniert, einige Änderungen annimmt, wie beispielsweise neue Managementstrategien, Personalüberholung oder bessere Anreizprogramme, und dann höhere Einnahmen als zuvor erzielt, wird es für das Geschäft schwierig sein, weniger zu produzieren. Da Unternehmen immer nach Wachstum und höheren Gewinnspannen streben , ist es schwierig, die Produktion zurückzufahren.
Die geschäftliche Version des Ratchet-Effekts kann auch ähnlich sein wie in Regierungsbürokratien, wo Agenten – in diesem Fall Manager – einen Anreiz haben, eine größere, komplexere Palette von Produkten, Dienstleistungen und Infrastrukturen zu unterstützen, um die von ihnen betriebenen Operationen zu unterstützen verwalten.
Verbraucher
Ähnliche Prinzipien gelten für den Ratscheneffekt aus Verbrauchersicht, da erhöhte Erwartungen den Verbrauchsprozess eskalieren. Wenn ein Unternehmen seit zehn Jahren 20-Unzen-Limonaden produziert und dann seine Soda-Größe auf 16 Unzen reduziert, können sich die Verbraucher getäuscht fühlen, selbst wenn es einen entsprechenden Preisrückgang gibt.
Arbeitsmärkte
Der Ratchet-Effekt gilt auch für Löhne und Lohnerhöhungen. Arbeiter werden selten (wenn überhaupt) Lohnsenkungen akzeptieren, aber sie können auch mit Lohnerhöhungen unzufrieden sein, die sie als unzureichend erachteten. Ein Manager, der in einem Jahr eine Gehaltserhöhung von 10 % und im nächsten Jahr eine Gehaltserhöhung von 5 % erhält, hält die neue Gehaltserhöhung möglicherweise für unzureichend, obwohl sie immer noch eine Gehaltserhöhung darstellt.
Auf den Arbeitsmärkten tritt der Ratchet-Effekt auch in Situationen auf, in denen Arbeitnehmer, die Leistungsentgelte erhalten, ihre Leistung einschränken. Sie tun dies, weil sie davon ausgehen, dass das Unternehmen auf höhere Produktionsmengen reagieren wird, indem es die Produktionsanforderungen erhöht oder die Löhne senkt.
Dies stellt ein mehrstufiges Prinzipal-Agent-Problem dar. Wenn die Arbeiter in dieser Situation ihre Leistung steigern, geben sie den Auftraggebern Informationen über ihre Produktivität preis, die dann ihre Forderungen nach der Leistung der Arbeiter erhöhen. Der Ratchet-Effekt auf den Arbeitsmärkten wird jedoch durch die Einführung des Wettbewerbs nahezu eliminiert. Dies gilt unabhängig davon, ob die Marktbedingungen Unternehmen oder Arbeitnehmer begünstigen.